|
|
Cursos Patrocinados de integrado:
|
|
|
| Distancia |
|
|
|
|
|
|
|
| La Coruña / A Coruña |
|
|
|
|
|
Máster SAP en Gestión Integrada de la Empresa |
|
| | Sap solution academy (programa internacional oficial de formacion superior en soluciones sap)
mysap business suite (vision general)
gestion de materiales y compras
ventas y distribucion
planificacion de la produccion
recursos humanos
contabilidad financiera
contabilidad analitica
tecnologia
acade |
|
|
| Imparte : ITE Caixa Galicia |
|
|
|
|
| On line |
|
|
|
|
|
Experto en Gestión Integrada |
|
| | Prl
modulo i - conceptos basicos sobre seguridad y salud. organizacion y gestion de la prevencion
modulo ii – tecnicas analiticas de seguridad
modulo iii - riesgos relacionados con las condiciones de seguridad
modulo iv - riesgos relacionados con la condiciones ambientales
modulo v - riesgos relac |
Precio : 1.620  |
| Imparte : IMF - FORMACION |
|
|
|
|
|
Cursos de integrado:
|
Páginas :
<< [1] 2
|
|
|
|
| Distancia |
|
|
|
|
|
|
|
| Madrid |
|
|
|
|
|
|
|
| Distancia |
|
|
|
|
|
|
|
| Madrid |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Distancia |
|
|
|
|
|
|
|
| On line |
|
|
|
|
|
|
|
| Distancia |
|
|
|
|
|
|
|
|
| On line |
|
|
|
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
Animar e Integrar un Equipo de Proyecto |
|
| | 1_identificar los desafios del funcionamiento en equipo para el exito del proyecto
pasar del proyecto "suma de expertos" al proyecto "obra comun".
romper con las logicas compartimentadas.
.
2_construir un equipo ganador
identificar las condiciones de eficacia del equipo.
clarificar con cada colaborador su contribucion.
contractualizar la relacion jefe de proyecto/jerarquia de los miembros d |
|
|
| Imparte : Tea Cegos in company |
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
|
Fundamentos de la Dirección Integrada de Proyectos (Dip-Project Management) |
|
| | 1 - introduccion a la direccion integrada de proyecto (project management).
- conceptos y caracteristicas de los proyectos.
- condiciones de gestion de un proyecto.
- el ciclo de vida del proyecto.
2 - el cliente y el director del proyecto
- el cliente del proyecto.
- misiones y cometidos del jefe de proyecto.
- otros grupos de interes.
3 - el analisis previo
- analisis de viabilidad y |
|
|
| Imparte : Tea Cegos in company |
|
|
|
|
| Madrid |
|
|
|
|
|
|
Animar e Integrar un Equipo de Proyecto |
|
| | 1_identificar los desafios del funcionamiento en equipo para el exito del proyecto
pasar del proyecto "suma de expertos" al proyecto "obra comun".
romper con las logicas compartimentadas.
.
2_construir un equipo ganador
identificar las condiciones de eficacia del equipo.
clarificar con cada colaborador su contribucion.
contractualizar la relacion jefe de proyecto/jerarquia de los miembros d |
|
Fecha Inicio : 22/03/2010
Precio : 1.175 |
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
Fundamentos de la Dirección Integrada de Proyectos (Dip-Project Management) |
|
| | 1 - introduccion a la direccion integrada de proyecto (project management).
- conceptos y caracteristicas de los proyectos.
- condiciones de gestion de un proyecto.
- el ciclo de vida del proyecto.
2 - el cliente y el director del proyecto
- el cliente del proyecto.
- misiones y cometidos del jefe de proyecto.
- otros grupos de interes.
3 - el analisis previo
- analisis de viabilidad y |
|
Fecha Inicio : 24/03/2010
Precio : 1.550 |
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
Curso gratis. Cómo Integrar Microsoft Exchange 2003 con el Directorio Activo |
|
| |
instalar y actualizarse a exchange server 2003
- instalar exchange server 2003
- instalar exchange server 2003 en un entorno cluster
- instalar y utilizar las herramientas y utilidades administrativas de exchange
- actualizarse de exchange 2000 server a exchange server 2003
configurar y administrar exchange server 2003
- crear y aplicar politicas de exchange
- configurar exchange server |
|
Fecha Inicio : Convocatoria Continua
Precio : Gratuito |
| Imparte : New Horizons Barcelona |
|
|
|
|
| Madrid |
|
|
|
|
|
|
Fundamentos de la Dirección Integrada de Proyectos (Dip-Project Management) |
|
| | 1 - introduccion a la direccion integrada de proyecto (project management).
