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| Barcelona |
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Planificación, control y seguimiento avanzado de proyectos |
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| | planificacion inicial.
2. estimar los costes
* escoger los metodos de estimacion adecuados en funcion de la naturaleza del proyecto.
* construir el presupuesto inicial y evaluar las provisiones para riesgos e imprevistos.
3. notificar el avance fisico
* un conce |
Fecha Inicio : 13/06/2012
Precio : 1.620
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Planificación, control y seguimiento avanzado de proyectos |
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| | planificacion inicial.
2. estimar los costes
* escoger los metodos de estimacion adecuados en funcion de la naturaleza del proyecto.
* construir el presupuesto inicial y evaluar las provisiones para riesgos e imprevistos.
3. notificar el avance fisico
* un conce |
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Fecha Inicio : 14/11/2012
Precio : 1.620
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Planificación, control y seguimiento avanzado de proyectos |
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| | planificacion inicial.
2. estimar los costes
* escoger los metodos de estimacion adecuados en funcion de la naturaleza del proyecto.
* construir el presupuesto inicial y evaluar las provisiones para riesgos e imprevistos.
3. notificar el avance fisico
* un conce |
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Fecha Inicio : 24/10/2012
Precio : 1.620
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Planificación, control y seguimiento avanzado de proyectos |
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| | planificacion inicial.
2. estimar los costes
* escoger los metodos de estimacion adecuados en funcion de la naturaleza del proyecto.
* construir el presupuesto inicial y evaluar las provisiones para riesgos e imprevistos.
3. notificar el avance fisico
* un conce |
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Fecha Inicio : 18/04/2012
Precio : 1.620
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| Imparte : Tea Cegos |
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| In Company |
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Planificación, técnicas y diseño de Software Testing |
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| | planificacion de las pruebas como elemento clave en la gestion de proyectos
- ejercicio practico. problemas comunes del proceso de testing
modulo iii
planificacion y gestion de las actividades de testing
modulo iv
testing de especificaciones y diseño: pruebas estaticas
- ejercicio practico |
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| Imparte : ESI International |
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| In Company |
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Planificación de Plazos y Control de Costes en Proyectos |
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| | planificacion de plazos y el control de costes
modulo ii
localizacion de recursos y estimacion de plazos y costes
modulo iii
herramientas y tecnicas para la planificacion de plazos
modulo iv
desarrollo de la estructura fundamental del proyecto para concretar presupuestos y plazos
modu |
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| Imparte : ESI International |
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| In Company |
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| Online |
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| Online |
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Programa de Desarrollo. Fundamentos para la Gestión de Proyectos |
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| | planificacion de proyectos: alcance, wbs, gestion de tiempos, gestion de costes, gestion de riesgos. programacion cpm, diagrama de gantt.
• identificacion y gestion de los stakeholders de un proyecto.
• organizacion del equipo del proyecto.
• gestion del riesgo.
• control y seguimien |
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Fecha Inicio : 29/02/2012
Precio : 1.450
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| Imparte : Instituto de Empresa |
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| Madrid |
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Seminario de Optimización de la Gestión de Multiproyectos |
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| | planificacion y ejecucion de los proyectos
impacto de las dependencias de tareas y recursos en los objetivos de los proyectos
influencia del comportamiento humano en los plazos de los proyectos
¿las reglas tradicionales mejoran o empeoran el problema?
implicaciones para los directivos
implicaci |
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Fecha Inicio : 28/03/2012
Precio : 1.950
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| Imparte : Instituto de Empresa |
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| Online |
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| Online |
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Executive Master in Project Management with Microsoft |
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| | planificacion: abril 2009.
seminario 3. planificacion - ejecucion - control - cierre: julio 2009.
seminario 4. direccion avanzada de proyectos y aplicaciones a sectores productivos: julio 2010.
vi. software en direccion de proyectos. - usuarios
1. mindmanager 7
2. microsoft office project 20 |
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Precio : 4.950
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| Imparte : Universidad de Valencia |
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| Online |
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| Madrid |
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Gestión de las Adquisiciones de un Proyecto |
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| | planificacion de las adquisiciones.
analisis de fabricacion directa o compra.
eleccion del tipo de contrato.
enunciados de los trabajos de las adquisiciones.
documentacion de las adquisiciones.
criterios de evaluacion de proveedores.
3. realizacion de las adquisiciones.
tecnicas de solicitud |
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Fecha Inicio : 22/02/2012
Precio : 990
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| Imparte : Global Estrategias |
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| Barcelona |
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Microsoft Project |
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| | planificacion aproximada:
- definir y vincular las tareas, los diferentes tipos de vinculos, asignar las duraciones.
2. construir la planificacion detallada con gestion de recursos.
* desagregar la planificacion: tareas resumen, tareas repetitivas, delimitaciones, hitos e ind |
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Fecha Inicio : 11/06/2012
Precio : 1.090
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Jefe de proyecto ocasional |
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| | planificacion basada en previsiones para el proyecto.
* analizar los principales riesgos y adelantarse a estos.
4. reunir las competencias para constituir el equipo
* identificar a los actores que es necesario asociar.
* implicar a los jefes.
* activar a los mi |
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Fecha Inicio : 01/10/2012
Precio : 1.090
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Gestión de proyectos: las mejores prácticas |
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| | planificacion.
de una situacion.
planificacion.
4. la gestion de los costes
* ¿que es la estimacion?
* el proceso de estimacion.
* presupuestar el proyecto.
5. la gestion de los riesgos
* la gestion de riesgos en los proyectos.
* |
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Fecha Inicio : 26/11/2012
Precio : 1.390
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Jefe de proyecto ocasional |
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| | planificacion basada en previsiones para el proyecto.
* analizar los principales riesgos y adelantarse a estos.
4. reunir las competencias para constituir el equipo
* identificar a los actores que es necesario asociar.
* implicar a los jefes.
* activar a los mi |
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Fecha Inicio : 19/11/2012
Precio : 1.090
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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|
Jefe de proyecto ocasional |
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| | planificacion basada en previsiones para el proyecto.
* analizar los principales riesgos y adelantarse a estos.
4. reunir las competencias para constituir el equipo
* identificar a los actores que es necesario asociar.
* implicar a los jefes.
* activar a los mi |
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Fecha Inicio : 26/03/2012
Precio : 1.090
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| Imparte : Tea Cegos |
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