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La Selección por Competencias |
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| | competencias
- papel de la seleccion en el modelo de gestion por competencias.
- etapas del proceso.
- diferencias fundamentales respecto a la seleccion tradicional.
- aporte de la seleccion por competencias.
2 perfil de competencias de puestos y/o roles
- definicion de areas de resultados.
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Evaluar Competencias Comerciales |
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| | competencias del perfil comercial
- funcionamiento de compe-tea.
- defi nicion de las competencias relevantes.
- medicion y analisis de los gaps mas signifi cativos.
- valor añadido del modelo de competencias.
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4. entrevista de evaluacion del potencial comercial
- estructura y fases de la en |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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La Gestión de Personas por Competencias |
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| | competencias
- las competencias: historia, definicion, corrientes y elementos clave.
- elementos clave del modelo: perfiles de competencias, evaluacion del desempeño...
- definicion de un modelo de gestion integrado basado en competencias.
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2. identificar las competencias y anticiparlas
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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| In Company |
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| In Company |
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Comercialización y Negociación de Servicios Financieros |
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| | competencias de venta en banca.
proceso de comunicacion basado en la relacion personal y en la confianza
conseguir una primera entrevista con un cliente en el sector financiero
estrategias de contacto con el cliente
como cultivar la relacion de ventas: construir confianza
informacion: |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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| In Company |
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Implante un Proceso de Coaching & Mentoring |
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| | competencias gerenciales
e.2. como desarrollar metodos de comunicacion eficientes
2. mentoring o relacion ´one to one´
a. como mejorar las habilidades y tecnicas personales para proporcionar directrices, dar feedback y motivar a las personas tuteladas por el mentor
b. cual es el campo d |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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Inteligencia Emocional para Secretarias |
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| | competencias, responsabilidades y funciones que obligan a la secretaria a potenciar cualidades de inteligencia emocional
la inteligencia emocional y su aplicacion practica a tu dia a dia en el trabajo: ¿que tipo de habilidades te facilitan tanto tu capacidad de gestion como tu relacion con los de |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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Supervisión de Equipos para Mandos Intermedios |
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| | competencias del equipo: claves para fomentar el desarrollo profesional y crear oportunidades
6. la cohesion del equipo: reglas para compartir, claves para conseguir la confianza y superar el conflicto supervision de equipos para mandos intermedios iir españa - institute for international rese |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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Cómo Liderar Eficazmente con Inteligencia Emocional |
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| | competencias personales
la importancia de los valores como eje del equilibrio profesional y personal
como conectar los dos hemisferios de su cerebro: herramientas para el autoconocimiento
la inteligencia interpersonal: competencias sociales
como relacionarse de forma ´inteligente´ a trav |
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| Imparte : IIR España |
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