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| In Company |
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| In Company |
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Planificar los Recursos Humanos |
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| | recursos humanos.
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2. el analisis de la gestion de las personas en la empresa
- la evolucion de los costes.
- la implantacion tecnologica.
- las competencias y la cadena de valor.
- el analisis demografico.
- el analisis de potencial.
- el analisis de rendimiento.
- analisis de la actitud |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Lo Esencial en la Gestión de Recursos Humanos |
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| | recursos humanos.
- evaluacion de la funcion recursos humanos.
- la gestion integrada de recursos humanos.
- estructura interna de la direccion de recursos humanos.
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2. adquisicion de los recursos humanos
- determinacion de las necesidades. el plan de empleo anual.
- analisis y descripcion d |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Gestión de Equipos para Mandos Intermedios en Fábrica |
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| | recursos humanos a los procesos productivos
el liderazgo emocional: como dejar de ser un jefe ´chapado a la antigua´ convirtiendote en un lider para tu equipo
la empatia en la gestion de las relaciones humanas. el inicio de la construccion de una relacion
las habilidades sociales: como pers |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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| In Company |
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Cómo Desarrollar y Gestionar su Data Warehouse |
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| | Recursos tecnologicos, financieros y humanos que forman parte de un proceso de implantacion de un data warehouse
formacion del usuario
puesta en marcha del proyecto de data warehouse
gestion y mantemiento de un data warehouse
como garantizar que todo usuario de data warehouse obtenga in |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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Preparación para el PMP Certification Exam |
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| | recursos humanos. estructuras de la organizacion, roles y responsabilidades del director del proyecto
modulo vii
gestion de las comunicaciones en proyectos. la evaluacion de los conceptos y terminos del pmbok® guide
modulo viii
como responder a las preguntas del examen de certificacion pmp® |
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| Imparte : ESI International |
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| In Company |
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| In Company |
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| In Company |
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Empowerment |
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| | Recursos
cuales son las bases fundamentales del empowerment
el desaprendizaje en el proceso de empowerment
crear un sistema de comunicacion eficaz para compartir la informacion a todos los niveles
crear autonomia para involucrar a los colaboradores en el proceso de la organizacion
cre |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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Ciclo: Herramientas para el Responsable de Formación |
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| | recursos humanos.
- relacion de la formacion con la estrategia de la empresa.
2 estructuracion de las diferentes etapas a seguir en un plan de formacion: del diagnostico a la evaluacion
- definicion de las etapas a seguir.
- los interlocutores y sus papeles.
3 diagnostico de necesidades de form |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Describir, Valorar y Clasificar Puestos y Funciones |
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| | recursos humanos.
- ambito de actuacion, determinacion y planifi cacion de las actividades necesarias para una eficaz intervencion en una organizacion.
- el plan de comunicacion a los afectados.
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2. analisis y descripcion de los puestos de trabajo
- elaboracion del inventario de puestos difere |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Preparar la Certificación Pmp |
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| | Recursos.
definir el presupuesto.
producir la documentacion de referencia.
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2 .- definir la prevision del proyecto
afinar el proyecto.
crear el diagrama de tareas.
desarrollar el plan de gestion de los recursos.
afinar la estimacion de costes y de plazos.
poner en marcha los dispositivos d |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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| In Company |
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Liderar con Inteligencia Emocional |
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| | Recursos y las tecnicas.
* la intuicion como fuente del conocimiento personal:
-- estrategias para fomentar la intuicion.
* el impulso que nos lleva a mejorar: automotivacion.
4. dirigiendo con inteligencia emocional. anticiparse, reconocer y satisfacer las necesidades de los
demas: las compet |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Taller de Adecuación de Plantillas |
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| | recursos humanos
2.- metodologia general
* determinar el enfoque del proyecto: objetivos, politicas de empresa, ambito y condicionantes.
* desplegar el sistema de dimensionamiento a utilizar: detallado o global. individual, transversal o de red.
* establecer la situacion de partida: inventario y |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Cómo Implantar un Feed-Back de 360º |
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| | recursos humanos.
* perspectivas y evolucion futura: hacia una evaluacion de 360o que favorezca a las personas, su talento y sus competencias profesionales de exito como implantar un feed-back de 360o tea cegos in company |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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