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Gestión Avanzada de Equipos de Alto Rendimiento |
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| | rendimiento
3. como es la comunicacion en los equipos de alto rendimiento: tecnicas avanzadas y habilidades que permiten una mejora permanente
4. coaching: como conseguir un equipo de alto rendimiento a traves del consejo y asesoramiento de arriba hacia abajo y viceversa
5. que situaciones |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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Formación de Alto Rendimiento |
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| | rendimiento´ para alcanzar una formacion de alto nivel
fase 1a: deteccion y evaluacion estrategica de necesidades
fase 2a: diseño de un programa de alto rendimiento
fase 3a: evaluacion y medicion de resultados
fase 4a: seguimiento y consolidacion del programa de alto rendimiento
formacion de |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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| In Company |
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| In Company |
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Gestión de Equipos para Mandos Intermedios en Fábrica |
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| | rendimiento y el compromiso de su equipo a traves de una comunicacion fluida y continua
cuales son las tecnicas, herramientas y habilidades para mejorar la comunicacion y la motivacion de su grupo de operarios
como emplear metodos de participacion activa de los miembros del grupo
como mostr |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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| In Company |
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| In Company |
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Time Management para la Secretaria Multifuncional |
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| | rendimiento durante la semana
contenido practico
la exposicion teorica de los temas sera completada con la realizacion de ejercicios en los que los asistentes podran analizar, organizar y presentar resultados
• ejercicio sobre la interrelacion de tareas en el caso de una secretaria interdep |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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Cómo mejorar sus procesos de Administración de Personal |
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| | rendimiento de la organizacion
como dotar de valor añadido a la gestion de personal a traves de la asuncion de nuevas funciones de administracion de personal
como implantar la auditoria de personal: objetivos y beneficios como mejorar sus procesos de administracion de personal iir españa - |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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Cómo diseñar, implantar y gestionar la Dirección por Objetivos |
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| | rendimiento
las labores de seguimiento para corregir posibles desviaciones producidas durante el periodo establecido para la consecucion de los objetivos
la reunion como herramienta para el seguimiento, control y consecucion de los objetivos
4.analisis de resultados y compensacion
el a |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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| In Company |
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Supervisión de Equipos para Mandos Intermedios |
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| | rendimiento organizativo
2. en que consiste el modelo ecuacion de trabajo en equipo: factores estructurales y dinamicos
3. la vision del equipo: mision, objetivos, autonomia de sus miembros y actuacion del jefe de equipo
4. el compromiso del equipo: analisis de motivaciones del equipo y cla |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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Team Building |
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| | rendimiento y el compromiso de su equipo a traves de una comunicacion fluida y continua
dar y recibir feed-back. que reglas se han de tener en cuenta
como transmitir con credibilidad y seguridad una decision dificil e inesperada a los miembros de su equipo
obstaculos y barreras mas frecuente |
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| Imparte : IIR España |
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