|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
Construir una organización por procesos |
|
|
| | Organizacion
* organizacion al servicio de la estrategia.
* por funciones, divisiones, matricial.
* ventajas e inconvenientes.
2. la organizacion matricial: por procesos
* el modelo efqm y la gestion por procesos. el despliegue de la estrategia.
* el ma |
Fecha Inicio : 19/11/2012
Precio : 1.170
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
Construir una organización por procesos |
|
|
| | Organizacion
* organizacion al servicio de la estrategia.
* por funciones, divisiones, matricial.
* ventajas e inconvenientes.
2. la organizacion matricial: por procesos
* el modelo efqm y la gestion por procesos. el despliegue de la estrategia.
* el ma |
Fecha Inicio : 14/05/2012
Precio : 1.170
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
Como diseñar una estrategia válida para la organización |
|
|
| | organizaciones.
* elaboracion del proceso estrategico. mision, vision, valores. herramientas para su determinacion.
* el analisis de informacion relevante.
- analisis del entorno general / especifico: rivalidad del sector
- analisis interno: ratios y procesos. analis |
Fecha Inicio : 18/06/2012
Precio : 1.245
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
Como diseñar una estrategia válida para la organización |
|
|
| | organizaciones.
* elaboracion del proceso estrategico. mision, vision, valores. herramientas para su determinacion.
* el analisis de informacion relevante.
- analisis del entorno general / especifico: rivalidad del sector
- analisis interno: ratios y procesos. analis |
Fecha Inicio : 12/11/2012
Precio : 1.245
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
Executive MBA |
|
|
| | Organizacional e innovacion estrategica
direccion comercial
marketing: de la idea al mercado
satisfaccion y fidelizacion de los clientes
estrategias de internacionalizacion
direccion financiera
analisis y diagnostico financiero
finanzas corporativas innovadoras
planificacion |
Fecha Inicio : Abril 2012
Precio : 23.500
|
| Imparte : EAE Barcelona - Escuela de Administración de Empresas |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
Executive MBA- Semipresencial |
|
|
| | Organizacion empresarial. innovar en la organizacion empresarial
planificacion y gestion fiscal
la tecnologia y los servicios de informacion aplicados a la empresa
iniciativa emprendedora
gestion del cambio. dirigir en la incertidumbre
estrategia en el siglo xxi
la mente del lider
la nueva vi |
|
|
| Imparte : EAE Deusto Semipresencial |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
Taller de cultura corporativa - Franklin Covey |
|
|
| | Organizacional?
* cultura corporativa: situaciones y consecuencias.
* la cultura efectiva: una cuestion de enfoque.
* pilares de la cultura organizativa.
* un principio clave: implicacion.
2. trabajar la mision
* concepto de mision.
* distinguir |
Fecha Inicio : 20/03/2012
Precio : 820
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
Taller de cultura corporativa - Franklin Covey |
|
|
| | Organizacional?
* cultura corporativa: situaciones y consecuencias.
* la cultura efectiva: una cuestion de enfoque.
* pilares de la cultura organizativa.
* un principio clave: implicacion.
2. trabajar la mision
* concepto de mision.
* distinguir |
Fecha Inicio : 22/10/2012
Precio : 820
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
Management transversal |
|
|
| | Organizacion.
* la direccion transversal y los mecanismos de coordinacion.
* usar las herramientas de coordinacion.
4. el comunicador
* favorecer la colaboracion transversal.
* gestionar la resistencia de los agentes.
sus
5 modulos e-learning complement |
Fecha Inicio : 12/11/2012
Precio : 1.430
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
Management transversal |
|
|
| | Organizacion.
* la direccion transversal y los mecanismos de coordinacion.
* usar las herramientas de coordinacion.
4. el comunicador
* favorecer la colaboracion transversal.
* gestionar la resistencia de los agentes.
sus
5 modulos e-learning complement |
Fecha Inicio : 26/03/2012
Precio : 1.430
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
Ciclo: mandos medios |
|
|
| | Organizacion.
* las nuevas formas de dirigir la empresa.
2. actuar como lider
* autodiagnostico de los estilos de mando.
* descripcion de los diferentes estilos.
* liderazgo situacional: como enfocarse a cada situacion.
* consejos para progresar desde el |
Fecha Inicio : 22/02/2012
Precio : 2.290
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
Ciclo: mandos medios |
|
|
| | Organizacion.
* las nuevas formas de dirigir la empresa.
2. actuar como lider
* autodiagnostico de los estilos de mando.
* descripcion de los diferentes estilos.
* liderazgo situacional: como enfocarse a cada situacion.
* consejos para progresar desde el |
Fecha Inicio : 11/07/2012
Precio : 2.290
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
Mejora y reingeniería de procesos |
|
|
| | Organizacion: conceptualizacion y tipologias
* analisis externo : clientes, expectativas, percepciones,
* analisis interno : cultura de calidad de la organizacion, expectativas del cliente interno, respuestas
* analisis organizacional: identificar los procesos y unidades org |
Fecha Inicio : 23/04/2012
Precio : 1.190
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|