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| Madrid |
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Gestión de las Adquisiciones de un Proyecto |
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| | proyecto en las adquisiciones.
ventajas y desventajas de la contratacion centralizada o descentralizada.
cultura interna y externa en materia de compras.
politicas y procedimientos corporativos en materia de compras.
2. planificacion de las adquisiciones.
analisis de fabricacion directa o compr |
Fecha Inicio : 22/02/2012
Precio : 990
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| Imparte : Global Estrategias |
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| Online |
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Curso Superior en Gestión de grandes proyectos llave en mano (EPC) |
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| | proyectos llaves en mano epc
tipos de proyectos/contratos y su estructura
caracteristicas de los contratos epc
condiciones contractuales claves de los contratos epc
preparacion de ofertas
negociacion contractual
modulo 2. caracteristicas del proyecto
organizacion
fases del proye |
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Fecha Inicio : Abril 2012
Precio : 4.432
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| Imparte : Structuralia |
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| Madrid |
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| Madrid |
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Animar e integrar un equipo de proyecto |
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| | proyecto
* pasar del proyecto "suma de expertos" al proyecto "obra comun".
* romper con las logicas compartimentadas.
2. construir un equipo ganador
* identificar las condiciones de eficacia del equipo.
* clarificar con cada colaborador su contribucion.
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Fecha Inicio : 20/03/2012
Precio : 1.170
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Animar e integrar un equipo de proyecto |
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| | proyecto
* pasar del proyecto "suma de expertos" al proyecto "obra comun".
* romper con las logicas compartimentadas.
2. construir un equipo ganador
* identificar las condiciones de eficacia del equipo.
* clarificar con cada colaborador su contribucion.
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Fecha Inicio : 03/05/2012
Precio : 1.170
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Animar e integrar un equipo de proyecto |
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| | proyecto
* pasar del proyecto "suma de expertos" al proyecto "obra comun".
* romper con las logicas compartimentadas.
2. construir un equipo ganador
* identificar las condiciones de eficacia del equipo.
* clarificar con cada colaborador su contribucion.
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Fecha Inicio : 05/11/2012
Precio : 1.170
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Animar e integrar un equipo de proyecto |
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| | proyecto
* pasar del proyecto "suma de expertos" al proyecto "obra comun".
* romper con las logicas compartimentadas.
2. construir un equipo ganador
* identificar las condiciones de eficacia del equipo.
* clarificar con cada colaborador su contribucion.
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Fecha Inicio : 26/11/2012
Precio : 1.170
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Jefe de proyecto ocasional |
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| | proyecto para identificar el objetivo
* comprender la verdadera necesidad del que solicita el proyecto.
* precisar las expectativas en la ficha de proyecto.
* la definicion del nivel de gestion de proyecto adaptado a la madurez de la empresa. .
2. dejar clara la m |
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Fecha Inicio : 01/10/2012
Precio : 1.090
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Gestión de proyectos: las mejores prácticas |
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| | proyecto.
* roles y responsabilidades en project management.
2. la gestion del alcance del proyecto y de su desarrollo
* el acta de constitucion del proyecto.
* la estructura de desglose de tareas.
* la gestion de los cambios.
* la evaluacion del proyec |
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Fecha Inicio : 26/11/2012
Precio : 1.390
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Jefe de proyecto ocasional |
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| | proyecto para identificar el objetivo
* comprender la verdadera necesidad del que solicita el proyecto.
* precisar las expectativas en la ficha de proyecto.
* la definicion del nivel de gestion de proyecto adaptado a la madurez de la empresa. .
2. dejar clara la m |
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Fecha Inicio : 19/11/2012
Precio : 1.090
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Implantar y mantener una oficina de proyectos (PMO) |
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| | proyectos con la estrategia de la empresa.
* la optimizacion del empleo de los recursos.
* la maximizacion del roi para la empresa.
* el soporte a cada uno de los proyectos, para conseguir los resultados esperados en los plazos acordados, al menor coste.
* la definici |
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Fecha Inicio : 10/09/2012
Precio : 1.260
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Jefe de proyecto ocasional |
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| | proyecto para identificar el objetivo
* comprender la verdadera necesidad del que solicita el proyecto.
* precisar las expectativas en la ficha de proyecto.
* la definicion del nivel de gestion de proyecto adaptado a la madurez de la empresa. .
2. dejar clara la m |
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Fecha Inicio : 25/06/2012
Precio : 1.090
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Jefe de proyecto ocasional |
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| | proyecto para identificar el objetivo
* comprender la verdadera necesidad del que solicita el proyecto.
* precisar las expectativas en la ficha de proyecto.
* la definicion del nivel de gestion de proyecto adaptado a la madurez de la empresa. .
2. dejar clara la m |
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Fecha Inicio : 26/03/2012
Precio : 1.090
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| Imparte : Tea Cegos |
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