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Implantar y Mantener Una Oficina de Proyectos (Pmo) |
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| | empleo de los recursos.
la maximizacion del roi para la empresa.
el soporte a cada uno de los proyectos, para conseguir los resultados esperados en los plazos adaptados, al menor coste.
la definicion del nivel de gestion de proyecto adaptado a la madurez de la empresa.
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2.- caracteristicas de |
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| In Company |
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Optimización de Métodos y Puestos de Trabajo |
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| | empleo del video como herramienta para la mejora de metodos.
* herramientas de analisis de las operaciones:
-- graficos de analisis de proceso.
-- estudio de la implantacion.
-- estudio de acoplamientos hombre/maquina.
-- estudio de microelementos.
3. ergonomia y economia de movimientos
* cri |
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| In Company |
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Comunicación y Expresión Escrita |
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| | empleo de la lengua.
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2.- mejorar la redaccion
planificacion, escritura y reescritura.
reflexionar antes de escribir:
defi nir un objetivo.
organizar su pensamiento: los mapas mentales.
escribir para ser leido y comprendido.
abandonar las frases estereotipadas.
adoptar un estilo conciso y |
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| In Company |
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| In Company |
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Perfeccionamiento en Administración de Personal |
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| | empleo y fogasa.
- motivos para calificar el despido como procedente, improcedente y nulo.
- analizar las diversas causas de ruptura y sus consecuencias.
5 actualizacion de la nueva normativa de seguridad social
- aspectos juridicos de las bajas. gestion y tramitacion.
- calculo del subsidio de |
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| In Company |
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Gestionar los Procesos de Selección Interna y Externa |
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| | empleo en el mercado actual de trabajo. analisis del puesto de trabajo (a.p.t.) u ocupacion y seleccion.
- diferencias individuales y su correlacion con el puesto de trabajo/ocupacion.
2 captacion de personal
- analisis de necesidades y objetivos de la empresa.
- competencias clave de la organiz |
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| In Company |
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Lo Esencial en la Gestión de Recursos Humanos |
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| | empleo anual.
- analisis y descripcion del puesto de trabajo.
- los metodos y tecnicas de seleccion.
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3. evaluar los recursos
- la evaluacion personal:
* criterios de evaluacion.
* diseño del sistema de evaluacion.
- la evaluacion personal y su relacion con tecnicas de gestion.
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4. gesti |
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| In Company |
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Planificar los Recursos Humanos |
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| | empleo. * la evaluacion.
* la compensacion. * el desarrollo.
* la contratacion. * las relaciones laborales.
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4. implantar la estrategia
- gestion compartida de la direccion de recursos humanos y la linea de mando.
- las prioridades.
- el plan de gestion anual.
- el cuadro de mando.
- el pr |
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| In Company |
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Gestionar los Colectivos Clave |
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| | empleos y puestos de trabajo clave en la compañia
- las competencias de la empresa.
* cuales son, sus caracteristicas y tipologias.
- las competencias de negocio y su despliegue en la
compañia:
* mapas de posicionamiento de las competencias.
* procedimientos para su localizacion y descripcion. |
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| In Company |
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Actualización de la Normativa Laboral |
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| | empleo.
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4. novedades introducidas por la ley organica para la igualdad 3/2007.
- planes de igualdad en la empresa.
- medidas para fomentar la conciliacion.
- el acoso sexual y por razon de sexo.
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5. reforma de la seguridad social.
- reforma de las prestaciones de seguridad social.
- jubi |
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| In Company |
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Fundamentos de Administración de Personal |
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| | empleo. medidas y bonificaciones.
- clausulas y pactos contractuales de interes para la empresa.
- contratacion a traves de ett.
2 incidencias en la relacion laboral
- jornada de trabajo. horario flexible, horas extraordinarias, horas complementarias.
- reduccion de jornada.
- descansos obliga |
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