|
| In Company |
|
|
|
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Madrid |
|
|
|
|
|
|
|
| Madrid |
|
|
|
|
|
|
MBA Internacional (Madrid - Los Ángeles) |
|
|
| | Metodologia
b. introduccion al project management
c. concepto y diseño de un proyecto
d. teoria de sistemas y auto organizacion
e. herramientas complementarias
f. software en direccion de proyectos
edp: english development program (homologado por la camara de comercio de londres - lcci – in |
Precio : 25.000
|
| Imparte : ADM Business School |
|
|
|
|
| Madrid |
|
|
|
|
|
Programa de Desarrollo. Business Process Management |
|
|
| | Metodologia e implantacion en las organizaciones.
evaluacion y monitoreo de los procesos de negocio.
desarrollo de casos de exito en bpm. se abordaran distintas experiencias que ilustren la implantacion y gestion mediante business process management
workshop practico
programa de desarrollo. bu |
|
Fecha Inicio : 09/05/2012
Precio : 1.950
|
| Imparte : Instituto de Empresa |
|
|
|
|
| Navarra / Nafarroa |
|
|
|
|
|
|
|
| Madrid |
|
|
|
|
|
MBA Executive TIC |
|
|
| | Metodologia y gestion de proyectos (12 horas)
metodologia de proyectos
gestion de proyectos
herramientas de gestion
direccion de operaciones. (12 horas)
delivery
tecnologia y commodities
gestionar el conocimiento
calidad
|
|
Precio : 9.972
|
| Imparte : AEDE Technology School |
|
|
|
|
| Online |
|
|
|
|
|
Master en Project management |
|
|
| | metodologias de direccion de proyectos
2.2. ciclo de vida del proyecto y organizacion
2.3. procesos de direccion de proyecto
2.4. gestion de programas de proyecto
3. project integration management
3.1. procesos de iniciacion y planificacion
3.2. procesos de ejecucion, control, cierre y sopor |
|
Fecha Inicio : 17/05/2012
Precio : 8.000
|
| Imparte : On Line Business School - OBS |
|
|
|
|
| Online |
|
|
|
|
|
|
MBA On Line |
|
|
| | Metodologia
6.2. introduccion a la direccion de proyectos
6.3. concepto y diseño de un proyecto
6.4. teoria de sistemas y autoorganizacion
6.5. herramientas complementarias: software de direccion de proyectos
6.6. la carrera profesional de project manager
el master incluye el pip (progr |
|
Precio : 7.600
|
| Imparte : ADM Business School |
|
|
|
|
| Madrid |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Madrid |
|
|
|
|
|
|
|
| Madrid |
|
|
|
|
|
Construir una organización por procesos |
|
|
| | Metodologia de los siete pasos en la gestion de procesos.
* definir los roles del responsable o "propietario" de procesos, en el marco de la direccion:
- responsables.
- autoridad.
- parcelas de poder.
3. construir los objetivos y trasladarlos al nivel de pr |
|
Fecha Inicio : 15/10/2012
Precio : 1.170
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Madrid |
|
|
|
|
|
|
Construir una organización por procesos |
|
|
| | Metodologia de los siete pasos en la gestion de procesos.
* definir los roles del responsable o "propietario" de procesos, en el marco de la direccion:
- responsables.
- autoridad.
- parcelas de poder.
3. construir los objetivos y trasladarlos al nivel de pr |
|
Fecha Inicio : 04/06/2012
Precio : 1.170
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Madrid |
|
|
|
|
|
|
Construir una organización por procesos |
|
|
| | Metodologia de los siete pasos en la gestion de procesos.
* definir los roles del responsable o "propietario" de procesos, en el marco de la direccion:
- responsables.
- autoridad.
- parcelas de poder.
3. construir los objetivos y trasladarlos al nivel de pr |
|
Fecha Inicio : 26/03/2012
Precio : 1.170
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
Construir una organización por procesos |
|
|
| | Metodologia de los siete pasos en la gestion de procesos.
* definir los roles del responsable o "propietario" de procesos, en el marco de la direccion:
- responsables.
- autoridad.
- parcelas de poder.
3. construir los objetivos y trasladarlos al nivel de pr |
|
Fecha Inicio : 19/11/2012
Precio : 1.170
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
Construir una organización por procesos |
|
|
| | Metodologia de los siete pasos en la gestion de procesos.
* definir los roles del responsable o "propietario" de procesos, en el marco de la direccion:
- responsables.
- autoridad.
- parcelas de poder.
3. construir los objetivos y trasladarlos al nivel de pr |
|
Fecha Inicio : 14/05/2012
Precio : 1.170
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Madrid |
|
|
|
|
|
|
Mejora y reingeniería de procesos |
|
|
| | Metodologia: clave del analisis.
* puesta en marcha: implantar el proceso rediseñado en la organizacion
* evaluar el rendimiento de los procesos. mejora y reingenieria de procesos tea cegos |
|
Fecha Inicio : 08/10/2012
Precio : 1.190
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Madrid |
|
|
|
|
|
|
Mejora y reingeniería de procesos |
|
|
| | Metodologia: clave del analisis.
* puesta en marcha: implantar el proceso rediseñado en la organizacion
* evaluar el rendimiento de los procesos. mejora y reingenieria de procesos tea cegos |
|
Fecha Inicio : 27/02/2012
Precio : 1.190
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
Mejora y reingeniería de procesos |
|
|
| | Metodologia: clave del analisis.
* puesta en marcha: implantar el proceso rediseñado en la organizacion
* evaluar el rendimiento de los procesos. mejora y reingenieria de procesos tea cegos |
|
Fecha Inicio : 23/04/2012
Precio : 1.190
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
