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| In Company |
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| In Company |
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| In Company |
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Cómo planificar, implantar y gestionar su proyecto de E-Learning |
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| | Proyecto de formacion virtual
tres: el diseño metodologico: como integrar los elementos de la formacion on-line para el exito del aprendizaje
segundo modulo: el teleformador. motivacion y seguimiento
workshop i: creacion de mecanismos de interaccion o dinamizacion del curso y el usuario
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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| In Company |
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| In Company |
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Cómo desarrollar su proyecto de Business to Business en Internet |
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| | Proyecto business to business: aspectos financieros y de roi
4. que factores debe tener en cuenta a la hora de crear un entorno seguro en su negocio business to business en internet como desarrollar su proyecto de business to business en internet iir españa - institute for international resear |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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| In Company |
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Gestión de Proyectos Informáticos |
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| | Proyecto informatico: como coordinar fases y aspectos determinantes para su desarrollo
2. como planificar los costes y tiempos del proyecto informatico a traves de una gestion que evite las desviaciones
3. como organizar los recursos internos y externos del proyecto para dar solidez al equipo |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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Gestión de Proyectos Informáticos |
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| | proyectos informaticos
modulo ii
el plan de negocio para un proyecto informatico
modulo iii
planificacion y diseño de proyectos de it
modulo iv
el plan de riesgo y respuesta en un proyecto de it
modulo v
fase de implantacion gestion de proyectos informaticos esi international |
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| Imparte : ESI International |
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| In Company |
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| In Company |
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Liderazgo y Comunicación para Proyectos |
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| | proyectos
modulo ii
como liderar un equipo eficaz
modulo iii
como construir las relaciones interpersonales
modulo iv
implicaciones de la etica en el liderazgo
modulo v
como negociar el conflicto
modulo vi
como liderar el cambio liderazgo y comunicacion para proyectos esi inter |
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| Imparte : ESI International |
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| In Company |
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| In Company |
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Negociación para Gestores de Proyecto |
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| | Proyecto
a. analisis y negociacion con interesados en el proyecto
b. la negociacion y la triple restriccion
c. problemas durante el ciclo de vida del proyecto
2. tendencias naturales en negociacion
a. negociacion desde proposiciones
b. transformacion de objetivos
c. destruyendo la confianza
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| Imparte : ESI International |
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| In Company |
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| In Company |
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Gestión de Proyectos |
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| | proyecto
definicion del ambito y los requerimientos del proyecto
organizacion y diseño del proyecto
control y ejecucion del proyecto
finalizacion del proyecto
gestion de proyectos iir españa - institute for international research |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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Implantación de la Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) |
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| | proyectos
b. el grado de competencias
c. la finalidad de una odp
d. beneficios de una odp
e. factores clave para el exito de una odp
f. identificacion e involucracion de los implicados clave
g. marco del ciclo de vida de la odp
h. facilitacion del compromiso de los implicados
i. hoja de trab |
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| Imparte : ESI International |
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| In Company |
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| In Company |
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Gestión de Programas y Portfolio de Proyectos |
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| | proyecto y programa
3. programas e iniciativas estrategicas
a. gestionando multiples proyectos relacionados
b. enlazando programas a la estrategia de la organizacion
c. traduciendo una iniciativa estrategica en un programa logico
d. evaluando esponsores de programas
e. dividiendo un programa e |
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| Imparte : ESI International |
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| In Company |
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