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| Madrid |
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Construir una organización por procesos |
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| | metodologia de los siete pasos en la gestion de procesos.
* definir los roles del responsable o "propietario" de procesos, en el marco de la direccion:
- responsables.
- autoridad.
- parcelas de poder.
3. construir los objetivos y trasladarlos al nivel de pr |
Fecha Inicio : 15/10/2012
Precio : 1.170
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Organizar la comunicación interna |
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| | metodo para conducir un autodiagnostico de su sistema de comunicacion interna.
* los dispositivos y los utiles orientados hacia la circulacion de la informacion: la cohesion y la identidad, la escucha y la comprension.
3. concebir y poner en funcionamiento un proyecto de comunicacion |
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Fecha Inicio : 25/04/2012
Precio : 1.530
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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El archivo |
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| | metodos de conservacion
* distinguir los plazos de conservacion de documentos.
* desarrollar un metodo eficaz de control de los prestamos..
5. particularidades de los soportes electronicos
* entender que es un archivo electronico.
* conocer los criterios de clas |
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Fecha Inicio : 03/05/2012
Precio : 1.070
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Tomar decisiones |
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| | metodologia de decision
* ¿solo o en grupo?
* los 5 modos de decidir.
* la decision urgente.
* trucos para decidir solo.
8. la decision en grupo
* 3 modos de decidir en grupo.
* las actitudes que favorecen una toma de decision en grupo. |
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Fecha Inicio : 01/10/2012
Precio : 1.180
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Tomar decisiones |
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| | metodologia de decision
* ¿solo o en grupo?
* los 5 modos de decidir.
* la decision urgente.
* trucos para decidir solo.
8. la decision en grupo
* 3 modos de decidir en grupo.
* las actitudes que favorecen una toma de decision en grupo. |
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Fecha Inicio : 16/04/2012
Precio : 1.180
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Reuniones de proyecto eficientes |
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| | metodos para que los colaboradores del proyecto se atrevan a utilizarlos en sus acciones.
6. zoom "reunion de avance".
* escoger con anticipacion las informaciones de lo realizado y lo reprogramado.
* cultivar la transparencia y el deber de alerta.
* el derecho al erro |
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Fecha Inicio : 26/03/2012
Precio : 1.190
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Reuniones de proyecto eficientes |
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| | metodos para que los colaboradores del proyecto se atrevan a utilizarlos en sus acciones.
6. zoom "reunion de avance".
* escoger con anticipacion las informaciones de lo realizado y lo reprogramado.
* cultivar la transparencia y el deber de alerta.
* el derecho al erro |
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Fecha Inicio : 02/07/2012
Precio : 1.190
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Reuniones de proyecto eficientes |
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| | metodos para que los colaboradores del proyecto se atrevan a utilizarlos en sus acciones.
6. zoom "reunion de avance".
* escoger con anticipacion las informaciones de lo realizado y lo reprogramado.
* cultivar la transparencia y el deber de alerta.
* el derecho al erro |
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Fecha Inicio : 12/11/2012
Precio : 1.190
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Pilotar y medir la eficacia de sus acciones de comunicación |
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| | metodologia de uso
* su utilidad
2. la rentabilidad
* el concepto de punto muerto
* el calculo de beneficio de la accion
3. la publicidad
* ¿ hay que hacer publicidad?. la tabla de valoracion
* los objetivos. su cuantificacion
* la elecc |
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Fecha Inicio : 26/11/2012
Precio : 1.180
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Desarrollo y gestión de e-learning |
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| | metodos e instrumentos.
* evaluacion de la calidad de la formacion online.
8. gestion del proyecto de creacion de contenidos
* las fases del proyecto.
* sus intervinientes y funciones.
9. gestion de la imparticion de la formacion
* gestion de contenidos. |
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Fecha Inicio : 17/09/2012
Precio : 1.235
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Jefe de proyecto experimentado: las mejores prácticas |
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| | metodo del valor ganado para identificar lo antes posible las desviaciones de avance del proyecto.
4. reaccionar mejor y mas rapido que los demas para acelerar el logro de los objetivos: reactividad
* transformar las amanezas en activos para el proyecto.
* aprovechar o rechaza |
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Fecha Inicio : 21/05/2012
Precio : 1.490
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Pilotar y medir la eficacia de sus acciones de comunicación |
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| | metodologia de uso
* su utilidad
2. la rentabilidad
* el concepto de punto muerto
* el calculo de beneficio de la accion
3. la publicidad
* ¿ hay que hacer publicidad?. la tabla de valoracion
* los objetivos. su cuantificacion
* la elecc |
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Fecha Inicio : 26/03/2012
Precio : 1.180
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Taller de adecuación de plantillas |
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| | metodologia general
* determinar el enfoque del proyecto: objetivos, politicas de empresa, ambito y condicionantes.
* desplegar el sistema de dimensionamiento a utilizar: detallado o global. individual, transversal o de red.
* establecer la situacion de partida: inventario y |
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Fecha Inicio : 20/02/2012
Precio : 1.180
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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|
| Madrid |
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Gestionar emociones en situaciones de conflicto |
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| | metodologia de resolucion de conflictos.
* saber afrontar los conflictos.
* poner en marcha comportamientos que prevengan el conflicto.
5. desarrollar sus habilidades de control
* aprender a controlarse.
* controlar su colera..
sus 5 modulos e-learning |
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Fecha Inicio : 12/11/2012
Precio : 1.490
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Planificación, control y seguimiento avanzado de proyectos |
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| | metodos de estimacion adecuados en funcion de la naturaleza del proyecto.
* construir el presupuesto inicial y evaluar las provisiones para riesgos e imprevistos.
3. notificar el avance fisico
* un concepto fundamental.
* distintos modos de calculo del avance fisico. |
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Fecha Inicio : 13/06/2012
Precio : 1.620
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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El modelo ABC - ABM |
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| | metodos tradicionales de costes.
*actividades que generan costes y como medir su influencia en el ambito comercial
* reflexion sobre el producto, su ciclo de vida y los servicios indirectos que consume.
* la actividad como base de analisis: ventajas y dificultades.
2. |
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Fecha Inicio : 24/09/2012
Precio : 1.245
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Delegar: el arte de responsabilizar |
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| | metodo.
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- hacerse las preguntas adecuadas.
.
- definir que delegar.
.
- establecer los hitos para un seguimiento eficaz.
3_diagnosticar su estilo de delegar y acompañar a los colaboradores
.
-caracteristicas de una delegacion que motive.
.
- definir en q |
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Fecha Inicio : 01/10/2012
Precio : 1.070
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Construir su plan de negocio |
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| | metodos que permiten elaborar previsiones de actividad: a partir del mercado, de la empresa, de sus clientes y productos o de la rentabilidad
* ejercicio:
. evaluacion realista de las previsiones de actividad del proyecto
4. evaluar la rentabilidad prevista en el proyecto
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Fecha Inicio : 30/05/2012
Precio : 1.570
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Delegar: el arte de responsabilizar |
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|
| | metodo.
.
- hacerse las preguntas adecuadas.
.
- definir que delegar.
.
- establecer los hitos para un seguimiento eficaz.
3_diagnosticar su estilo de delegar y acompañar a los colaboradores
.
-caracteristicas de una delegacion que motive.
.
- definir en q |
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Fecha Inicio : 26/11/2012
Precio : 1.070
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| Imparte : Tea Cegos |
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