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| Madrid |
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| Barcelona |
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Liderar a la velocidad de la confianza - Franklin Covey |
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| | negocios.
3. confianza organizacional
* liderar el cambio.
* influir en otros de forma positiva.
* construir equipos.
* contratacion de las personas adecuadas.
* liderar la innovacion.
* planificar la sucesion.
* desarrollar las habilidad |
Fecha Inicio : 27/02/2012
Precio : 1.190
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Liderar a la velocidad de la confianza - Franklin Covey |
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| | negocios.
3. confianza organizacional
* liderar el cambio.
* influir en otros de forma positiva.
* construir equipos.
* contratacion de las personas adecuadas.
* liderar la innovacion.
* planificar la sucesion.
* desarrollar las habilidad |
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Fecha Inicio : 25/09/2012
Precio : 1.190
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Liderar a la velocidad de la confianza - Franklin Covey |
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| | negocios.
3. confianza organizacional
* liderar el cambio.
* influir en otros de forma positiva.
* construir equipos.
* contratacion de las personas adecuadas.
* liderar la innovacion.
* planificar la sucesion.
* desarrollar las habilidad |
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Fecha Inicio : 08/10/2012
Precio : 1.190
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Desarrollar y diseñar un assessment centre |
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| | negocios.
* diseño de la matriz de observadores (pruebas/competencias).
4. desarrollo del assessment centre
* puntos basicos para crear un buen encuadre del assessment centre y estructuracion de las diferentes actividades: pruebas psicometricas, situacionales y grupales. |
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Fecha Inicio : 15/11/2012
Precio : 1.235
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Construir una organización por procesos |
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| | negocio y soporte.
* priorizacion de los procesos clave.
* metodologia de los siete pasos en la gestion de procesos.
* definir los roles del responsable o "propietario" de procesos, en el marco de la direccion:
- responsables.
- autoridad.
- parcela |
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Fecha Inicio : 15/10/2012
Precio : 1.170
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Desarrollar y diseñar un assessment centre |
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| | negocios.
* diseño de la matriz de observadores (pruebas/competencias).
4. desarrollo del assessment centre
* puntos basicos para crear un buen encuadre del assessment centre y estructuracion de las diferentes actividades: pruebas psicometricas, situacionales y grupales. |
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Fecha Inicio : 26/04/2012
Precio : 1.235
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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| Madrid |
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Desarrollar y diseñar un assessment centre |
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| | negocios.
* diseño de la matriz de observadores (pruebas/competencias).
4. desarrollo del assessment centre
* puntos basicos para crear un buen encuadre del assessment centre y estructuracion de las diferentes actividades: pruebas psicometricas, situacionales y grupales. |
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Fecha Inicio : 21/06/2012
Precio : 1.235
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Construir una organización por procesos |
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| | negocio y soporte.
* priorizacion de los procesos clave.
* metodologia de los siete pasos en la gestion de procesos.
* definir los roles del responsable o "propietario" de procesos, en el marco de la direccion:
- responsables.
- autoridad.
- parcela |
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Fecha Inicio : 04/06/2012
Precio : 1.170
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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| Madrid |
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Influir y persuadir al cliente |
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| | negocio complementarios.
* las
5 claves de la persuacion: la escucha, las tecnicas de argumentacion, las tecnicas de expresion, las autenticidad de las emociones y la confianza en uno mismo.
* las
5 etapas de la toma de decision del cliente.
2. hacer de la escucha la prime |
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Fecha Inicio : 21/05/2012
Precio : 1.390
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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| Madrid |
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Construir una organización por procesos |
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| | negocio y soporte.
* priorizacion de los procesos clave.
* metodologia de los siete pasos en la gestion de procesos.
* definir los roles del responsable o "propietario" de procesos, en el marco de la direccion:
- responsables.
- autoridad.
- parcela |
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Fecha Inicio : 26/03/2012
Precio : 1.170
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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| Barcelona |
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Construir una organización por procesos |
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| | negocio y soporte.
* priorizacion de los procesos clave.
* metodologia de los siete pasos en la gestion de procesos.
* definir los roles del responsable o "propietario" de procesos, en el marco de la direccion:
- responsables.
- autoridad.
- parcela |
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Fecha Inicio : 19/11/2012
Precio : 1.170
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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| Madrid |
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El jefe de producto |
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| | negocio y la definicion de objetivos:
- concepto de negocio.
- definicion de objetivos.
* estructura del plan de marketing.
5. estrategias de mercado
* desarrollo de los niveles de estrategia.
* el proceso de segmentacion y posicionamiento:
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Fecha Inicio : 27/06/2012
Precio : 1.590
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Desarrollar y diseñar un assessment centre |
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| | negocios.
* diseño de la matriz de observadores (pruebas/competencias).
4. desarrollo del assessment centre
* puntos basicos para crear un buen encuadre del assessment centre y estructuracion de las diferentes actividades: pruebas psicometricas, situacionales y grupales. |
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Fecha Inicio : 04/10/2012
Precio : 1.235
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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