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| Madrid |
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Gestión de proyectos: las mejores prácticas |
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| | 1. los fundamentos del project management
* conceptos.
* el ciclo de vida del proyecto.
* roles y responsabilidades en project management.
2. la gestion del alcance del proyecto y de su desarrollo
* el acta de constitucion del proyecto.
* la estructura |
Fecha Inicio : 12/03/2012
Precio : 1.390
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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La negociación con proveedores |
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| | 1. entorno tipo
1: habitual
* tomar conciencia del impacto de las emociones en el inicio de una negociacion.
* realizar un diagnostico de la situacion para definir la estrategia de negociacion.
* organizar el proceso de negociacion: el principio de las
6 cs.
* si |
Fecha Inicio : 11/04/2012
Precio : 1.390
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Gestionar el tiempo |
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| | 1. ser el estratega de su tiempo
* escoger el momento adecuado para aumentar su eficiencia.
* tener en cuenta las variables del tiempo para escoger el momento adecuado.
* los beneficios ocultos de la no gestion del tiempo.
2. ser proactivo para ir a lo esencial y trat |
Fecha Inicio : 03/05/2012
Precio : 1.390
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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La negociación con proveedores |
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| | 1. entorno tipo
1: habitual
* tomar conciencia del impacto de las emociones en el inicio de una negociacion.
* realizar un diagnostico de la situacion para definir la estrategia de negociacion.
* organizar el proceso de negociacion: el principio de las
6 cs.
* si |
Fecha Inicio : 21/05/2012
Precio : 1.390
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Liderar el cambio |
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1er. talento: encarnar los cambios
* los 4 estilos de liderazgo.
2o talento: lucidez para escoger una estrategia
* tipologia de los cambios: del progreso a la ruptura.
* la "resiliencia" y la preparacion para cambiar y hacer cambiar.
* la estrategia como obje |
Fecha Inicio : 12/03/2012
Precio : 1.430
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Liderar el cambio |
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1er. talento: encarnar los cambios
* los 4 estilos de liderazgo.
2o talento: lucidez para escoger una estrategia
* tipologia de los cambios: del progreso a la ruptura.
* la "resiliencia" y la preparacion para cambiar y hacer cambiar.
* la estrategia como obje |
Fecha Inicio : 08/10/2012
Precio : 1.430
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Liderar el cambio |
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1er. talento: encarnar los cambios
* los 4 estilos de liderazgo.
2o talento: lucidez para escoger una estrategia
* tipologia de los cambios: del progreso a la ruptura.
* la "resiliencia" y la preparacion para cambiar y hacer cambiar.
* la estrategia como obje |
Fecha Inicio : 11/06/2012
Precio : 1.430
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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|
Gestionar el tiempo |
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| | 1. ser el estratega de su tiempo
* escoger el momento adecuado para aumentar su eficiencia.
* tener en cuenta las variables del tiempo para escoger el momento adecuado.
* los beneficios ocultos de la no gestion del tiempo.
2. ser proactivo para ir a lo esencial y trat |
Fecha Inicio : 09/07/2012
Precio : 1.390
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Las mejores prácticas de compras |
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| | 1. proceso de compras integrado
* dominar las 8 etapas de un proceso de compras.
* distinguir responsabilidades.
* analisis de gastos.
2. identificar las necesidades
* analizar las necesidades.
* la importancia de las especificaciones.
* evalua |
Fecha Inicio : 01/10/2012
Precio : 1.490
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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La negociación con proveedores |
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| | 1. entorno tipo
1: habitual
* tomar conciencia del impacto de las emociones en el inicio de una negociacion.
* realizar un diagnostico de la situacion para definir la estrategia de negociacion.
* organizar el proceso de negociacion: el principio de las
6 cs.
* si |
Fecha Inicio : 05/03/2012
Precio : 1.390
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Las mejores prácticas de compras |
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| | 1. proceso de compras integrado
* dominar las 8 etapas de un proceso de compras.
