|
| Madrid |
|
|
|
|
|
Negociación comercial |
|
|
| | consecuencias de la concesion de descuentos, rappels, prestaciones no facturadas, etc.
* consecuencias del credito al cliente.
* el impacto de un impagado.
* una herramienta practica.
3. el intercambio de informacion
* favorecer el intercambio de informacion |
Fecha Inicio : 26/03/2012
Precio : 1.190
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Madrid |
|
|
|
|
|
|
Negociación comercial |
|
|
| | consecuencias de la concesion de descuentos, rappels, prestaciones no facturadas, etc.
* consecuencias del credito al cliente.
* el impacto de un impagado.
* una herramienta practica.
3. el intercambio de informacion
* favorecer el intercambio de informacion |
|
Fecha Inicio : 15/10/2012
Precio : 1.190
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Madrid |
|
|
|
|
|
|
Negociación comercial |
|
|
| | consecuencias de la concesion de descuentos, rappels, prestaciones no facturadas, etc.
* consecuencias del credito al cliente.
* el impacto de un impagado.
* una herramienta practica.
3. el intercambio de informacion
* favorecer el intercambio de informacion |
|
Fecha Inicio : 26/11/2012
Precio : 1.190
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Madrid |
|
|
|
|
|
|
Negociación comercial |
|
|
| | consecuencias de la concesion de descuentos, rappels, prestaciones no facturadas, etc.
* consecuencias del credito al cliente.
* el impacto de un impagado.
* una herramienta practica.
3. el intercambio de informacion
* favorecer el intercambio de informacion |
|
Fecha Inicio : 09/07/2012
Precio : 1.190
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
Negociación comercial |
|
|
| | consecuencias de la concesion de descuentos, rappels, prestaciones no facturadas, etc.
* consecuencias del credito al cliente.
* el impacto de un impagado.
* una herramienta practica.
3. el intercambio de informacion
* favorecer el intercambio de informacion |
|
Fecha Inicio : 05/11/2012
Precio : 1.190
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
Negociación comercial |
|
|
| | consecuencias de la concesion de descuentos, rappels, prestaciones no facturadas, etc.
* consecuencias del credito al cliente.
* el impacto de un impagado.
* una herramienta practica.
3. el intercambio de informacion
* favorecer el intercambio de informacion |
|
Fecha Inicio : 01/10/2012
Precio : 1.190
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
Negociación comercial |
|
|
| | consecuencias de la concesion de descuentos, rappels, prestaciones no facturadas, etc.
* consecuencias del credito al cliente.
* el impacto de un impagado.
* una herramienta practica.
3. el intercambio de informacion
* favorecer el intercambio de informacion |
|
Fecha Inicio : 27/02/2012
Precio : 1.190
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
Negociación comercial |
|
|
| | consecuencias de la concesion de descuentos, rappels, prestaciones no facturadas, etc.
* consecuencias del credito al cliente.
* el impacto de un impagado.
* una herramienta practica.
3. el intercambio de informacion
* favorecer el intercambio de informacion |
|
Fecha Inicio : 12/12/2012
Precio : 1.190
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
Negociación comercial |
|
|
| | consecuencias de la concesion de descuentos, rappels, prestaciones no facturadas, etc.
* consecuencias del credito al cliente.
* el impacto de un impagado.
* una herramienta practica.
3. el intercambio de informacion
* favorecer el intercambio de informacion |
|
Fecha Inicio : 29/05/2012
Precio : 1.190
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
Organización del trabajo del comercial |
|
|
| | consecuencias de una ineficiente gestion del tiempo.
* principios para una buena gestion del tiempo:
- principio
1:tareas agrupadas. concepto de agrupacion de tareas. ventajas y restricciones.
- principio
2: importancia vs urgencia. conceptos de urgencia e importancia. |
|
Fecha Inicio : 12/11/2012
Precio : 1.170
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Madrid |
|
|
|
|
|
|
Organización del trabajo del comercial |
|
|
| | consecuencias de una ineficiente gestion del tiempo.
* principios para una buena gestion del tiempo:
- principio
1:tareas agrupadas. concepto de agrupacion de tareas. ventajas y restricciones.
- principio
2: importancia vs urgencia. conceptos de urgencia e importancia. |
|
Fecha Inicio : 22/10/2012
Precio : 1.170
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Madrid |
|
|
|
|
|
|
Organización del trabajo del comercial |
|
|
| | consecuencias de una ineficiente gestion del tiempo.
* principios para una buena gestion del tiempo:
- principio
1:tareas agrupadas. concepto de agrupacion de tareas. ventajas y restricciones.
- principio
2: importancia vs urgencia. conceptos de urgencia e importancia. |
|
Fecha Inicio : 17/05/2012
Precio : 1.170
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
Organización del trabajo del comercial |
|
|
| | consecuencias de una ineficiente gestion del tiempo.
* principios para una buena gestion del tiempo:
- principio
1:tareas agrupadas. concepto de agrupacion de tareas. ventajas y restricciones.
- principio
2: importancia vs urgencia. conceptos de urgencia e importancia. |
|
Fecha Inicio : 02/07/2012
Precio : 1.170
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
Organización del trabajo del comercial |
|
|
| | consecuencias de una ineficiente gestion del tiempo.
* principios para una buena gestion del tiempo:
- principio
1:tareas agrupadas. concepto de agrupacion de tareas. ventajas y restricciones.
- principio
2: importancia vs urgencia. conceptos de urgencia e importancia. |
|
Fecha Inicio : 20/03/2012
Precio : 1.170
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Distancia |
|
|
|
|
|
|
|
| Distancia |
|
|
|
|
|
Técnico Superior en Fidelización de Clientes |
|
|
| | consecuencias de la lealtad
tema 2. gestion de la lealtad
1. enfoque global i
2. enfoque global ii
3. la escalera de la lealtad
4. ofrecimiento de valor al cliente
tema 3. la relacion con el cliente
1. el cliente fiel
2. el cliente, la base de la fidelizacion i
|
Fecha Inicio : Convocatoria Continua
Precio : 420 180
|
| Imparte : Euroinnova |
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
|
Gestión de Carteras y del Tiempo |
|
|
| | consecuencias de una ineficiente gestion del tiempo.
* principios para una buena gestion del tiempo:
-- principio 1:tareas agrupadas. concepto de agrupacion de tareas. ventajas de la agrupacion de tareas. restricciones de la agrupacion de tareas.
-- principio 2: importancia vs urgencia. conceptos |
|
|
| Imparte : Tea Cegos in company |
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
|
El Director Comercial |
|
|
| | consecuencias de descuentos, rappels, prestaciones no facturadas, retrasos en creditos,
impagados, etc.
- analisis comparativo de las diferentes concesiones solicitadas por el cliente.
* productividad de la cartera de clientes:
- segmentacion de la clientela.
- diseño de zonas y rutas.
* gest |
|
|
| Imparte : Tea Cegos in company |
|
|
|
|
| Online |
|
|
|
|
|
Curso de Gestión de puntos de venta de comercios de panadería |
|
|
| | Consecuencia, del punto de venta en el sector panaderia.
tema 3: gestion del surtido
o introduccion
o politica de surtido
o resumen
en esta unidad se trataran aspectos relativos a la estructura, dimensiones y adaptabilidad del surtido para sacarle la maxima rentabilidad.
tema 4: dispo |
|
Precio : 150
|
| Imparte : Re-Cursos |
|
|
|
