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| In Company |
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Aprenda paso a paso cómo elaborar e implantar BALANCED SCORECARD |
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| | elaboracion e integracion de indicadores
como elaborar e integrar indicadores de gestion financieros y no financieros para la creacion de valor
3. fase: seguimiento, evaluacion y control del balanced scorecard
como hacer el seguimiento del balanced scorecard y valorar el cumplimiento de |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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El Presupuesto como Herramienta de Gestión |
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| | elaboracion del presupuesto.
3. presupuesto de inversiones.
* determinar los proyectos de inversion significativos.
* definir el calendario de inversiones
* cuantificar los proyectos de inversion (analisis de los cash flow ) .
4. negociar el presupuesto.
* presentar un presupuesto coherente:
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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