- conceptos y caracteristicas de los proyectos.
- condiciones de gestion de un proyecto.
- el ciclo de vida del proyecto.
2 - el cliente y el director del proyecto
- el cliente del proyecto.
- misiones y cometidos del jefe de proyecto.
- otros grupos de interes.
3 - el analisis previo
- analisis de viabilidad y |
|
Fecha Inicio : 23/06/2010
Precio : 1.550 |
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
Máster en Ingeniería y Producción Integradas por ordenador (CIME) |
|
| | El master esta formado por cuatro modulos de 105 horas, y un proyecto final de master de 30 horas:
diseño de producto asistido por computador
- el ordenador en el diseño de producto
- diseño del estilo asistido por ordenador
- diseño mecanico asistido por ordenador
- la gestion de datos de producto: pdm
- la gestion del ciclo de vida del p |
|
Fecha Inicio : Octubre 2010
Precio : 6.700 Subvencionado |
| Imparte : Fundació CIM |
|
|
|
|
| Madrid |
|
|
|
|
|
|
Fundamentos de la Dirección Integrada de Proyectos (Dip-Project Management) |
|
| | 1 - introduccion a la direccion integrada de proyecto (project management).
- conceptos y caracteristicas de los proyectos.
- condiciones de gestion de un proyecto.
- el ciclo de vida del proyecto.
2 - el cliente y el director del proyecto
- el cliente del proyecto.
- misiones y cometidos del jefe de proyecto.
- otros grupos de interes.
3 - el analisis previo
- analisis de viabilidad y |
|
Fecha Inicio : 24/11/2010
Precio : 1.550 |
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
Animar e Integrar un Equipo de Proyecto |
|
| | 1_identificar los desafios del funcionamiento en equipo para el exito del proyecto
pasar del proyecto "suma de expertos" al proyecto "obra comun".
romper con las logicas compartimentadas.
.
2_construir un equipo ganador
identificar las condiciones de eficacia del equipo.
clarificar con cada colaborador su contribucion.
contractualizar la relacion jefe de proyecto/jerarquia de los miembros d |
|
Fecha Inicio : 19/04/2010
Precio : 1.175 |
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Madrid |
|
|
|
|
|
|
Animar e Integrar un Equipo de Proyecto |
|
| | 1_identificar los desafios del funcionamiento en equipo para el exito del proyecto
pasar del proyecto "suma de expertos" al proyecto "obra comun".
romper con las logicas compartimentadas.
.
2_construir un equipo ganador
identificar las condiciones de eficacia del equipo.
clarificar con cada colaborador su contribucion.
contractualizar la relacion jefe de proyecto/jerarquia de los miembros d |
|
Fecha Inicio : 11/11/2010
Precio : 1.175 |
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
|
| Madrid |
|
|
|
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
Fundamentos de la Dirección Integrada de Proyectos (Dip-Project Management) |
|
| | 1 - introduccion a la direccion integrada de proyecto (project management).
- conceptos y caracteristicas de los proyectos.
- condiciones de gestion de un proyecto.
- el ciclo de vida del proyecto.
2 - el cliente y el director del proyecto
- el cliente del proyecto.
- misiones y cometidos del jefe de proyecto.
- otros grupos de interes.
3 - el analisis previo
- analisis de viabilidad y |
|
Fecha Inicio : 04/10/2010
Precio : 1.550 |
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
Animar e Integrar un Equipo de Proyecto |
|
| | 1_identificar los desafios del funcionamiento en equipo para el exito del proyecto
pasar del proyecto "suma de expertos" al proyecto "obra comun".
romper con las logicas compartimentadas.
.
2_construir un equipo ganador
identificar las condiciones de eficacia del equipo.
clarificar con cada colaborador su contribucion.
contractualizar la relacion jefe de proyecto/jerarquia de los miembros d |
|
Fecha Inicio : 01/12/2010
Precio : 1.175 |
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
|
