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| Barcelona |
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| Madrid |
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Dirección del equipo comercial |
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| | acciones prioritarias a corto plazo.
* implementar el pac con el equipo.
4. motivar al equipo
* utilizar la reunion comercial para movilizar al equipo.
* lograr involucrar al equipo en las nuevas prioridades.
5. mantener la implicacion individual
* ident |
Fecha Inicio : 10/12/2012
Precio : 1.490
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Dirección del equipo comercial |
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| | acciones prioritarias a corto plazo.
* implementar el pac con el equipo.
4. motivar al equipo
* utilizar la reunion comercial para movilizar al equipo.
* lograr involucrar al equipo en las nuevas prioridades.
5. mantener la implicacion individual
* ident |
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Fecha Inicio : 26/03/2012
Precio : 1.490
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Dirección del equipo comercial |
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| | acciones prioritarias a corto plazo.
* implementar el pac con el equipo.
4. motivar al equipo
* utilizar la reunion comercial para movilizar al equipo.
* lograr involucrar al equipo en las nuevas prioridades.
5. mantener la implicacion individual
* ident |
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Fecha Inicio : 02/07/2012
Precio : 1.490
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Ciclo: mandos medios |
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| | accion realista.
2a parte: conseguir resultados mediante tecnicas de mando
1. gestionar el tiempo y el de su equipo
* establecer prioridades profesionales.
* analisis y clasificacion de tareas.
* superar las situaciones de estres.
* planificacion y organizac |
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Fecha Inicio : 24/10/2012
Precio : 2.290
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Responsable de almacenes y expediciones |
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| | acciones repetitivas.
* control de tiempos de trabajo en el almacen.
* metodo de simulacion: ejemplos..
5. control de existencias
* contabilidad de existencias.
* inventarios y su realizacion.
* reaprovisionamiento periodico de materiales.
* esta |
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Fecha Inicio : 15/11/2012
Precio : 1.220
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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|
Responsable de almacenes y expediciones |
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| | acciones repetitivas.
* control de tiempos de trabajo en el almacen.
* metodo de simulacion: ejemplos..
5. control de existencias
* contabilidad de existencias.
* inventarios y su realizacion.
* reaprovisionamiento periodico de materiales.
* esta |
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Fecha Inicio : 18/10/2012
Precio : 1.220
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Dirección del equipo comercial |
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| | acciones prioritarias a corto plazo.
* implementar el pac con el equipo.
4. motivar al equipo
* utilizar la reunion comercial para movilizar al equipo.
* lograr involucrar al equipo en las nuevas prioridades.
5. mantener la implicacion individual
* ident |
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Fecha Inicio : 17/09/2012
Precio : 1.490
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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El jefe de ventas |
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| | acciones necesarias para recuperarlo
3. construir un plan de actividad comercial eficaz
* decidir las acciones prioritarias, los resultados esperados y negociar los medios
* optimizar la distribucion del esfuerzo entre los comerciales
* prever la medicion y el seguimie |
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Fecha Inicio : 25/06/2012
Precio : 1.290
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Las mejores prácticas de compras |
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| | accion
* elaborar y presentar su estrategia de compras..
7. negociacion
* preparacion eficaz para tener exito.
* aprovechar la oportunidad
8. dirigir la actuacion del proveedor
* gestionar la relacion con proveedores clave.
* analizar el rendimien |
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Fecha Inicio : 12/03/2012
Precio : 1.490
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| Imparte : Tea Cegos |
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|
| Madrid |
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Responsable de almacenes y expediciones |
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| | acciones repetitivas.
* control de tiempos de trabajo en el almacen.
* metodo de simulacion: ejemplos..
5. control de existencias
* contabilidad de existencias.
* inventarios y su realizacion.
* reaprovisionamiento periodico de materiales.
* esta |
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Fecha Inicio : 05/07/2012
Precio : 1.220
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| Imparte : Tea Cegos |
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|
| Barcelona |
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|
Ciclo: mandos medios |
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| | accion realista.
2a parte: conseguir resultados mediante tecnicas de mando
1. gestionar el tiempo y el de su equipo
* establecer prioridades profesionales.
* analisis y clasificacion de tareas.
* superar las situaciones de estres.
* planificacion y organizac |
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Fecha Inicio : 22/02/2012
Precio : 2.290
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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|
El director comercial |
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| | accionar ante el mercado: fidelizar o conquistar clientes
5. organizar y estructurar su equipo comercial
* elegir los canales de comercializacion y el tipo de fuerza de ventas mas adaptado
* dimensionar el equipo
* preparar su plan de acciones comerciales (p.a.c.) el d |
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Fecha Inicio : 05/03/2012
Precio : 1.350
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| Imparte : Tea Cegos |
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|
| Madrid |
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|
El jefe de ventas |
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| | acciones necesarias para recuperarlo
3. construir un plan de actividad comercial eficaz
* decidir las acciones prioritarias, los resultados esperados y negociar los medios
* optimizar la distribucion del esfuerzo entre los comerciales
* prever la medicion y el seguimie |
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Fecha Inicio : 19/11/2012
Precio : 1.290
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Finanzas para todos |
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| | accionistas y bancos.
* los riesgos y oportunidades para la empresa y para los empleados
* las restricciones de los socios externos: clientes y proveedores
2.
- conocer el contenido del balance y de la cuenta de resultados
* saber como leer un balance.
* entend |
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Fecha Inicio : 13/12/2012
Precio : 950
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Gestionar las retribuciones |
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| | acciones de la compañia.
* los programas de beneficios y emolumentos mas usuales.
5. participacion de la linea de mando en las decisiones sobre remuneraciones
* los diferentes roles de la linea de mando.
* las herramientas de participacion de la linea de mando. gestio |
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Fecha Inicio : 08/03/2012
Precio : 1.245
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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|
Gestionar las retribuciones |
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|
| | acciones de la compañia.
* los programas de beneficios y emolumentos mas usuales.
5. participacion de la linea de mando en las decisiones sobre remuneraciones
* los diferentes roles de la linea de mando.
* las herramientas de participacion de la linea de mando. gestio |
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Fecha Inicio : 28/03/2012
Precio : 1.245
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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|
Dirección del equipo comercial |
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|
| | acciones prioritarias a corto plazo.
* implementar el pac con el equipo.
4. motivar al equipo
* utilizar la reunion comercial para movilizar al equipo.
* lograr involucrar al equipo en las nuevas prioridades.
5. mantener la implicacion individual
* ident |
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Fecha Inicio : 07/05/2012
Precio : 1.490
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| Imparte : Tea Cegos |
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|
| Madrid |
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|
Finanzas para todos |
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| | accionistas y bancos.
* los riesgos y oportunidades para la empresa y para los empleados
* las restricciones de los socios externos: clientes y proveedores
2.
- conocer el contenido del balance y de la cuenta de resultados
* saber como leer un balance.
* entend |
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Fecha Inicio : 16/04/2012
Precio : 950
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| Imparte : Tea Cegos |
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|
| Madrid |
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|
|
Finanzas para todos |
|
|
| | accionistas y bancos.
* los riesgos y oportunidades para la empresa y para los empleados
* las restricciones de los socios externos: clientes y proveedores
2.
- conocer el contenido del balance y de la cuenta de resultados
* saber como leer un balance.
* entend |
|
Fecha Inicio : 10/09/2012
Precio : 950
|
| Imparte : Tea Cegos |
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