|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
Microsoft Project |
|
|
| | Critico mediante la red pert. visualizar las fechas clave.
* explotar la planificacion: personalizar la presentacion en pantalla, ordenar y utilizar filtros.
3. seguir el proyecto .
* realizar el seguimiento en el dia a dia: registrar las previsiones, explotar las informacion |
Fecha Inicio : 11/06/2012
Precio : 1.090
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Madrid |
|
|
|
|
|
|
La gestión multiproyectos |
|
|
| | criticos y disminuir la criticidad de un recurso.
* jugar con el grado de libertad de los recursos.
6. secuencia "gestionar su tiempo"
* definir sus niveles de prioridad.
* conciliar los diferentes niveles de prioridades.
* afirmarse serenamente en el "no". |
|
Fecha Inicio : 28/05/2012
Precio : 1.240
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Madrid |
|
|
|
|
|
|
La gestión multiproyectos |
|
|
| | criticos y disminuir la criticidad de un recurso.
* jugar con el grado de libertad de los recursos.
6. secuencia "gestionar su tiempo"
* definir sus niveles de prioridad.
* conciliar los diferentes niveles de prioridades.
* afirmarse serenamente en el "no". |
|
Fecha Inicio : 25/03/2012
Precio : 1.240
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Madrid |
|
|
|
|
|
|
Microsoft Project |
|
|
| | Critico mediante la red pert. visualizar las fechas clave.
* explotar la planificacion: personalizar la presentacion en pantalla, ordenar y utilizar filtros.
3. seguir el proyecto .
* realizar el seguimiento en el dia a dia: registrar las previsiones, explotar las informacion |
|
Fecha Inicio : 08/10/2012
Precio : 1.090
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
La gestión multiproyectos |
|
|
| | criticos y disminuir la criticidad de un recurso.
* jugar con el grado de libertad de los recursos.
6. secuencia "gestionar su tiempo"
* definir sus niveles de prioridad.
* conciliar los diferentes niveles de prioridades.
* afirmarse serenamente en el "no". |
|
Fecha Inicio : 07/05/2012
Precio : 1.240
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Madrid |
|
|
|
|
|
|
Microsoft Project |
|
|
| | Critico mediante la red pert. visualizar las fechas clave.
* explotar la planificacion: personalizar la presentacion en pantalla, ordenar y utilizar filtros.
3. seguir el proyecto .
* realizar el seguimiento en el dia a dia: registrar las previsiones, explotar las informacion |
|
Fecha Inicio : 16/04/2012
Precio : 1.090
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
Planificación, control y seguimiento avanzado de proyectos |
|
|
| | Critico.
* la planificacion bajo tension.
5. controlar los costes
* aplicar el metodo del resto a comprometer.
* reestimar periodicamente los costes a final de proyecto.
* calcular el cptr e identificar cuando utilizar el metodo del valor ganado.
* calc |
|
Fecha Inicio : 13/06/2012
Precio : 1.620
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Madrid |
|
|
|
|
|
|
La gestión multiproyectos |
|
|
| | criticos y disminuir la criticidad de un recurso.
* jugar con el grado de libertad de los recursos.
6. secuencia "gestionar su tiempo"
* definir sus niveles de prioridad.
* conciliar los diferentes niveles de prioridades.
* afirmarse serenamente en el "no". |
|
Fecha Inicio : 05/11/2012
Precio : 1.240
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
Planificación, control y seguimiento avanzado de proyectos |
|
|
| | Critico.
* la planificacion bajo tension.
5. controlar los costes
* aplicar el metodo del resto a comprometer.
* reestimar periodicamente los costes a final de proyecto.
* calcular el cptr e identificar cuando utilizar el metodo del valor ganado.
* calc |
|
Fecha Inicio : 14/11/2012
Precio : 1.620
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Madrid |
|
|
|
|
|
|
Planificación, control y seguimiento avanzado de proyectos |
|
|
| | Critico.
* la planificacion bajo tension.
5. controlar los costes
* aplicar el metodo del resto a comprometer.
* reestimar periodicamente los costes a final de proyecto.
* calcular el cptr e identificar cuando utilizar el metodo del valor ganado.
* calc |
|
Fecha Inicio : 24/10/2012
Precio : 1.620
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Madrid |
|
|
|
|
|
|
Planificación, control y seguimiento avanzado de proyectos |
|
|
| | Critico.
* la planificacion bajo tension.
5. controlar los costes
* aplicar el metodo del resto a comprometer.
* reestimar periodicamente los costes a final de proyecto.
* calcular el cptr e identificar cuando utilizar el metodo del valor ganado.
* calc |
|
Fecha Inicio : 18/04/2012
Precio : 1.620
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Madrid |
|
|
|
|
|
|
Las claves de la gestión de proyectos |
|
|
| | Critico y los margenes.
* posicionar los hitos y el seguimiento.
7. secuencia "trabajo en grupo"
* saber cuando trabajar en grupo.
* animar con exito una secuencia de trabajo en grupo.
8. secuencia "reunion"
* organizar y llevar a cabo una reunion de pro |
|
Fecha Inicio : 25/09/2012
Precio : 1.990
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
Las claves de la gestión de proyectos |
|
|
| | Critico y los margenes.
* posicionar los hitos y el seguimiento.
7. secuencia "trabajo en grupo"
* saber cuando trabajar en grupo.
* animar con exito una secuencia de trabajo en grupo.
8. secuencia "reunion"
* organizar y llevar a cabo una reunion de pro |
|
Fecha Inicio : 23/10/2012
Precio : 1.990
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
Las claves de la gestión de proyectos |
|
|
| | Critico y los margenes.
* posicionar los hitos y el seguimiento.
7. secuencia "trabajo en grupo"
* saber cuando trabajar en grupo.
* animar con exito una secuencia de trabajo en grupo.
8. secuencia "reunion"
* organizar y llevar a cabo una reunion de pro |
|
Fecha Inicio : 15/05/2012
Precio : 1.990
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
