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| In Company |
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Técnicas de Formación para Directivos y Jefes de Equipo |
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| | Efecto pigmalion´
3. como diseñar las acciones formativas que permitan alcanzar eficazmente los objetivos de aprendizaje
actividades practicas:
elaboracion del programa de una accion formativa: objetivos y contenidos
preparacion del guion de una sesion
presentacion persuasiva al auditorio |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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| In Company |
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Time Management para la Secretaria Multifuncional |
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| | efectos sobre tu planificacion semanal
como desarrollar tus habilidades para ahorrar tiempo y obtener el maximo tiempo y obtener el maximo rendimiento durante la semana
contenido practico
la exposicion teorica de los temas sera completada con la realizacion de ejercicios en los que los asi |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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| In Company |
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Diseñar el Sistema de Evaluación de la Formación |
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| | efectos directos e indirectos de la formacion en la empresa.
3. construir dispositivos de evaluacion
* reunir y sintetizar los indicadores pertinentes para cada nivel de evaluacion.
* los indicadores de impacto de la formacion.
* elegir metodos y herramientas de recogida de cuestionarios, entre |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Ley de Contratos del Sector Publico |
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| | efectos y cumplimiento de los contratos: especial referencia a las prerrogativas de la administracion. interpretacion
del contrato.
- nuevo regimen de modificacion del contrato, obras accesorias y complementarias.
- cumplimiento de plazos. penalidades.
- garantias del contratista. el principio |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Medir el ROI en los Programas de Formación |
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| | efectos de la formacion de otros factores.
* como convertir los datos recogidos en valores monetarios.
* identificar los beneficios intangibles del programa de formacion.
* saber cuantificar todos los costes del programa.
* calcular la rentabilidad de la inversion (roi).
6. reporting
* como co |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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| In Company |
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Prevenir la Morosidad: Gestión de Crédito a Clientes |
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| | efectos sobre resultados.
- casos practicos.
2 el establecimiento de niveles y limites de riesgo
- analisis de la capacidad de pago y la solvencia de un cliente.
- la informacion de base.
- las fuentes externas: valoracion y tratamiento.
- posibles fuentes indirectas de obtencion de datos.
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| In Company |
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Organización y Rentabilización del Mantenimiento Total |
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| | efectos (amfe).
-- ventajas y limitaciones del predictivo.
* dossier tecnico y de seguimiento.
4. tratamiento eficaz de las averias
* priorizacion de los trabajos.
* racionalizacion de los trabajos.
* informes sobre averias importantes.
5. aplicacion del automantenimiento
* predisposicion de |
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| In Company |
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Consolidación de Balances |
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| | Efecto impositivo en la contabilidad de los grupos de empresas (retenciones e ingresos a cuenta: ajustes permanentes y temporales; bases imponibles negativas).
* tratamiento de las operaciones entre sociedades vinculadas.
* el proceso de consolidacion tributaria consolidacion de balances tea ce |
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| In Company |
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Valorar la Empresa y sus Proyectos de Inversión |
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| | Efecto fiscal en las decisiones de inversion.
* estimacion del valor estrategico de una inversion: las opciones implicitas de la inversion.
* como valorar inversiones con opciones reales.
* casos practicos de analisis de inversiones.
3. valoracion de empresas
* tipos de metodos de valoracion:
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| In Company |
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Gestionar el Tiempo |
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| | Efecto para aumentar la eficiencia.
* pasar del modo reactivo y agitado a un modo proactivo y sereno.
* hiperactividad en un entorno profesional de intensa actividad.
* buscar el equilibrio entre vida personal y profesional.
3 - ser eficiente en un entorno profesional multicultural y nomada
* c |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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