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Cursos de construido:
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| In Company |
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Training de Ventas Eficaces |
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| | Psicologia de la venta.
valores comerciales.
objetivos. propios y de empresa
vendedor. perfil y funciones.
planificacion y organizacion.
segmentacion del mercado.
gestion del tiempo.
la prospeccion. cliente objetivo
los filtros. estrategias utiles.
los argumentos de venta.
la entrevista. reglas de control
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| Imparte : Formanet |
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| In Company |
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| In Company |
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Cómo Diseñar, Construir y Gestionar su Data Mart |
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| | 1. ¿data mart o data warehouse corporativo? ¿como definir la arquitectura informacional de una empresa?
2. como construir y gestionar un data mart para dar respuesta a las necesidades de los distintos departamentos de la compañia
3. como diseñarlos data marts para convertir los datos en informacion util para las distintas areas de una empresa
4. como adaptar el data mart a las necesidades |
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| Imparte : IIR España - Institute for International Research |
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| In Company |
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| In Company |
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TCP/IP Arquitectura, protocolos e implementación |
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| | ¿como funciona tcp/ip?
repaso de los protocolos de cada nivel
implementacion de tcp/ip en el sistema operativo
administracion de redes ip
direccionamiento ip y proyectos subnetting: grandes retos con tcp/ip
¿como utilizar nfs (network file system) para recursos transparentes y comparticion de datos en entornos de multiples plataformas?
uso de dns para gestionar la traduccion nombre-dir |
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| Imparte : IIR España - Institute for International Research |
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| In Company |
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Presentaciones de Alto Impacto en Inglés |
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| | 1. los factores claves para persuadir en ingles
2. preparacion de la presentacion
3. organizacion de la presentacion
4. el material: construyendo el contenido de su presentacion
5. que audiovisuales preparar como soporte para una presentacion en ingles
6. creando la apertura perfecta
7. conclusiones y transiciones: como dejar una fantastica impresion final
8. como elegir la te |
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| Imparte : IIR España - Institute for International Research |
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| In Company |
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Técnicas de Negociación Comercial |
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| | 1. la preparacion de la oferta comercial: como obtener toda la informacion necesaria sobre su cliente para presentar una oferta personalizada
2. como detectar las necesidades e inquietudes del cliente para construir sus argumentos de venta
3. desarrollo de la negociacion: como utilizar las tecnicas comerciales para cerrar sus acuerdos
4. los elementos del acuerdo comercial: que aspectos |
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| Imparte : IIR España - Institute for International Research |
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| In Company |
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| In Company |
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Diseño, Implantación y Desarrollo del Data Mining |
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| | En que consiste y como diferenciar claramente los tres conceptos del almacenamiento de datos y su explotacion
como prepararse eficazmente y cuales son las condiciones basicas para aplicar el data mining en su empresa: ¿es posible utilizar las tecnicas del data mining sin pasar por la creacion de un almacen de datos?
como coordinar la implantacion del data mining a traves de un almacen de dat |
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| Imparte : IIR España - Institute for International Research |
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| In Company |
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| In Company |
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Equipos Dispersos Geográficamente |
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| | 1. como desarrollar un equipo de trabajo disperso para mejorar su eficiencia y productividad
introduccion a los modelos, etapas y caracteristicas de equipos de trabajo
a. planificacion y gestion
como organizar y estructurar los procesos de la gestion diaria de un equipo de trabajo disperso
como asignar tareas y responsabilidades para que sus colaboradores conozcan los limites de sus c |
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| Imparte : IIR España - Institute for International Research |
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| In Company |
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Feedback 360º |
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| | 1. las bases de la evaluacion de personas en ambito empresarial
2. que es el feedback, como se da y como conseguir que sea constructivo
3. modelos y tipos de herramientas de feedback (180o, 240 y 360o)
4. como se construyen los items: tipos y que miden
5. quien(es) evalua(n) y por que
6. tipos de cuestiones cuantitativas y cualitativas
7. como proceder a la pasacion de la prueba: |
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| Imparte : IIR España - Institute for International Research |
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| In Company |
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Negociación para Gestores de Proyecto |
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| | 1. negociacion en el entorno del proyecto
a. analisis y negociacion con interesados en el proyecto
b. la negociacion y la triple restriccion
c. problemas durante el ciclo de vida del proyecto
2. tendencias naturales en negociacion
a. negociacion desde proposiciones
b. transformacion de objetivos
c. destruyendo la confianza
d. la necesidad de ganar
e. la reaccion emocional
3. desarrollan |
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| Imparte : ESI International |
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| In Company |
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Liderazgo y Comunicación para Proyectos |
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| | Modulo i
como influye el liderazgo en la gestion de proyectos
modulo ii
como liderar un equipo eficaz
modulo iii
como construir las relaciones interpersonales
modulo iv
implicaciones de la etica en el liderazgo
modulo v
como negociar el conflicto
modulo vi
como liderar el cambio |
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| Imparte : ESI International |
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| In Company |
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| In Company |
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Finanzas, Costes y Presupuestos para No Financieros |
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| | 1. la informacion economico-financiera basica
* que es un balance, como se construye, que informacion da.
* que es una cuenta de resultados, cual es su razon de ser, que informacion aporta.
* ejercicios y casos practicos de construccion de balances y de cuentas de resultados.
* principios y normativa basica de contabilizacion. el plan general contable: reglas basicas de asignacion y de valorac |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Aumentar la Flexibilidad de la Producción: Smed y Takt Time |
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| | 1. la necesidad de flexibilidad
- definir la flexibilidad por cada referencia: cambiar rapidamente de referencia.
- definir la flexibilidad en volumen: cambiar el volumen de produccion al menor coste.
2. poner en marcha el smed
- las razones para poner en marcha un smed:
. ¿fluidez o capacidad?
. ¿cuanto se reduce el tiempo de cambio de produccion?
- listar las condiciones de exito del smed |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Diseñar el Sistema de Evaluación de la Formación |
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| | 1. identificar el proceso global de evaluacion
* el concepto de evaluacion y calidad en formacion.
* identificacion de las etapas del proceso.
* determinar papeles y misiones de los distintos actores de la evaluacion.
2. tener en cuenta el factor calidad en cada etapa del proceso
* calidad en la formacion.
* adecuacion de la respuesta de formacion al problema inicial planteado.
* validac |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Gestión de Compras y Riesgos en los Proyectos |
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| | Compras y direccion de proyecto: una sinergia eficaz
1 - identificar los roles y misiones del jefe de proyecto y de los actores del proyecto
- situar el lugar de los diferentes actores en un proyecto.
- evaluar la contribucion de compras que espera el jefe de proyecto.
- preparar el doble reporting de un comprador de proyecto.
- posicionar a los compradores de familias y a los compradores d |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Auditoría de la Cadena Logística |
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| | 1 por que auditar la "supply chain"?
- los retos cualitativos y cuantitativos.
- la respuesta a las expectativas de los clientes: la "supply chain".
- la auditoria de calidad, la auditoria logistica: el mismo objetivo.
2 identificar las mejores practicas y buscar los puntos de mejora desde la gestion de las ventas hasta el almacen de producto terminado
- la logistica hacia el cliente: la ges |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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