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| In Company |
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RSC: Elaboración de Memorias (Enfoque Gri) |
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| | enfoques y niveles de reconocimiento:
internacionales (pacto mundial, sa 8000, directrices ocde), europeo (modelo efqm para rsc, libro verde), nacional (marco
conceptual aeca, foretica sg21, etc.).
* panoramica general de normas o disposiciones que regulan la definicion de memorias o informes c |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Preparación para el PMP Certification Exam |
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| | enfoque de estudio para el examen de certificacion pmp®
modulo ii
aspectos fundamentales de la gestion del alcance del proyecto en el examen pmp®
modulo iii
diferencias entre las tecnicas cpm, pdm y cadena critica y su utilizacion en la gestion del tiempo del proyecto
modulo iv
repaso de |
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| Imparte : ESI International |
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| In Company |
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| In Company |
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Protocolo BRC para Almacenamiento y Distribución |
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| | enfoque al cliente, revision del sistema, recursos,
auditoria interna, compras, documentacion, acciones correctivas, trazabilidad,
incidentes, retirada y recuperacion de productos, control de producto no conforme,
reclamaciones
> normas relativas al entorno y funcionamiento: exterior e interi |
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| Imparte : AENOR |
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| In Company |
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Protocolo BRC / IOP para Envases y Embalajes |
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| | enfoque al cliente, especifcaciones, retirada de productos, trazabilidad, auditoria interna, reclamaciones, evaluacion de proveedores, subcontratacion
- normas relativas al entorno de la fabrica: perimetro, seguridad, fujo de materiales, construccion de la planta, instalaciones del personal, ma |
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| Imparte : AENOR |
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| In Company |
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Protocolo de Seguridad Alimentaria BRC |
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| | enfoque al cliente, auditoria interna,
compras, documentacion, acciones correctivas y preventivas, trazabilidad, gestion de reclamaciones, incidentes, retirada y recuperacion de productos
- normas relativas a las instalaciones: exterior e interior de las instalaciones, seguridad, servicios, equip |
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| Imparte : AENOR |
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| In Company |
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| In Company |
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| In Company |
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Ciclo: Herramientas para el Responsable de Formación |
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| | enfoque competencial y tradicional).
- contenido del "plan de formacion".
5 venta interna del plan de formacion
- la presentacion del plan de formacion.
- la negociacion y venta interna del plan.
segunda parte
las competencias necesarias en la funcion del responsable de formacion
1 ciclo de s |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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| In Company |
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| In Company |
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Principios de la gestión de la calidad |
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| | enfoque basado en procesos:
- conceptos y definiciones
- tipos de procesos. identificacion e interaccion de procesos
- los procesos en la norma une-en iso 9001:2008
• los beneficios de la implantacion de un sistema de gestion de la calidad segun iso 9001:2008
• la norma une-en iso 9001:2008. vi |
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| Imparte : AENOR |
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| In Company |
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Formacion de auditores de la calidad en empresas de servicios |
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| | enfoque a procesos
• auditar el enfoque al cliente
• caso practico de realizacion de auditorias utilizando la metodologia del caso aplicada a una empresa del sector servicios formacion de auditores de la calidad en empresas de servicios aenor - asociacion española de normalizacion y certificaci |
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| Imparte : AENOR |
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| In Company |
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Ganar Puntos de Productividad |
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| | enfoque de mejora de la productividad
- definir sus objetivos prioritarios y el sistema de medida de la productividad.
- identificar las palancas de progreso: producto, proceso, puesto de trabajo.
- seleccionar la estrategia de productividad mas adecuada: mejora continua (gemba/kaizen); estrategi |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Principios de la gestión ambiental |
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| | enfoque del factor ambiental de las empresas
- definicion de los sistemas de gestion ambiental
- conceptos de desarrollo sostenible y medio ambiente
- ventajas que el desarrollo sostenible aporta a la empresa
• los sistemas de gestion ambiental:
- objetivo de los sistemas de gestion ambiental
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| Imparte : AENOR |
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| In Company |
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Repensar los Procesos para Aumentar el Rendimiento |
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| | enfoque del cambio: mejora o ruptura.
- analizar y cuestionar todas las actividades que no añaden valor a los procesos.
- descubrir sistematicamente los "desperdicios" (fragmentacion del trabajo, idas y vueltas,..).
- los conceptos de " hoja en blanco " y de benchmarking. creacion de escenarios y |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Microsoft Project |
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| | enfoque multiproyecto.
- sintesis de creacion y seguimiento de proyecto.
- utilizacion del fondo de recursos.
- vinculos externos entre proyectos.
5 - personalizacion de la presentacion, gestion de informes.
- automatizar el entorno y reutilizar los formatos, automatizar las operaciones habitua |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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| In Company |
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Taller de Adecuación de Plantillas |
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| | enfoque del proyecto: objetivos, politicas de empresa, ambito y condicionantes.
* desplegar el sistema de dimensionamiento a utilizar: detallado o global. individual, transversal o de red.
* establecer la situacion de partida: inventario y distribucion/segmentacion de la plantilla; estructura y pr |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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