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| Madrid |
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| Online |
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Gestión de la continuidad del negocio y planes de contingencia |
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| | negocio
• normativas sobre continuidad y contingencia: itil service delivery, nist 800-34, bs 25999
• seguimiento de una metodologia para :
- inicio de un proyecto de gestion de continuidad de negocio (bcm)
- analisis de impacto en el negocio y valoracion de riesgos (bia, rto, rpo)
- estrategia |
Fecha Inicio : 17/10/2012
Precio : 1.150
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| Imparte : AENOR |
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| Online |
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Gestión de la continuidad del negocio y planes de contingencia |
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| | negocio
• normativas sobre continuidad y contingencia: itil service delivery, nist 800-34, bs 25999
• seguimiento de una metodologia para :
- inicio de un proyecto de gestion de continuidad de negocio (bcm)
- analisis de impacto en el negocio y valoracion de riesgos (bia, rto, rpo)
- estrategia |
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Fecha Inicio : 30/05/2012
Precio : 1.150
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| Imparte : AENOR |
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| Online |
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Programa en Modelos de Negocio y Estrategias para la Nueva Empresa |
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| | negocio.
• escalabilidad.
• plan estrategico.
• project management.
• ventas y comercializacion: segmentacion de clientes, red de proveedores, canales de distribucion.
• sistemas de gestion: crm y erp.
• logistica.
• regimen juridico y fiscal de la empresa. programa en modelos de negocio y es |
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Fecha Inicio : 12/04/2012
Precio : 1.250
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| Imparte : IEBS |
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| Online |
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| Madrid |
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Construir una organización por procesos |
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| | negocio y soporte.
* priorizacion de los procesos clave.
* metodologia de los siete pasos en la gestion de procesos.
* definir los roles del responsable o "propietario" de procesos, en el marco de la direccion:
- responsables.
- autoridad.
- parcela |
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Fecha Inicio : 15/10/2012
Precio : 1.170
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Construir una organización por procesos |
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| | negocio y soporte.
* priorizacion de los procesos clave.
* metodologia de los siete pasos en la gestion de procesos.
* definir los roles del responsable o "propietario" de procesos, en el marco de la direccion:
- responsables.
- autoridad.
- parcela |
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Fecha Inicio : 04/06/2012
Precio : 1.170
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Construir una organización por procesos |
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| | negocio y soporte.
* priorizacion de los procesos clave.
* metodologia de los siete pasos en la gestion de procesos.
* definir los roles del responsable o "propietario" de procesos, en el marco de la direccion:
- responsables.
- autoridad.
- parcela |
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Fecha Inicio : 26/03/2012
Precio : 1.170
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Influir y persuadir al cliente |
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| | negocio complementarios.
* las
5 claves de la persuacion: la escucha, las tecnicas de argumentacion, las tecnicas de expresion, las autenticidad de las emociones y la confianza en uno mismo.
* las
5 etapas de la toma de decision del cliente.
2. hacer de la escucha la prime |
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Fecha Inicio : 21/05/2012
Precio : 1.390
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Construir una organización por procesos |
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| | negocio y soporte.
* priorizacion de los procesos clave.
* metodologia de los siete pasos en la gestion de procesos.
* definir los roles del responsable o "propietario" de procesos, en el marco de la direccion:
- responsables.
- autoridad.
- parcela |
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Fecha Inicio : 19/11/2012
Precio : 1.170
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Construir una organización por procesos |
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| | negocio y soporte.
* priorizacion de los procesos clave.
* metodologia de los siete pasos en la gestion de procesos.
* definir los roles del responsable o "propietario" de procesos, en el marco de la direccion:
- responsables.
- autoridad.
- parcela |
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Fecha Inicio : 14/05/2012
Precio : 1.170
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Influir y persuadir al cliente |
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| | negocio complementarios.
* las
5 claves de la persuacion: la escucha, las tecnicas de argumentacion, las tecnicas de expresion, las autenticidad de las emociones y la confianza en uno mismo.
* las
5 etapas de la toma de decision del cliente.
2. hacer de la escucha la prime |
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Fecha Inicio : 05/03/2012
Precio : 1.390
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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|
El jefe de ventas |
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| | negocio y definir las acciones necesarias para recuperarlo
3. construir un plan de actividad comercial eficaz
* decidir las acciones prioritarias, los resultados esperados y negociar los medios
* optimizar la distribucion del esfuerzo entre los comerciales
* prever la |
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Fecha Inicio : 10/04/2012
Precio : 1.290
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Influir y persuadir al cliente |
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| | negocio complementarios.
* las
5 claves de la persuacion: la escucha, las tecnicas de argumentacion, las tecnicas de expresion, las autenticidad de las emociones y la confianza en uno mismo.
* las
5 etapas de la toma de decision del cliente.
2. hacer de la escucha la prime |
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Fecha Inicio : 10/12/2012
Precio : 1.390
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Dirección del equipo comercial |
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| | negocio y en el equipo.
* ser flexibles para preservar el desempeño comercial individual.
* utilizar las contingencias para estimular el desempeño comercial colectivo..
3. recuperarse de un imprevisto
* detectar las oportunidades.
* definir las acciones priorita |
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Fecha Inicio : 15/10/2012
Precio : 1.490
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Influir y persuadir al cliente |
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| | negocio complementarios.
* las
5 claves de la persuacion: la escucha, las tecnicas de argumentacion, las tecnicas de expresion, las autenticidad de las emociones y la confianza en uno mismo.
* las
5 etapas de la toma de decision del cliente.
2. hacer de la escucha la prime |
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Fecha Inicio : 16/04/2012
Precio : 1.390
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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|
Influir y persuadir al cliente |
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| | negocio complementarios.
* las
5 claves de la persuacion: la escucha, las tecnicas de argumentacion, las tecnicas de expresion, las autenticidad de las emociones y la confianza en uno mismo.
* las
5 etapas de la toma de decision del cliente.
2. hacer de la escucha la prime |
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Fecha Inicio : 29/10/2012
Precio : 1.390
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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|
Dirección del equipo comercial |
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| | negocio y en el equipo.
* ser flexibles para preservar el desempeño comercial individual.
* utilizar las contingencias para estimular el desempeño comercial colectivo..
3. recuperarse de un imprevisto
* detectar las oportunidades.
* definir las acciones priorita |
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Fecha Inicio : 26/03/2012
Precio : 1.490
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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|
Dirección del equipo comercial |
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|
| | negocio y en el equipo.
* ser flexibles para preservar el desempeño comercial individual.
* utilizar las contingencias para estimular el desempeño comercial colectivo..
3. recuperarse de un imprevisto
* detectar las oportunidades.
* definir las acciones priorita |
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Fecha Inicio : 10/12/2012
Precio : 1.490
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| Imparte : Tea Cegos |
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