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| Madrid |
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Construir una organización por procesos |
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| | construir los objetivos y trasladarlos al nivel de procesos
* de la estrategia a los objetivos globales.
* de los objetivos globales a los objetivos por proceso.
* vigilancia de la coherencia del conjunto.
4. poner en marcha los cuadros de mando
* seguimiento p |
Fecha Inicio : 15/10/2012
Precio : 1.170
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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| Barcelona |
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| Madrid |
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Construir una organización por procesos |
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| | construir los objetivos y trasladarlos al nivel de procesos
* de la estrategia a los objetivos globales.
* de los objetivos globales a los objetivos por proceso.
* vigilancia de la coherencia del conjunto.
4. poner en marcha los cuadros de mando
* seguimiento p |
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Fecha Inicio : 04/06/2012
Precio : 1.170
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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| Madrid |
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Construir una organización por procesos |
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| | construir los objetivos y trasladarlos al nivel de procesos
* de la estrategia a los objetivos globales.
* de los objetivos globales a los objetivos por proceso.
* vigilancia de la coherencia del conjunto.
4. poner en marcha los cuadros de mando
* seguimiento p |
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Fecha Inicio : 26/03/2012
Precio : 1.170
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Construir una organización por procesos |
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| | construir los objetivos y trasladarlos al nivel de procesos
* de la estrategia a los objetivos globales.
* de los objetivos globales a los objetivos por proceso.
* vigilancia de la coherencia del conjunto.
4. poner en marcha los cuadros de mando
* seguimiento p |
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Fecha Inicio : 19/11/2012
Precio : 1.170
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Construir una organización por procesos |
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| | construir los objetivos y trasladarlos al nivel de procesos
* de la estrategia a los objetivos globales.
* de los objetivos globales a los objetivos por proceso.
* vigilancia de la coherencia del conjunto.
4. poner en marcha los cuadros de mando
* seguimiento p |
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Fecha Inicio : 14/05/2012
Precio : 1.170
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| Imparte : Tea Cegos |
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| In Company |
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| In Company |
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Construir Una Organización por Procesos |
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| | construir los objetivos y trasladarlos al nivel de procesos
- de la estrategia a los objetivos globales.
- de los objetivos globales a los objetivos por proceso.
- vigilancia de la coherencia del conjunto.
.
4.- poner en marcha los cuadros de mando
- seguimiento por proceso.
- seguimiento glo |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| Barcelona |
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| Madrid |
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Innovación en la práctica |
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| | construir una ventaja competitiva.
3. situar al cliente en el centro del proceso de innovacion.
* aclarar el "verdadero" problema que hay que resolver.
* profundizar sobre las necesidades del cliente expresadas en exigencias funcionales.
* rodearse de los actores clave |
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Fecha Inicio : 22/10/2012
Precio : 1.180
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Innovación en la práctica |
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| | construir una ventaja competitiva.
3. situar al cliente en el centro del proceso de innovacion.
* aclarar el "verdadero" problema que hay que resolver.
* profundizar sobre las necesidades del cliente expresadas en exigencias funcionales.
* rodearse de los actores clave |
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Fecha Inicio : 17/09/2012
Precio : 1.180
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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| Madrid |
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| Barcelona |
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Innovación en la práctica |
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| | construir una ventaja competitiva.
3. situar al cliente en el centro del proceso de innovacion.
* aclarar el "verdadero" problema que hay que resolver.
* profundizar sobre las necesidades del cliente expresadas en exigencias funcionales.
* rodearse de los actores clave |
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Fecha Inicio : 17/04/2012
Precio : 1.180
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Finanzas para managers: las mejores prácticas de gestión |
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| | construir las bases de su negociacion comercial.
* evaluar los intereses y riesgos de su negociacion
* elegir su actitud y su posicion en la negociacion antes de la reunion.
* preparar la reunion.
* cartografiar los riesgos de las operaciones.
* conocer las |
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Fecha Inicio : 17/09/2012
Precio : 1.490
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| Imparte : Tea Cegos |
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