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| In Company |
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| In Company |
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| In Company |
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Liderazgo, Comunicación y Motivación para Project Managers |
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| | liderazgo
2. construccion del equipo de proyecto: como sentar las bases de un equipo de exito
3. gestion y supervision del equipo de proyecto: como motivar a su equipo para obtener altos niveles de rendimiento
4. gestion positiva de conflictos: como solucionar conflictos dentro de su |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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Liderazgo y Comunicación para Proyectos |
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| | liderazgo en la gestion de proyectos
modulo ii
como liderar un equipo eficaz
modulo iii
como construir las relaciones interpersonales
modulo iv
implicaciones de la etica en el liderazgo
modulo v
como negociar el conflicto
modulo vi
como liderar el cambio liderazgo y comunicacion |
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| Imparte : ESI International |
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| In Company |
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| In Company |
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Desarrollar el Liderazgo |
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| | liderazgo creador de lideres
- analizar la situacion actual del liderazgo en su unidad.
- compartir el diagnostico con sus pares.
- conocer los siete criterios del desarrollo de liderazgo para crear un entorno propicio a ello.
- identificar las barreras al liderazgo.
- decidir: "¿por donde empe |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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| In Company |
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Gestión de Equipos para Mandos Intermedios en Fábrica |
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| | liderazgo emocional: como dejar de ser un jefe ´chapado a la antigua´ convirtiendote en un lider para tu equipo
la empatia en la gestion de las relaciones humanas. el inicio de la construccion de una relacion
las habilidades sociales: como persuadir a los demas para conseguir que persigan nues |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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| In Company |
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Gestión Avanzada de Equipos de Alto Rendimiento |
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| | liderazgo compartido a nivel avanzado para convertir a su equipo en un equipo de alto rendimiento
3. como es la comunicacion en los equipos de alto rendimiento: tecnicas avanzadas y habilidades que permiten una mejora permanente
4. coaching: como conseguir un equipo de alto rendimiento a trave |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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| In Company |
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Implante un Proceso de Coaching & Mentoring |
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| | liderazgo para trabajar competencias gerenciales
e.2. como desarrollar metodos de comunicacion eficientes
2. mentoring o relacion ´one to one´
a. como mejorar las habilidades y tecnicas personales para proporcionar directrices, dar feedback y motivar a las personas tuteladas por el mentor
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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In & Outdoor Training |
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| | liderazgo adecuados y la empatia
3. trabajando en la gestion de equipos: como participar en el equipo desde el rol directivo
4. como crear canales de comunicacion abiertos y vivos en el entorno profesional: obtener el feedback que necesita de sus colaboradores
5. como motivar desde la funci |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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| In Company |
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| In Company |
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Programa de formacion de habilidades directivas |
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| | liderazgo
modulo 7: gestion del tiempo
modulo 8: toma de decisiones
modulo 9: dirigir y gestionar objetivos
modulo 10: hablar en publico programa de formacion de habilidades directivas aenor - asociacion española de normalizacion y certificacion |
Precio : 3.675
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| Imparte : AENOR |
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| In Company |
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El Líder Coach |
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| | liderazgo y "coaching".
* como dejar de ser "jefes" para convertirse en "coach".
* desarrollarse para desarrollar a los demas: las cualidades de un "coach".
* el que es capaz de escuchar, es capaz de hablar. de la escucha a la comunicacion no verbal.
* "si quieres un equipo campeon, piensa como |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Focus: Lograr sus Prioridades Clave |
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| | liderazgo
* pre-evaluacion: analisis individual y comparativo.
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2.- definir los valores que vd. aplica y comprender sus roles y relaciones clave:
* definiciones y aplicabilidad individual.
* examinar cuales son las prioridades principales personales y profesionales, y como inciden en los diver |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Formar con Talento |
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| | liderazgo y de animacion
- 14 tecnicas de animacion
- elegir una tecnica adaptada
- emplear complementos pedagogicos
animar una secuencia de formacion
- lanzar y concluir una secuencia
- cuestionar, escuchar, reformular
- gestionar el tiempo
animar un dispositivo mixto
- el rol del formador |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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