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| In Company |
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| In Company |
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Lo Esencial en la Gestión de Recursos Humanos |
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| | humanos.
- evaluacion de la funcion recursos humanos.
- la gestion integrada de recursos humanos.
- estructura interna de la direccion de recursos humanos.
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2. adquisicion de los recursos humanos
- determinacion de las necesidades. el plan de empleo anual.
- analisis y descripcion del puesto |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Planificar los Recursos Humanos |
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| | humanos.
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2. el analisis de la gestion de las personas en la empresa
- la evolucion de los costes.
- la implantacion tecnologica.
- las competencias y la cadena de valor.
- el analisis demografico.
- el analisis de potencial.
- el analisis de rendimiento.
- analisis de la actitud y satisfa |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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| In Company |
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Gestión de Equipos para Mandos Intermedios en Fábrica |
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| | humanos a los procesos productivos
el liderazgo emocional: como dejar de ser un jefe ´chapado a la antigua´ convirtiendote en un lider para tu equipo
la empatia en la gestion de las relaciones humanas. el inicio de la construccion de una relacion
las habilidades sociales: como persuadir a l |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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| In Company |
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Medical Marketing |
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| | Humano
3. medical marketing & marketing: su coordinacion clave para gestionar el cientificismo orientado al negocio y maximizar sus ventas
cuales son las claves para implementar el mejor procedimiento de colaboracion entre los product managers y los medical marketing managers
como desarroll |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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Cómo Desarrollar y Gestionar su Data Warehouse |
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| | humanos que forman parte de un proceso de implantacion de un data warehouse
formacion del usuario
puesta en marcha del proyecto de data warehouse
gestion y mantemiento de un data warehouse
como garantizar que todo usuario de data warehouse obtenga informacion de calidad tal y como la de |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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Preparación para el PMP Certification Exam |
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| | humanos. estructuras de la organizacion, roles y responsabilidades del director del proyecto
modulo vii
gestion de las comunicaciones en proyectos. la evaluacion de los conceptos y terminos del pmbok® guide
modulo viii
como responder a las preguntas del examen de certificacion pmp® sobre la |
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| Imparte : ESI International |
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| In Company |
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| In Company |
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| In Company |
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| In Company |
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Cómo desarrollar e implantar una política de Gestión del Talento |
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| | Humano
segunda parte: principios para diseñar una politica de gestion del talento dentro de su empresa
tercera parte: plan de accion para retener y fidelizar al profesional con talento en su empresa
cuarta parte: la implantacion de la gestion del talento, seguimiento y medicion de resultado |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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Empowerment |
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| | humanos como sustituto a la gestion de los recursos
cuales son las bases fundamentales del empowerment
el desaprendizaje en el proceso de empowerment
crear un sistema de comunicacion eficaz para compartir la informacion a todos los niveles
crear autonomia para involucrar a los colaborado |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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Medical Marketing |
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| | Humano
3. medical marketing & marketing: su coordinacion clave para gestionar el cientificismo orientado al negocio y maximizar sus ventas
cuales son las claves para implementar el mejor procedimiento de colaboracion entre los product managers y los medical marketing managers
como desarroll |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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Responsable de Almacenes y Expediciones |
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| | Humano en el almacen
* nuevas formas para organizacion del trabajo.
* polivalencia y equipos de trabajo.
* planificacion y control del trabajo en el almacen.
* el rendimiento de las personas.
* como instruir al personal de almacen.
* responsabilidades y perfil competencial del resp responsable |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Ciclo: Herramientas para el Responsable de Formación |
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| | humanos.
- relacion de la formacion con la estrategia de la empresa.
2 estructuracion de las diferentes etapas a seguir en un plan de formacion: del diagnostico a la evaluacion
- definicion de las etapas a seguir.
- los interlocutores y sus papeles.
3 diagnostico de necesidades de formacion
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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