* distinguir responsabilidades.
* analisis de gastos.
2. identificar las necesidades
* analizar las necesidades.
* la importancia de las especificaciones.
* evalua |
Fecha Inicio : 14/05/2012
Precio : 1.490
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Dirección del equipo comercial |
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1. la mision del responsable de un equipo comercial
* un director permanentemente expuesto.
* el modelo del desempeño comercial.
2. amortiguar el impacto de la contigencia
* medir el impacto de las contingencias en el negocio y en el equipo.
* ser flexibles |
Fecha Inicio : 15/10/2012
Precio : 1.490
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Influir y persuadir al cliente |
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1. convencer y persuadir de forma etica
* conviccion y persuasion: dos enfoques de negocio complementarios.
* las
5 claves de la persuacion: la escucha, las tecnicas de argumentacion, las tecnicas de expresion, las autenticidad de las emociones y la confianza en uno mismo.
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Fecha Inicio : 10/12/2012
Precio : 1.390
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Liderar el cambio |
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1er. talento: encarnar los cambios
* los 4 estilos de liderazgo.
2o talento: lucidez para escoger una estrategia
* tipologia de los cambios: del progreso a la ruptura.
* la "resiliencia" y la preparacion para cambiar y hacer cambiar.
* la estrategia como obje |
Fecha Inicio : 05/11/2012
Precio : 1.430
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Gestión de proyectos: las mejores prácticas |
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| | 1. los fundamentos del project management
* conceptos.
* el ciclo de vida del proyecto.
* roles y responsabilidades en project management.
2. la gestion del alcance del proyecto y de su desarrollo
* el acta de constitucion del proyecto.
* la estructura |
Fecha Inicio : 17/09/2012
Precio : 1.390
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Motivar y fidelizar a su equipo comercial |
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| | 1. fidelizacion: ¡el nuevo paradigma!
* ¿por que fidelizar?
*
- ¿que comerciales fidelizar?
* los componentes de la fidelizacion
2. gestionar la "libertad" del comercial para conseguir su fidelidad
* reforzar la confianza:
* gestionar la autonomia: |
Fecha Inicio : 07/05/2012
Precio : 1.490
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| Imparte : Tea Cegos |
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|
| Barcelona |
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Las mejores prácticas de compras |
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| | 1. proceso de compras integrado
* dominar las 8 etapas de un proceso de compras.
* distinguir responsabilidades.
* analisis de gastos.
2. identificar las necesidades
* analizar las necesidades.
* la importancia de las especificaciones.
* evalua |
Fecha Inicio : 12/03/2012
Precio : 1.490
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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La negociación con proveedores |
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| | 1. entorno tipo
1: habitual
* tomar conciencia del impacto de las emociones en el inicio de una negociacion.
* realizar un diagnostico de la situacion para definir la estrategia de negociacion.
* organizar el proceso de negociacion: el principio de las
6 cs.
* si |
Fecha Inicio : 26/11/2012
Precio : 1.390
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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|
Influir y persuadir al cliente |
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1. convencer y persuadir de forma etica
* conviccion y persuasion: dos enfoques de negocio complementarios.
* las
5 claves de la persuacion: la escucha, las tecnicas de argumentacion, las tecnicas de expresion, las autenticidad de las emociones y la confianza en uno mismo.
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Fecha Inicio : 16/04/2012
Precio : 1.390
|
| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Gestionar el tiempo |
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| | 1. ser el estratega de su tiempo
* escoger el momento adecuado para aumentar su eficiencia.
* tener en cuenta las variables del tiempo para escoger el momento adecuado.
* los beneficios ocultos de la no gestion del tiempo.
2. ser proactivo para ir a lo esencial y trat |
Fecha Inicio : 12/11/2012
Precio : 1.390
|
| Imparte : Tea Cegos |
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