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| Madrid |
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Curso Oficial PRINCE2 Combi (Foundation y Practitioner) |
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| | comprension general de prince2. el desarrollo de este curso consiste en una secuencia de un proyecto tipico. el metodo se centra en el inicio del proyecto, la organizacion, el control de las fases del proyecto, y la gestion del riesgo, calidad, controles, la entrega de los objetivos del proyecto y l |
Fecha Inicio : 20/02/2012
Precio : 2.550  Subvencionado
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| Imparte : QRP International |
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| Madrid |
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Curso Oficial MSP Foundation |
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| | comprender los 7 principios, los 9 temas de gobierno y los 6 flujos de transformacion
• comprender el proposito y las responsabilidades de todos los roles en msp
• comprender la relacion entre los principios, los temas de gobierno, los flujos de transformacion y los roles en un entorno msp
• desc |
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Precio : 1.600
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| Imparte : QRP International |
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| Madrid |
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Animar e integrar un equipo de proyecto |
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| | comprender las logicas de pensamiento de los interlocutores.
* adaptar los comportamientos y el plan de accion a la cultura de su cliente y de sus socios.
6. anticipar y gestionar los desacuerdos y las situaciones conflictivas
* identificar los diferentes tipos de desacuerdos. |
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Fecha Inicio : 20/03/2012
Precio : 1.170
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Animar e integrar un equipo de proyecto |
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| | comprender las logicas de pensamiento de los interlocutores.
* adaptar los comportamientos y el plan de accion a la cultura de su cliente y de sus socios.
6. anticipar y gestionar los desacuerdos y las situaciones conflictivas
* identificar los diferentes tipos de desacuerdos. |
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Fecha Inicio : 03/05/2012
Precio : 1.170
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Animar e integrar un equipo de proyecto |
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| | comprender las logicas de pensamiento de los interlocutores.
* adaptar los comportamientos y el plan de accion a la cultura de su cliente y de sus socios.
6. anticipar y gestionar los desacuerdos y las situaciones conflictivas
* identificar los diferentes tipos de desacuerdos. |
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Fecha Inicio : 05/11/2012
Precio : 1.170
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Animar e integrar un equipo de proyecto |
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| | comprender las logicas de pensamiento de los interlocutores.
* adaptar los comportamientos y el plan de accion a la cultura de su cliente y de sus socios.
6. anticipar y gestionar los desacuerdos y las situaciones conflictivas
* identificar los diferentes tipos de desacuerdos. |
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Fecha Inicio : 26/11/2012
Precio : 1.170
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Jefe de proyecto ocasional |
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| | comprender la verdadera necesidad del que solicita el proyecto.
* precisar las expectativas en la ficha de proyecto.
* la definicion del nivel de gestion de proyecto adaptado a la madurez de la empresa. .
2. dejar clara la mision: el papel y los medios
* delimite |
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Fecha Inicio : 01/10/2012
Precio : 1.090
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Jefe de proyecto ocasional |
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| | comprender la verdadera necesidad del que solicita el proyecto.
* precisar las expectativas en la ficha de proyecto.
* la definicion del nivel de gestion de proyecto adaptado a la madurez de la empresa. .
2. dejar clara la mision: el papel y los medios
* delimite |
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Fecha Inicio : 19/11/2012
Precio : 1.090
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Jefe de proyecto ocasional |
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| | comprender la verdadera necesidad del que solicita el proyecto.
* precisar las expectativas en la ficha de proyecto.
* la definicion del nivel de gestion de proyecto adaptado a la madurez de la empresa. .
2. dejar clara la mision: el papel y los medios
* delimite |
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Fecha Inicio : 26/03/2012
Precio : 1.090
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Jefe de proyecto ocasional |
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| | comprender la verdadera necesidad del que solicita el proyecto.
* precisar las expectativas en la ficha de proyecto.
* la definicion del nivel de gestion de proyecto adaptado a la madurez de la empresa. .
2. dejar clara la mision: el papel y los medios
* delimite |
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Fecha Inicio : 25/06/2012
Precio : 1.090
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Jefe de proyecto ocasional |
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| | comprender la verdadera necesidad del que solicita el proyecto.
* precisar las expectativas en la ficha de proyecto.
* la definicion del nivel de gestion de proyecto adaptado a la madurez de la empresa. .
2. dejar clara la mision: el papel y los medios
* delimite |
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Fecha Inicio : 09/07/2012
Precio : 1.090
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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La gestión multiproyectos |
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| | comprender las jerarquia de los proyectos"
* comprender la estrategia de la empresa.
* posicionar cada proyecto en relacion a la estrategia.
2. secuencia "sentirse miembro de un equipo de proyecto"
* clarificar su contribucion en el equipo.
* comprender la sine |
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Fecha Inicio : 28/05/2012
Precio : 1.240
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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La gestión multiproyectos |
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| | comprender las jerarquia de los proyectos"
* comprender la estrategia de la empresa.
* posicionar cada proyecto en relacion a la estrategia.
2. secuencia "sentirse miembro de un equipo de proyecto"
* clarificar su contribucion en el equipo.
* comprender la sine |
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Fecha Inicio : 25/03/2012
Precio : 1.240
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Reuniones de proyecto eficientes |
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| | comprender su contribucion a los fenomenos de grupo.
* hacer trabajar juntos a los actores de niveles jerarquicos muy diferentes.
4. dirigir las reuniones de proyecto.
* la postura del animador de la reunion.
* desarrollar la flexibilidad: adaptarse a los imprevistos. |
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Fecha Inicio : 12/11/2012
Precio : 1.190
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Reuniones de proyecto eficientes |
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| | comprender su contribucion a los fenomenos de grupo.
* hacer trabajar juntos a los actores de niveles jerarquicos muy diferentes.
4. dirigir las reuniones de proyecto.
* la postura del animador de la reunion.
* desarrollar la flexibilidad: adaptarse a los imprevistos. |
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Fecha Inicio : 26/03/2012
Precio : 1.190
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Reuniones de proyecto eficientes |
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| | comprender su contribucion a los fenomenos de grupo.
* hacer trabajar juntos a los actores de niveles jerarquicos muy diferentes.
4. dirigir las reuniones de proyecto.
* la postura del animador de la reunion.
* desarrollar la flexibilidad: adaptarse a los imprevistos. |
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Fecha Inicio : 02/07/2012
Precio : 1.190
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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La gestión multiproyectos |
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| | comprender las jerarquia de los proyectos"
* comprender la estrategia de la empresa.
* posicionar cada proyecto en relacion a la estrategia.
2. secuencia "sentirse miembro de un equipo de proyecto"
* clarificar su contribucion en el equipo.
* comprender la sine |
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Fecha Inicio : 07/05/2012
Precio : 1.240
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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|
Reuniones de proyecto eficientes |
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| | comprender su contribucion a los fenomenos de grupo.
* hacer trabajar juntos a los actores de niveles jerarquicos muy diferentes.
4. dirigir las reuniones de proyecto.
* la postura del animador de la reunion.
* desarrollar la flexibilidad: adaptarse a los imprevistos. |
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Fecha Inicio : 07/05/2012
Precio : 1.190
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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|
La gestión multiproyectos |
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| | comprender las jerarquia de los proyectos"
* comprender la estrategia de la empresa.
* posicionar cada proyecto en relacion a la estrategia.
2. secuencia "sentirse miembro de un equipo de proyecto"
* clarificar su contribucion en el equipo.
* comprender la sine |
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Fecha Inicio : 05/11/2012
Precio : 1.240
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| Imparte : Tea Cegos |
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