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Aprenda a Diseñar y Estructurar el Mapa de Riesgos para: Identificar, Controlar y Minimizar Business Risk

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    In Company
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  • Lugar:
    Barcelona
    España
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    Dirigido

    Director de Administración
    Director de Auditoría Interna
    Director de Riesgos
    Director Financiero
    Responsable de Control de Gestión

    Objetivos

    Aprenda a realizar un Benchmarking con las Best Practices de gestión de riesgos en cada unidad de actividad.
    Identifique y defina los parámetros de medición, ponderación y jerarquización del nivel de riesgo.
    Sepa cómo diseñar la matriz de riesgos y situar los riesgos por procesos.
    Determine el tipo y número de recursos que hay que destinar para prevenir y controlar sus riesgos.

    Programa

    1. Cómo desarrollar un modelo de gestión de riesgos de negocio que garantice la identificación, medición y gestión eficaz de los riesgos

    Quién debe ser el responsable de la gestión de riesgos en la empresa
    Cuáles son las fases de implantación de la gestión de riesgos en la empresa
    Cómo realizar un Benchmarking con las mejores prácticas de gestión de riesgos en cada unidad y sector de actividad

    2. Cómo identificar y detectar los riesgos potenciales del negocio en la planificación del mapa de riesgos

    Cómo se identifican y jerarquizan los objetivos del negocio a corto, medio y largo plazo
    Qué factores externos e internos afectan al logro de los objetivos del negocio
    Cómo identificar y gestionar los riesgos que pueden impedir que se logren los objetivos del negocio

    3. Cuáles son los riesgos clave que se dan en nuestra empresa

    Riesgo de fiabilidad de la información
    Riesgo de cumplimiento de la normativa
    Riesgo de eficacia y eficiencia de las operaciones
    Riesgo estratégico/continuidad del negocio
    Riesgo financiero
    Riesgo tecnológico
    Riesgo de seguridad física
    Riesgo de imagen
    Riesgo de detección de fraude

    4. Cómo gestionar el riesgo a través de los procesos de negocio

    5. Cómo elaborar un mapa de procesos

    Cómo medir la probabilidad e importancia de que ocurran los riesgos
    Cómo definir los parámetros de medición, ponderación y jerarquización del nivel de riesgo

    6. Cómo diseñar la matriz de riesgos

    Cómo situar los riesgos identificados en un mapa de riesgos por procesos

    7. Qué plan de acción desarrollar para corregir y mitigar los riesgos identificados

    Cómo determinar el tipo y nœmero de recursos que hay que destinar para controlar y prevenir los riesgos según su nivel de riesgo
    Cómo plasmar el plan de acción en un informe
    Qué instrumentos tiene la función de auditoría interna para controlar y supervisar los riesgos detectados

    MODULO DE CASOS PRÁCTICOS

    Desarrollo de ejercicios prácticos de simulación de Escenarios de Riesgo y elaboración de un Mapa de Riesgos

    ¡Infórmate ahora sin compromiso!

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