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Aprenda la metodología más eficaz para desarrollar,implantar y gestionar la Planificación Estrategica Integral

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  • Modalidad:
    In Company
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  • Lugar:
    Barcelona
    España
  • Otras Convocatorias:

    Dirigido

    Director de Business Development
    Director de Marketing Estratégico
    Director de Planificación Estratégica
    Director de Planificación y Control de Gestión
    Director de Planificación, Organización y Estrategia
    Director del Departamento de Estudios
    Director Financiero

    Objetivos

    Conozca las nuevas herramientas para mejorar la Planificación Estratégica

    Aprenda a desarrollar una estrategia global que dé contenido a la misión y visión de la compañía

    Sepa cómo desplegar el Plan Estratégico a lo largo del tiempo y vincular los objetivos estratégicos con el día a día

    Estudie cómo gestionar y hacer operativa la implantación de la estrategia

    Establezca un sistema óptimo para evaluar la efectiva implantación del Plan Estratégico

    Programa

    1. Cuáles son los principales problemas a la hora de desarrollar la planificación estratégica

    Qué problemática pueden encontrar las empresas a la hora de elaborar el Plan Estratégico y cómo superarla

    2. Cómo definir la estrategia integral de negocio

    Cómo desarrollar una estrategia global que dé contenido a la misión y visión de la compañía: fase de fijación de fines
    Fase de Evaluación Interna: cómo identificar las debilidades y fortalezas, amenazas y oportunidades de la situación actual para definir la estrategia
    Fase de Evaluación Externa: cómo analizar la situación de la competencia actual y potencial, clientes actuales y potenciales y proveedores
    Cómo aplicar los modelos de simulación de escenarios para conocer la incidencia de las posibles desviaciones

    3. Cómo desplegar el Plan Estratégico a lo largo del tiempo y vincular los objetivos estratégicos con el día a día

    Cómo definir los planes de acción y los recursos de cada área y cómo van a contribuir en el logro de los objetivos estratégicos de la empresa
    Cómo fomentar una implicación y compromiso efectiva de los RR.HH. para conseguir un despliegue e implantación estratégica participativa

    4. Cómo gestionar y hacer operativa la implantación de la estrategia

    Por qué las empresas fracasan a la hora de implantar su estrategia y cómo superarlo
    Cómo ligar la estrategia a largo con la estrategia a corto para conseguir la implantación de los planes y obtener resultados
    Cómo adaptar los indicadores de gestión a la estrategia de cada negocio
    El Balanced Scorecard como sistema de gestión estratégica integral
    Cómo utilizar sistemas de información para apoyar la implantación, seguimiento y control de la estrategia

    5. Cómo evaluar la efectiva implantación de la estrategia

    Cómo evaluar la eficacia de la estrategia tanto en el nivel macro de la compañía como en su despliegue, utilizando los indicadores asociados a los objetivos
    Cómo la implantación de un modelo de gestión estratégica integral fomenta la gestión compartida del conocimiento estratégico e impulsa la transformación de la empresa

    ¡Infórmate ahora sin compromiso!

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