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| Madrid |
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| Madrid |
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Dirección del equipo comercial |
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| | Equipo comercial
* un director permanentemente expuesto.
* el modelo del desempeño comercial.
2. amortiguar el impacto de la contigencia
* medir el impacto de las contingencias en el negocio y en el equipo.
* ser flexibles para preservar el desempeño comercial |
Fecha Inicio : 15/10/2012
Precio : 1.490
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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| Madrid |
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Dirección del equipo comercial |
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| | Equipo comercial
* un director permanentemente expuesto.
* el modelo del desempeño comercial.
2. amortiguar el impacto de la contigencia
* medir el impacto de las contingencias en el negocio y en el equipo.
* ser flexibles para preservar el desempeño comercial |
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Fecha Inicio : 10/12/2012
Precio : 1.490
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Dirección del equipo comercial |
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| | Equipo comercial
* un director permanentemente expuesto.
* el modelo del desempeño comercial.
2. amortiguar el impacto de la contigencia
* medir el impacto de las contingencias en el negocio y en el equipo.
* ser flexibles para preservar el desempeño comercial |
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Fecha Inicio : 26/03/2012
Precio : 1.490
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Dirección del equipo comercial |
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| | Equipo comercial
* un director permanentemente expuesto.
* el modelo del desempeño comercial.
2. amortiguar el impacto de la contigencia
* medir el impacto de las contingencias en el negocio y en el equipo.
* ser flexibles para preservar el desempeño comercial |
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Fecha Inicio : 02/07/2012
Precio : 1.490
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Dirección del equipo comercial |
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| | Equipo comercial
* un director permanentemente expuesto.
* el modelo del desempeño comercial.
2. amortiguar el impacto de la contigencia
* medir el impacto de las contingencias en el negocio y en el equipo.
* ser flexibles para preservar el desempeño comercial |
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Fecha Inicio : 17/09/2012
Precio : 1.490
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Dirección del equipo comercial |
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| | Equipo comercial
* un director permanentemente expuesto.
* el modelo del desempeño comercial.
2. amortiguar el impacto de la contigencia
* medir el impacto de las contingencias en el negocio y en el equipo.
* ser flexibles para preservar el desempeño comercial |
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Fecha Inicio : 07/05/2012
Precio : 1.490
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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| Barcelona |
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Dirección del equipo comercial |
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| | Equipo comercial
* un director permanentemente expuesto.
* el modelo del desempeño comercial.
2. amortiguar el impacto de la contigencia
* medir el impacto de las contingencias en el negocio y en el equipo.
* ser flexibles para preservar el desempeño comercial |
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Fecha Inicio : 20/02/2012
Precio : 1.490
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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| Barcelona |
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| Barcelona |
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| In Company |
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| In Company |
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| In Company |
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Desarrollar la Orientación Cliente de su Equipo |
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| | Equipo a entender su contribucion a la preferencia del cliente.
- un equipo bien informado de la oferta y de los servicios al cliente.
- estimular la curiosidad sobre la competencia y el mercado.
- formar colaboradores con una actitud proactiva y cercana al cliente.
4.- desarrollar una actitud a |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| Online |
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| Madrid |
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Desarrollar la orientación cliente de su equipo |
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| | Equipo a entender su contribucion
* estimular la curiosidad sobre la competencia y el mercado.
* formar colaboradores con una actitud proactiva y cercana al cliente.
4. desarrollar una actitud proactiva en su equipo
* situar la satisfaccion cliente en el eje central |
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Fecha Inicio : 07/05/2012
Precio : 1.490
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Desarrollar la orientación cliente de su equipo |
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| | Equipo a entender su contribucion
* estimular la curiosidad sobre la competencia y el mercado.
* formar colaboradores con una actitud proactiva y cercana al cliente.
4. desarrollar una actitud proactiva en su equipo
* situar la satisfaccion cliente en el eje central |
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Fecha Inicio : 24/09/2012
Precio : 1.490
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| Imparte : Tea Cegos |
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