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| Barcelona |
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| Barcelona |
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Planificación, control y seguimiento avanzado de proyectos |
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| | Controlar los plazos
* construccion y analisis de la planificacion en red.
* el recalculo de la fecha de fin de tarea.
* el analisis de la disponibilidad de los recursos.
* la vigilancia del camino critico.
* la planificacion bajo tension.
5. controlar |
Fecha Inicio : 13/06/2012
Precio : 1.620
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Planificación, control y seguimiento avanzado de proyectos |
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| | Controlar los plazos
* construccion y analisis de la planificacion en red.
* el recalculo de la fecha de fin de tarea.
* el analisis de la disponibilidad de los recursos.
* la vigilancia del camino critico.
* la planificacion bajo tension.
5. controlar |
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Fecha Inicio : 14/11/2012
Precio : 1.620
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Gestión de proyectos: las mejores prácticas |
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| | Control de los riesgos.
6. trabajar en equipo
*
- la eficiencia personal de los agentes del proyecto.
* la eficiencia colectiva del equipo de proyecto.
* las reuniones en los proyectos.
7. el pilotaje del proyecto
* la supervision del proyecto. |
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Fecha Inicio : 26/11/2012
Precio : 1.390
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Gestión de compras y riesgos en los proyectos |
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| | Controlar el rendimiento de los proveedores
* medir con la ayuda de indicadores simples y pertinentes.
* formalizar y consolidar los compromisos.
* negociar los planes de mejora gestion de riesgos del proyecto
1. definicion e identificacion de los riesgos
* conc |
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Fecha Inicio : 10/12/2012
Precio : 1.190
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Ciclo: preparar la certificación pmp |
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| | Control de proyecto.
* desarrollar el plan de gestion del proyecto.
* obtener la aprobacion del plan de gestion.
3. realizar el proyecto
* comprometer los recursos.
* gestionar el avance.
* comunicar el avance.
* poner en funcionamiento los proc |
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Fecha Inicio : 20/04/2012
Precio : 1.890
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Gestión de compras y riesgos en los proyectos |
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| | Controlar el rendimiento de los proveedores
* medir con la ayuda de indicadores simples y pertinentes.
* formalizar y consolidar los compromisos.
* negociar los planes de mejora gestion de riesgos del proyecto
1. definicion e identificacion de los riesgos
* conc |
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Fecha Inicio : 02/07/2012
Precio : 1.190
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Jefe de proyecto experimentado: las mejores prácticas |
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| | Controlar los riesgos del proyecto.
* valorar las oportunidades dentro del equipo del proyecto.
* gestionar los riesgos y limitar su impacto. jefe de proyecto experimentado: las mejores practicas tea cegos |
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Fecha Inicio : 17/04/2012
Precio : 1.490
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Gestión de proyectos: las mejores prácticas |
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| | Control de los riesgos.
6. trabajar en equipo
*
- la eficiencia personal de los agentes del proyecto.
* la eficiencia colectiva del equipo de proyecto.
* las reuniones en los proyectos.
7. el pilotaje del proyecto
* la supervision del proyecto. |
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Fecha Inicio : 17/09/2012
Precio : 1.390
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Jefe de proyecto experimentado: las mejores prácticas |
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| | Controlar los riesgos del proyecto.
* valorar las oportunidades dentro del equipo del proyecto.
* gestionar los riesgos y limitar su impacto. jefe de proyecto experimentado: las mejores practicas tea cegos |
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Fecha Inicio : 05/11/2012
Precio : 1.490
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Las claves de la gestión de proyectos |
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| | Control del avance"
* recoger los tiempos transcurridos y las estimaciones de lo que falta por hacer.
* analizar el avance.
* reaccionar en caso de desviacion con respecto a las previsiones.
10. secuencia "conflicto"
* reaccionar frente a una situacion conflictiva. |
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Fecha Inicio : 23/10/2012
Precio : 1.990
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Gestión de proyectos: las mejores prácticas |
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| | Control de los riesgos.
6. trabajar en equipo
*
- la eficiencia personal de los agentes del proyecto.
* la eficiencia colectiva del equipo de proyecto.
* las reuniones en los proyectos.
7. el pilotaje del proyecto
* la supervision del proyecto. |
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Fecha Inicio : 04/06/2012
Precio : 1.390
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Las claves de la gestión de proyectos |
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| | Control del avance"
* recoger los tiempos transcurridos y las estimaciones de lo que falta por hacer.
* analizar el avance.
* reaccionar en caso de desviacion con respecto a las previsiones.
10. secuencia "conflicto"
* reaccionar frente a una situacion conflictiva. |
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Fecha Inicio : 15/05/2012
Precio : 1.990
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Curso gratis. Cómo ejecutar un proyecto en plazo |
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| Control de las fases del proyecto
- control del equipo de proyecto
- definicion, inicio y cierre
- evaluaciones finales
- tolerancia y excepciones
- informes de progreso, de control y de analisis de la calidad
• gestion de la configuracion y de |
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Fecha Inicio : Convocatoria Continua
Precio : Gratuito
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| Imparte : New Horizons Barcelona |
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| Barcelona |
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Máster Universitario en Dirección de Proyectos |
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| | Controlar en todo momento la calidad de lo que esta desarrollando.
* saber obtener todo aquello que pueda necesitar para el correcto desarrollo del proyecto
2. gestion y administracion de proyectos. en este apartado se desarrolla la parte nuclear del master, es decir, todo lo relacion |
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Fecha Inicio : 15/10/2012
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| Imparte : La Salle - Universidad Ramon Llull |
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