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| Online |
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Scheduling & Cost Control |
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| | cost control
resource allocation and estimating
using estimates for scheduling and cost control
the basic rules of estimating
levels of estimating and estimate types
top-down vs. bottom-up
order of magnitude
budget
definitive
six estimating methodologies
identifying controllable c |
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| Imparte : ESI International |
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| In Company |
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Planificación de Plazos y Control de Costes en Proyectos |
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| | costes
modulo ii
localizacion de recursos y estimacion de plazos y costes
modulo iii
herramientas y tecnicas para la planificacion de plazos
modulo iv
desarrollo de la estructura fundamental del proyecto para concretar presupuestos y plazos
modulo v
gestion de cambios y desviaciones |
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| Imparte : ESI International |
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| Online |
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Curso de Control de Costes y Plazos en proyectos y obras |
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| | costes para el control
° gestion de plazos
° integracion a nivel de empresa
modulo 2. el control de la gestion economica y de plazos
° control de produccion
° control de plazos
° control de los costes
° estructura de los costes. operativa del control
modulo 3: project 2007
modulo |
Fecha Inicio : Abril 2012
Precio : 374
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| Imparte : Structuralia |
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| Online |
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| Madrid |
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| Madrid |
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Leading Project-Driven Organizations |
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| | cost and scope.
• managing relationships with third parties: consultants, it developers and suppliers.
• controlling project results: managing metrics, documenting process and project closing. leading project-driven organizations instituto de empresa business school |
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Fecha Inicio : 18/04/2012
Precio : 3.800
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| Imparte : Instituto de Empresa |
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| Online |
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| Online |
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| Online |
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Curso Superior en Gestión de grandes proyectos llave en mano (EPC) |
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| | costes
calidad/seguridad/recursos humanos
manejo de cambios
modulo 5 administracion del contrato
gestion economica financiera
control del riesgo
administracion contractual
reclamaciones
disputas
curso superior en gestion de grandes proyectos llave en mano (epc) structural |
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Fecha Inicio : Abril 2012
Precio : 4.432
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| Imparte : Structuralia |
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| Barcelona |
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Gestión de proyectos: las mejores prácticas |
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| | costes
* ¿que es la estimacion?
* el proceso de estimacion.
* presupuestar el proyecto.
5. la gestion de los riesgos
* la gestion de riesgos en los proyectos.
* identificacion y evaluacion de los riesgos.
* elaboracion de las respuestas a los ri |
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Fecha Inicio : 26/11/2012
Precio : 1.390
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Ciclo: preparar la certificación pmp |
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| | costes y de plazos.
* poner en marcha los dispositivos de control de proyecto.
* desarrollar el plan de gestion del proyecto.
* obtener la aprobacion del plan de gestion.
3. realizar el proyecto
* comprometer los recursos.
* gestionar el avance.
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Fecha Inicio : 17/02/2012
Precio : 1.890
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Microsoft Project |
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| | costes.
* hacer evolucionar la gestion del proyecto: trabajo en grupo con project y los programas complementarios. microsoft project tea cegos |
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Fecha Inicio : 11/06/2012
Precio : 1.090
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Ciclo: preparar la certificación pmp |
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| | costes y de plazos.
* poner en marcha los dispositivos de control de proyecto.
* desarrollar el plan de gestion del proyecto.
* obtener la aprobacion del plan de gestion.
3. realizar el proyecto
* comprometer los recursos.
* gestionar el avance.
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Fecha Inicio : 16/11/2012
Precio : 1.890
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Implantar y mantener una oficina de proyectos (PMO) |
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| | coste.
* la definicion del nivel de gestion de proyecto adaptado a la madurez de la empresa.
2. caracteristicas de las pmo.
* diferentes tipos de estructuras de pmo.
* naturaleza de los servicios aportados.
* miembros de una pmo:
- roles y responsabili |
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Fecha Inicio : 10/09/2012
Precio : 1.260
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Ciclo: preparar la certificación pmp |
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| | costes y de plazos.
* poner en marcha los dispositivos de control de proyecto.
* desarrollar el plan de gestion del proyecto.
* obtener la aprobacion del plan de gestion.
3. realizar el proyecto
* comprometer los recursos.
* gestionar el avance.
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Fecha Inicio : 20/04/2012
Precio : 1.890
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Implantar y mantener una oficina de proyectos (PMO) |
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| | coste.
* la definicion del nivel de gestion de proyecto adaptado a la madurez de la empresa.
2. caracteristicas de las pmo.
* diferentes tipos de estructuras de pmo.
* naturaleza de los servicios aportados.
* miembros de una pmo:
- roles y responsabili |
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Fecha Inicio : 03/12/2012
Precio : 1.260
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Implantar y mantener una oficina de proyectos (PMO) |
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| | coste.
* la definicion del nivel de gestion de proyecto adaptado a la madurez de la empresa.
2. caracteristicas de las pmo.
* diferentes tipos de estructuras de pmo.
* naturaleza de los servicios aportados.
* miembros de una pmo:
- roles y responsabili |
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Fecha Inicio : 21/05/2012
Precio : 1.260
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Jefe de proyecto experimentado: las mejores prácticas |
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| | costes y plazos por el metodo del valor ganado.
* evaluar y controlar los riesgos del proyecto.
* valorar las oportunidades dentro del equipo del proyecto.
* gestionar los riesgos y limitar su impacto. jefe de proyecto experimentado: las mejores practicas tea cegos |
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Fecha Inicio : 17/04/2012
Precio : 1.490
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Microsoft Project |
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| | costes.
* hacer evolucionar la gestion del proyecto: trabajo en grupo con project y los programas complementarios. microsoft project tea cegos |
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Fecha Inicio : 08/10/2012
Precio : 1.090
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| Imparte : Tea Cegos |
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