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| In Company |
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| In Company |
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European Regulatory Affairs |
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| | criticos del proceso de registro de variaciones garantizan el exito de la evaluacion del dossier
renewals: cuales son las exigencias respecto a la inclusion de renovaciones en el dossier de su productos
european regulatory affairs iir españa - institute for international research |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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| In Company |
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Implante un Proceso de Coaching & Mentoring |
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| | criticos, lecturas programadas, pilotajes de trabajo, herramientas software
b. a nivel grupal
focus group, entrevistas colectivas, role playing, task-force, groupware tools
modulo iv. cuales son las relaciones y sinergias con otras figuras: liderazgo, empowerment, delegating, change manage |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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Zonas Limpias |
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| | criticos de la monitorizacion y mantenimiento de zonas de ambiente controlado
2. cuales son las pautas a seguir en la remodelacion/instalacion de zonas limpias para adaptarlas a productoproceso y espacio disponible
3. proyecto de traslado de la planta farmaceutica del grupo uriach a sus insta |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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Gestión de Requisitos |
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| | criticos de exito
a. matriz de trazabilidad
b. organizacion de requerimientos globales
c. plan de test
d. estandares de gestion de requerimientos
6. definicion de requerimientos
a. requerimientos funcionales y tecnicos
b. identificando multiples perspectivas
c. requerimientos globales
d. |
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| Imparte : ESI International |
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| In Company |
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Medición y Análisis de la Satisfacción del Cliente |
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| | criticos).
- clasificacion y ordenacion de las necesidades de los clientes. (matrices de clasificacion).
.
2.- aspectos de fiabilidad y validez en la valoracion de la percepcion de los clientes
- el significado de la percepcion del cliente.
- fiabilidad y teoria de las mediciones.
- seleccion |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Organización del Trabajo Personal de la Secretaria |
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| | Critico y objetivo para determinar las perdidas de tiempo producidas en el desarrollo de las tareas.
- potenciar la formacion y organizacion como factores de exito.
- determinar las acciones a emprender.
2 colaborar eficazmente en la administracion del tiempo del dirigente
- identificar la falta |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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La entrevista de Selección |
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| | Critico.
* representacion de casos mediante grabaciones en video:
-- entrevistas focalizadas/incidente critico para evaluacion de competencias.
-- analisis de las entrevistas por todo el grupo de participantes.
.
4. evaluacion de la entrevista
* en el proceso.
* datos objetivos.
* informaci |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Cómo Desarrollar un Assessment Center |
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| | criticos (bei), in tray/in basket / toma de decisiones, role playing con actores en el papel de clientes, colaboradores, etc. ejercicios de simulacion/solucion de problemas, pruebas de presentaciones en publico.
* pruebas grupales: dinamicas de grupo sin roles asignados, rol playing/dinamicas con r |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Las 4 Disciplinas de la Ejecución |
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| | criticos para la mision.
* explicar la importancia de reducir a unos cuantos objetivos clave.
* describir las probabilidades de exito o fracaso en los multiples objetivos.
* establecer una linea clara entre los objetivos del equipo y los organizacionales.
* seleccionar objetivos que apoyen direc |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Organización y Rentabilización del Mantenimiento Total |
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| | Critico.
* planning de carga de recursos.
8. subcontratacion en condiciones optimas
* diferentes tipos de contratos.
* distintos aspectos contractuales a contemplar en los contratos.
9. gestion del personal
* estilo de mando.
* como motivar al personal.
* formacion del personal: planes de de |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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| In Company |
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Analizar e Interpretar Estados Financieros |
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| | criticos de la estructura empresarial.
* la evolucion futura.
* puntos fuerte y debiles de la empresa.
8. el analisis para la gestion interna
* analisis del periodo de maduracion.
* clasificacion funcional del balance.
* ratios aplicados a estados financieros elaborados con un criterio funcion |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Microsoft Project |
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| | Critico mediante la red pert. visualizar las fechas clave.
- explotar la planificacion: personalizar la presentacion en pantalla, ordenar y utilizar filtros.
3 - seguir el proyecto.
- realizar el seguimiento en el dia a dia: registrar las previsiones, explotar las informaciones de seguimiento, c |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Creando Una Visión del Negocio (Building Business Acumen) |
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| | Critico.
* entender el alcance y la importancia de "hacer dinero" y ser rentable.
* entender el concepto de la velocidad, y el proceso por el cual se puede transformar el inventario en capital.
* entender lo que genera crecimiento y por que.
* comprender las razones por las cuales los clientes e |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Las Claves de la Gestión de Proyectos |
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| | Critico y los margenes.
* posicionar los hitos y el seguimiento.
7. secuencia "trabajo en grupo"
* saber cuando trabajar en grupo.
* animar con exito una secuencia de trabajo en grupo.
8. secuencia "reunion"
* organizar y llevar a cabo una reunion de proyecto.
* identificar los 3 tipos de reu |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Implantar y auditar ISO 9001 en la industria alimentaria |
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| | Critico (appcc) en un sistema de gestion de la calidad iso 9001:2008
compatibilidad de un sistema de gestion iso 9001 con protocolos y normas de seguridad alimentaria
la norma iso 22000
la auditoria de los sistemas de la calidad
o conceptos y normas de aplicacion
metodologia de auditori |
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| Imparte : AENOR |
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| In Company |
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La Selección por Competencias |
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| | criticos).
. aspectos tecnicos.
. aspectos psicosociales.
. preparacion de la entrevista focalizada y elaboracion de preguntas flash back.
. ejecucion de la entrevista.
- aspectos basicos.
- cuestionarios y criterios de evaluacion.
- valoracion post-entrevista.
4.2 informes sobre candidatos
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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