|
| In Company |
|
|
|
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
Planificación de Plazos y Control de Costes en Proyectos |
|
|
| | Control de costes
modulo ii
localizacion de recursos y estimacion de plazos y costes
modulo iii
herramientas y tecnicas para la planificacion de plazos
modulo iv
desarrollo de la estructura fundamental del proyecto para concretar presupuestos y plazos
modulo v
gestion de cambios y de |
|
|
| Imparte : ESI International |
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
Formación Intensiva en Control de Gestión |
|
|
| | Control de gestion
- el control de gestion: principios basicos.
- los tres niveles del sistema: estrategia, gestion y ejecucion.
- coherencia del sistema con la estrategia y la estructura de la organizacion.
- herramientas de control.
- la cultura empresarial y el control de gestion.
- funcion |
|
|
| Imparte : Tea Cegos in company |
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
Control de Almacenes |
|
|
| | Control de origen y destino, reglas.
- contabilidad de existencias en cantidad.
- contabilidad de existencias en valor.
4 como organizar el inventario
- aspectos legales.
- inventario permanente.
- inventario fisico.
- inventario unico.
- inventario rotativo.
5 identificar los errores
- ti |
|
|
| Imparte : Tea Cegos in company |
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
Atencion al Cliente |
|
|
| | Controlar las equivocaciones
la gestion de las peticiones de los clientes
las quejas mas habituales de los clientes
los clientes dificiles
el cliente enfadado
tecnicas de atencion al cliente enfadado
consejos practicos
ate |
|
|
| Imparte : Formanet |
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
Training de Ventas Eficaces |
|
|
| | Control
la negociacion. el proceso.
construir relaciones.
perfiles de clientes.
telefono. utilizacion eficaz
comunicacion. verbal. no verbal
reglas y estrategias de decision
convencer e influir
las preguntas. los ejemplos
objeci |
|
|
| Imparte : Formanet |
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
GMP - Fabricación inyectables |
|
|
| | Control de calidad
subcontratacion: fabricacion y analisis
reclamaciones y retirada de producto
auto-inspeccion
3. requerimientos especificos en la fabricacion de inyectables
anexo 1: fabricacion de productos medicinales esteriles
anexo 8: muestreo de materiales de partida y de acondiciona |
|
|
| Imparte : IIR España |
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
Gestión y Planificación Económica de Obras de Construcción |
|
|
| | Control de costes de diferentes obras de construccion y sobre los que los asistentes podran trabajar ´in situ´ interpretando y analizando cada dato aportado. gestion y planificacion economica de obras de construccion iir españa - institute for international research |
|
|
| Imparte : IIR España |
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
GMP - Operarios de Planta Farmacéutica |
|
|
| | Control de calidad
subcontratacion: fabricacion y analisis
reclamaciones y retirada de producto
auto-inspeccion
3. requerimientos especificos en la fabricacion
anexo 8: muestreo de materiales de partida y de acondicionamiento
anexo 9: fabricacion de formas liquidas, cremas y pomadas.
anex |
|
|
| Imparte : IIR España |
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
OOS (Out of Specification Test Result) |
|
|
| | Control de calidad
documentacion y registro de los resultados fuera de especificacion
estrategias para evitar la aparicion de resultados fuera de especificacion
como preparar un sistema de investigacion para asegurar que todos los casos de resultados fuera de especificacion queden resueltos |
|
|
| Imparte : IIR España |
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
Preparación para el PMP Certification Exam |
|
|
| | Control de la calidad
modulo vi
gestion de los recursos humanos. estructuras de la organizacion, roles y responsabilidades del director del proyecto
modulo vii
gestion de las comunicaciones en proyectos. la evaluacion de los conceptos y terminos del pmbok® guide
modulo viii
como responde |
|
|
| Imparte : ESI International |
|
|
|