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| In Company |
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Valorar la Empresa y sus Proyectos de Inversión |
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| | inversiones
* balance y cuenta de resultados.
* analisis del fondo de maniobra y del circulante.
* rentabilidades: roe, roi.
* cash flow vs. beneficio.
* casos practicos de rentabilidades y fondo de maniobra.
2. analisis de inversiones productivas
* tipos de inversiones.
* elementos a consid |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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| In Company |
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| In Company |
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| In Company |
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Excel para Corporate Finance |
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| | Inversion con excel
como sacar partido a excel para aplicar los metodosde valoracion
como aplicar el metodo de descuento de flujos de caja y desarrollar formulas y tablas con excel
concepto de creacion de valor para el accionista
indicadores de creacion de valor
ejercicio: valoracion de la em |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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Family Office Planning & Management |
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| | inversion y la clarificacion de los objetivos.
4. el asset allocation en la gestion de carteras
4.1.proceso de construccion y asesoramiento de carteras
4.2. la politica de inversiones
4.3.expectativas del mercado de capitales
4.4. el asset allocation estrategico
4.5.asset allocation tactic |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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Advanced IAS |
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| | inversiones financieras
que divergencias existen en relacion con las existencias y el reconocimiento de ingresos y gastos
como contabilizar el impuesto sobre beneficios
que criterios se aplican para reflejar contablemente las operaciones en moneda extranjera y convertir los estados de fil |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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Validación de Scadas |
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| | Inversion para los sistemas scada
claves para el exito en la puesta en marcha y la explotacion de un sistema scada integrado
casos concretos de aplicacion de sistemas scada. discusion validacion de scadas iir españa - institute for international research |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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Medir el ROI en los Programas de Formación |
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| | Inversion (roi).
6. reporting
* como comunicar los resultados obtenidos con el programa de formacion.
* la presentacion de los beneficios intangibles.
orientacion al cliente
orientacion al logro
pensamiento analitico
planificacion y organizacion
toma de decisiones medir el roi en los prog |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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| In Company |
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El Presupuesto como Herramienta de Gestión |
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| | inversiones.
* determinar los proyectos de inversion significativos.
* definir el calendario de inversiones
* cuantificar los proyectos de inversion (analisis de los cash flow ) .
4. negociar el presupuesto.
* presentar un presupuesto coherente:
-- objetivos y realidad.
* medios a utilizar y |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Aumentar la Rentabilidad del Mantenimiento |
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| | Inversion o de una mejora.
- medir el impacto de la duracion de la vida de los equipos en la rentabilidad.
- integrar los costes internos y externos del mantenimiento de un proyecto de externalizacion.
3 examinar su presupuesto, primero argumentar despues dirigir
- presentar y argumentar su pres |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Formación Práctica de Tesoreros |
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| | Inversion
tecnicas de elaboracion y control: previsiones de cobros y pagos
determinacion de las neesidades de financiacion
casos practicos
decisiones del dia a dia del "saber" al "saber hacer"
previsiones dia a dia en fecha valor. elaboracion y control. tecnicas de mejora
condiciones de valora |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Consolidación de Balances |
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| | Inversion neto en el dominio directo; diferencias de consolidacion.
4. otras formas de dominio
* dominio indirecto: metodos de integracion; eliminaciones patrimoniales.
* dominio triangular.
* dominio reciproco.
5. eliminaciones financieras y economicas
* eliminaciones financieras y economicas |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Métodos de Gestión de Stocks |
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| | Inversion total resultante previsible.
- eleccion definitiva de los parametros de gestion.
- ejercicios practicos.
8 ficheros
- ejemplos de ficheros necesarios para una gestion de stocks.
- precauciones a tomar para la definicion e iniciacion de los ficheros.
9 cuadro de mando
- ejemplo de cu |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Formación Intensiva en Control de Gestión |
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| | inversiones: criterios de seleccion de las inversiones, analisis de la rentabilidad, riesgo economico e industrial; el control de las inversiones.
- analisis de desviaciones presupuestarias.
formacion intensiva en control de gestion tea cegos in company |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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| In Company |
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RSC: Funciones y Responsabilidades |
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| | Inversion socialmente responsable. marketing social?
5. ejes de trabajo para la gestion de la rsc:
* definicion de compromisos y actuaciones en el ambito de la rsc.
- valores corporativos, politica rsc, compromisos por grupo de interes
* identificacion de grupos de interes relevantes para la or |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Finanzas, Costes y Presupuestos para No Financieros |
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| | inversiones, del
facilitar credito a clientes, de tener impagados y de acumular inventarios (todo bajo casos
practicos y ejercicios)
* la respuesta a las preguntas basicas: ¿interesa conceder un descuento por pronto pago?...y...¿solicitar un atraso de pago a un proveedor?
¿cuanto nos cuesta |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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