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| Barcelona |
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Prevenir la morosidad: gestión de crédito a clientes |
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| | clientes
* mision, estructura y funciones.
* el credito concedido y la gestion financiera.
* la politica de credito y su impacto en la cuenta de resultados.
* elementos que conforman la politica de credito.
* diagnostico de la politica actual: efectos sobre re |
Fecha Inicio : 25/10/2012
Precio : 1.190
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Prevenir la morosidad: gestión de crédito a clientes |
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| | clientes
* mision, estructura y funciones.
* el credito concedido y la gestion financiera.
* la politica de credito y su impacto en la cuenta de resultados.
* elementos que conforman la politica de credito.
* diagnostico de la politica actual: efectos sobre re |
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Fecha Inicio : 13/12/2012
Precio : 1.190
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Prevenir la morosidad: gestión de crédito a clientes |
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| | clientes
* mision, estructura y funciones.
* el credito concedido y la gestion financiera.
* la politica de credito y su impacto en la cuenta de resultados.
* elementos que conforman la politica de credito.
* diagnostico de la politica actual: efectos sobre re |
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Fecha Inicio : 05/07/2012
Precio : 1.190
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Prevenir la morosidad: gestión de crédito a clientes |
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| | clientes
* mision, estructura y funciones.
* el credito concedido y la gestion financiera.
* la politica de credito y su impacto en la cuenta de resultados.
* elementos que conforman la politica de credito.
* diagnostico de la politica actual: efectos sobre re |
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Fecha Inicio : 10/05/2012
Precio : 1.190
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Determinar, analizar y reducir sus costes |
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| | clientes, por canales y segmentos de clientela.
* la problematica de los sistemas de costes.
* costes e informacion para la toma de decisiones
2. el analisis del coste industrial
* los centros de coste en fabrica: la formacion del coste industrial de los productos. |
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Fecha Inicio : 14/06/2012
Precio : 1.190
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Determinar, analizar y reducir sus costes |
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| | clientes, por canales y segmentos de clientela.
* la problematica de los sistemas de costes.
* costes e informacion para la toma de decisiones
2. el analisis del coste industrial
* los centros de coste en fabrica: la formacion del coste industrial de los productos. |
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Fecha Inicio : 22/03/2012
Precio : 1.190
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Determinar, analizar y reducir sus costes |
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| | clientes, por canales y segmentos de clientela.
* la problematica de los sistemas de costes.
* costes e informacion para la toma de decisiones
2. el analisis del coste industrial
* los centros de coste en fabrica: la formacion del coste industrial de los productos. |
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Fecha Inicio : 18/10/2012
Precio : 1.190
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Construir su plan de negocio |
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| | clientes y productos o de la rentabilidad
* ejercicio:
. evaluacion realista de las previsiones de actividad del proyecto
4. evaluar la rentabilidad prevista en el proyecto
* parametros: flujo de caja de inversion y de actividad: flujo de caja libre
* flujos adic |
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Fecha Inicio : 07/03/2012
Precio : 1.570
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Determinar, analizar y reducir sus costes |
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| | clientes, por canales y segmentos de clientela.
* la problematica de los sistemas de costes.
* costes e informacion para la toma de decisiones
2. el analisis del coste industrial
* los centros de coste en fabrica: la formacion del coste industrial de los productos. |
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Fecha Inicio : 22/11/2012
Precio : 1.190
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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El modelo ABC - ABM |
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| | clientes, mercales, canales y segmentos de clientela
* errores que provoca la utilizacion de metodos tradicionales de costes.
*actividades que generan costes y como medir su influencia en el ambito comercial
* reflexion sobre el producto, su ciclo de vida y los servicios indi |
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Fecha Inicio : 24/09/2012
Precio : 1.245
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Construir su plan de negocio |
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| | clientes y productos o de la rentabilidad
* ejercicio:
. evaluacion realista de las previsiones de actividad del proyecto
4. evaluar la rentabilidad prevista en el proyecto
* parametros: flujo de caja de inversion y de actividad: flujo de caja libre
* flujos adic |
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Fecha Inicio : 26/09/2012
Precio : 1.570
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| Imparte : Tea Cegos |
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|
| Madrid |
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Construir su plan de negocio |
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| | clientes y productos o de la rentabilidad
* ejercicio:
. evaluacion realista de las previsiones de actividad del proyecto
4. evaluar la rentabilidad prevista en el proyecto
* parametros: flujo de caja de inversion y de actividad: flujo de caja libre
* flujos adic |
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Fecha Inicio : 30/05/2012
Precio : 1.570
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Construir su plan de negocio |
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| | clientes y productos o de la rentabilidad
* ejercicio:
. evaluacion realista de las previsiones de actividad del proyecto
4. evaluar la rentabilidad prevista en el proyecto
* parametros: flujo de caja de inversion y de actividad: flujo de caja libre
* flujos adic |
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Fecha Inicio : 14/11/2012
Precio : 1.570
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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|
El modelo ABC - ABM |
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| | clientes, mercales, canales y segmentos de clientela
* errores que provoca la utilizacion de metodos tradicionales de costes.
*actividades que generan costes y como medir su influencia en el ambito comercial
* reflexion sobre el producto, su ciclo de vida y los servicios indi |
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Fecha Inicio : 26/11/2012
Precio : 1.245
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Finanzas para todos |
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| | clientes y proveedores
2.
- conocer el contenido del balance y de la cuenta de resultados
* saber como leer un balance.
* entender la cuenta de resultados.
* ubicar el papel de: direccion general, direccion financiera, direcciones funcionales. y equipos de trabajo
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Fecha Inicio : 13/12/2012
Precio : 950
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Finanzas para todos |
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| | clientes y proveedores
2.
- conocer el contenido del balance y de la cuenta de resultados
* saber como leer un balance.
* entender la cuenta de resultados.
* ubicar el papel de: direccion general, direccion financiera, direcciones funcionales. y equipos de trabajo
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Fecha Inicio : 16/04/2012
Precio : 950
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| Imparte : Tea Cegos |
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|
| Madrid |
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Finanzas para todos |
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| | clientes y proveedores
2.
- conocer el contenido del balance y de la cuenta de resultados
* saber como leer un balance.
* entender la cuenta de resultados.
* ubicar el papel de: direccion general, direccion financiera, direcciones funcionales. y equipos de trabajo
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Fecha Inicio : 10/09/2012
Precio : 950
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| Imparte : Tea Cegos |
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|
| Madrid |
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|
Finanzas para todos |
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| | clientes y proveedores
2.
- conocer el contenido del balance y de la cuenta de resultados
* saber como leer un balance.
* entender la cuenta de resultados.
* ubicar el papel de: direccion general, direccion financiera, direcciones funcionales. y equipos de trabajo
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Fecha Inicio : 28/05/2012
Precio : 950
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| Imparte : Tea Cegos |
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|
| Madrid |
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|
Finanzas para todos |
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|
| | clientes y proveedores
2.
- conocer el contenido del balance y de la cuenta de resultados
* saber como leer un balance.
* entender la cuenta de resultados.
* ubicar el papel de: direccion general, direccion financiera, direcciones funcionales. y equipos de trabajo
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Fecha Inicio : 18/10/2012
Precio : 950
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| Imparte : Tea Cegos |
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