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| In Company |
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| In Company |
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Gestión de Proyectos Informáticos |
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| | Gestion que evite las desviaciones
3. como organizar los recursos internos y externos del proyecto para dar solidez al equipo de trabajo
4. que factores clave intervienen durante el seguimiento del proyecto: el control de riesgos y calidad en la gestion del proyecto
5. evaluacion y mantenim |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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Gestión de Proyectos Informáticos |
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| | Gestion de proyectos informaticos
modulo ii
el plan de negocio para un proyecto informatico
modulo iii
planificacion y diseño de proyectos de it
modulo iv
el plan de riesgo y respuesta en un proyecto de it
modulo v
fase de implantacion gestion de proyectos informaticos esi intern |
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| Imparte : ESI International |
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| In Company |
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| In Company |
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| In Company |
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| In Company |
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| In Company |
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Gestión de Programas y Portfolio de Proyectos |
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| | Gestion de programas
a. definiendo la gestion de programas
b. programas y estrategia organizacional
2. introduciendo la gestion de programas
a. examinando la gestion de programas
b. definiendo las estrategias de la organizacion
c. la dinamica de los programas en el portfolio de la organizacion |
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| Imparte : ESI International |
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| In Company |
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| In Company |
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Gestión de Riesgos en Proyectos |
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| | Gestion del riesgo
modulo ii
modelo de planificacion de riesgos de esi en 8 etapas
modulo iii
claves de la cuantificacion de riesgos
modulo iv
analisis de riesgos
modulo v
plan de respuesta ante el riesgo
modulo vi
monitorizacion y control de riesgos gestion de riesgos en proyect |
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| Imparte : ESI International |
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| In Company |
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| In Company |
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| In Company |
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Ciclo: Formación Completa en Gestión de Proyectos |
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| | Gestion de proyectos" se desarrolla, a lo largo 12 dias alternos, con los programas que a continuacion detallamos:
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1.- fundamentos de la direccion integrada de proyectos - (3 dias).
2.- reuniones de proyecto eficientes - (2 dias).
3.- animar o integrar un equipo de proyecto - (2 dias).
4.- pl |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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| In Company |
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Gestión de Compras y Riesgos en los Proyectos |
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| | Gestion de riesgos del proyecto
1 - definicion e identificacion de los riesgos
- concepto y tipologias de riesgo.
- metodos de analisis por fase, funcionalidad, causa y origen.
- check-list de riesgos.
2 - el analisis de los riesgos
- evaluacion de la probabilidad y de la gravedad.
- las matr |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Gestión de Proyectos: las Mejores Prácticas |
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| | Gestion del alcance del proyecto y de su desarrollo
- el acta de constitucion del proyecto.
- la estructura de desglose de tareas.
- la gestion de los cambios.
- la evaluacion del proyecto.
la gestion del tiempo
- la construccion de la planificacion.
- la optimizacion de la planificacion.
la |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Cómo obtener Subvenciones de Formación |
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| | Gestion burocratica de la subvencion en forma y plazo
como dominar las tecnicas de reconfiguracion y ejecucion de su plan de formacion de cara a la justificacion tecnico-economica de su proyecto: la justificacion del plan
en que consisten y como hacer frente a las auditorias de la fundacion |
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| Imparte : IIR España |
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