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| Madrid |
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| Online |
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Curso Superior en Gestión de grandes proyectos llave en mano (EPC) |
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| | Metodologia para la direccion de proyectos
procedimientos del proyecto
modulo 3. gestion/control del proyecto i
introduccion
lanzamiento
alcances
comunicaciones
plazos
modulo 4 gestion/control del proyecto ii
compras / subcontratacion
costes
calidad/seguridad/recursos hum |
Fecha Inicio : Abril 2012
Precio : 4.432
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| Imparte : Structuralia |
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| Madrid |
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Curso Oficial PRINCE2 Combi (Foundation y Practitioner) |
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| | Metodo.
es un curso de tres dias, impartido en aula y destinado a personas que deseen alcanzar un nivel de comprension general de prince2. el desarrollo de este curso consiste en una secuencia de un proyecto tipico. el metodo se centra en el inicio del proyecto, la organizacion, el control de las |
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Fecha Inicio : 20/02/2012
Precio : 2.550 Subvencionado
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| Imparte : QRP International |
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| Madrid |
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Curso Oficial MSP Foundation |
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| | Metodo msp
• entender como crear y gestionar programas complejos
• reconocer y controlar un riesgo en un programa
• monitorizar los objetivos de un programa y los ajustes basicos necesarios para responder a los cambios en un entorno
curso oficial msp foundation qrp international |
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Precio : 1.600
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| Imparte : QRP International |
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| Barcelona |
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Gestión de compras y riesgos en los proyectos |
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| | Metodo y criterios especificos.
3. expresar y valorar con precision una necesidad
* practicar el analisis funcional y convertirlo en una herramienta de compra contundente.
* del pliego de especificaciones a las especificaciones tecnicas: las trampas que hay que evitar.
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Fecha Inicio : 10/12/2012
Precio : 1.190
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Jefe de proyecto experimentado: las mejores prácticas |
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| | Metodo del valor ganado para identificar lo antes posible las desviaciones de avance del proyecto.
4. reaccionar mejor y mas rapido que los demas para acelerar el logro de los objetivos: reactividad
* transformar las amanezas en activos para el proyecto.
* aprovechar o rechaza |
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Fecha Inicio : 17/04/2012
Precio : 1.490
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Gestión de compras y riesgos en los proyectos |
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| | Metodo y criterios especificos.
3. expresar y valorar con precision una necesidad
* practicar el analisis funcional y convertirlo en una herramienta de compra contundente.
* del pliego de especificaciones a las especificaciones tecnicas: las trampas que hay que evitar.
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Fecha Inicio : 02/07/2012
Precio : 1.190
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Gestión de compras y riesgos en los proyectos |
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| | Metodo y criterios especificos.
3. expresar y valorar con precision una necesidad
* practicar el analisis funcional y convertirlo en una herramienta de compra contundente.
* del pliego de especificaciones a las especificaciones tecnicas: las trampas que hay que evitar.
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Fecha Inicio : 04/06/2012
Precio : 1.190
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Gestión de compras y riesgos en los proyectos |
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| | Metodo y criterios especificos.
3. expresar y valorar con precision una necesidad
* practicar el analisis funcional y convertirlo en una herramienta de compra contundente.
* del pliego de especificaciones a las especificaciones tecnicas: las trampas que hay que evitar.
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Fecha Inicio : 26/11/2012
Precio : 1.190
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Reuniones de proyecto eficientes |
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| | metodos para que los colaboradores del proyecto se atrevan a utilizarlos en sus acciones.
6. zoom "reunion de avance".
* escoger con anticipacion las informaciones de lo realizado y lo reprogramado.
* cultivar la transparencia y el deber de alerta.
* el derecho al erro |
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Fecha Inicio : 26/03/2012
Precio : 1.190
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Reuniones de proyecto eficientes |
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| | metodos para que los colaboradores del proyecto se atrevan a utilizarlos en sus acciones.
6. zoom "reunion de avance".
* escoger con anticipacion las informaciones de lo realizado y lo reprogramado.
* cultivar la transparencia y el deber de alerta.
* el derecho al erro |
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Fecha Inicio : 12/11/2012
Precio : 1.190
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Reuniones de proyecto eficientes |
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| | metodos para que los colaboradores del proyecto se atrevan a utilizarlos en sus acciones.
6. zoom "reunion de avance".
* escoger con anticipacion las informaciones de lo realizado y lo reprogramado.
* cultivar la transparencia y el deber de alerta.
* el derecho al erro |
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Fecha Inicio : 02/07/2012
Precio : 1.190
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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|
Jefe de proyecto experimentado: las mejores prácticas |
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| | Metodo del valor ganado para identificar lo antes posible las desviaciones de avance del proyecto.
4. reaccionar mejor y mas rapido que los demas para acelerar el logro de los objetivos: reactividad
* transformar las amanezas en activos para el proyecto.
* aprovechar o rechaza |
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Fecha Inicio : 21/05/2012
Precio : 1.490
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| Imparte : Tea Cegos |
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