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Gestionar los Procesos de Selección Interna y Externa |
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| | externa. analisis y toma de decisiones sobre cada una de ellas.
- seleccion interna: estudio del potencial humano existente dentro de la organizacion.
- seleccion externa: fuentes de captacion. ventajas e inconvenientes de cada una de ellas.
- metodos y tecnicas de reclutamiento.
- soporte infor |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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Ciclo: Herramientas para el Responsable de Formación |
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| | externa.
- definir los criterios pertinentes de seleccion de proveedores.
- analisis de ofertas externas de formacion.
- el hexagono de la formacion.
- etapas del proceso de evaluacion de la formacion.
3 metodologias de formacion fuera del aula
- coaching.
- outdoor.
- e-learning.
4 momento |
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El Jefe de Producto |
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| | externa:
. analisis del entorno. ¿que es el entorno? caracteristicas relativas del entorno. elementos del entorno.
. analisis del sector y del mercado. clasificacion del mercado. analisis de la demanda.
. analisis de la competencia.
- situacion interna:
. los productos. tipo de productos. atrib |
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Cómo Desarrollar un Assessment Center |
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| | externa e interna, evaluacion de potencial. diseño de planes de carrera, definicion de las necesidades formativas, development center.
* diseño planes de desarrollo, deteccion de las competencias genericas.
.
2. analisis y descripcion del perfil de competencias a evaluar
* definicion del perfil |
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Prevenir la Morosidad: Gestión de Crédito a Clientes |
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| | externas: valoracion y tratamiento.
- posibles fuentes indirectas de obtencion de datos.
- el tratamiento de la informacion.
- los 7 elementos basicos a considerar y las "parrillas" de evaluacion. analisis del balance y de la cuenta de explotacion.
- como utilizar el "credit scoring" y los siste |
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Aumentar la Rentabilidad del Mantenimiento |
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| | externalizacion.
3 examinar su presupuesto, primero argumentar despues dirigir
- presentar y argumentar su presupuesto de mantenimiento con exito: politica de mantenimiento, reparto de gastos, ratios basicos de rendimiento tecnico y economico.
- traducir al presupuesto la optimizacion de la activ |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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El Responsable de Comunicación |
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| | externa
* particularidades del "mercado de la comunicacion".
* los recursos de la comunicacion externa: las relaciones con los medios, mecenazgo y patrocinio, la web...
6. el plan de comunicacion
* control y evaluacion del desarrollo de un plan de comunicacion.
* como presentar un plan de comun |
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Plan de Marketing |
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| | externa: entorno, sector, mercado y competencia
* descripcion de la situacion interna: producto, red de distribucion fuerza de ventas y comunicacion
4.analisis
* analisis historico casual.
* analisis d.a.f.o.
5. establecimiento de objetivos
* objetivos financieros.
* objetivos de marketing.
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La Gestión de Personas por Competencias |
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| | externas y evaluar el potencial de competencias de las personas
- evaluar a las personas apreciando su potencial, desempeño y rendimiento.
- orientar a las personas en funcion de las competencias demostradas y clasificar los perfiles de competencias.
- definir el vinculo entre evaluacion y politi |
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