|
| In Company |
|
|
|
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
Marketing para Secretarias |
|
|
| | beneficios de posicionamiento de una campaña publicitaria
marketing para secretarias iir españa - institute for international research |
|
|
| Imparte : IIR España |
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
Advanced IAS |
|
|
| | beneficios
que criterios se aplican para reflejar contablemente las operaciones en moneda extranjera y convertir los estados de filiales extranjeras
como realizar la consolidacion de estados financieros
como se contabiliza el fondo de comercio
como se aborda la problematica de los cam |
|
|
| Imparte : IIR España |
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
Implantación de la Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) |
|
|
| | beneficios de una odp
e. factores clave para el exito de una odp
f. identificacion e involucracion de los implicados clave
g. marco del ciclo de vida de la odp
h. facilitacion del compromiso de los implicados
i. hoja de trabajo de necesidades y viabilidad
2. organizacion de la odp
a. estruc |
|
|
| Imparte : ESI International |
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
Implantar y Mantener Una Oficina de Proyectos (Pmo) |
|
|
| | beneficios que hay que esperar de la implantacion de una pmo.
la alineacion de los proyectos con la estrategia de la empresa.
la optimizacion del empleo de los recursos.
la maximizacion del roi para la empresa.
el soporte a cada uno de los proyectos, para conseguir los resultados esperados en lo |
|
|
| Imparte : Tea Cegos in company |
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
Gestionar Emociones en Situaciones de Conflicto |
|
|
| | beneficios de la confianza.
- respetar al otro y sus emociones.
- expresar y compartir sus resentimientos emocionales.
- pensar en positivo.
resolver los conflictos
- gestionar emociones dificiles en situaciones de tension.
- incorporar una metodologia de resolucion de conflictos.
- poner en |
|
|
| Imparte : Tea Cegos in company |
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
Medir el ROI en los Programas de Formación |
|
|
| | beneficios intangibles del programa de formacion.
* saber cuantificar todos los costes del programa.
* calcular la rentabilidad de la inversion (roi).
6. reporting
* como comunicar los resultados obtenidos con el programa de formacion.
* la presentacion de los beneficios intangibles.
orient |
|
|
| Imparte : Tea Cegos in company |
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
Principios de la gestión de la calidad |
|
|
| | beneficios que aporta un sistema de gestion de la calidad a la empresa
• los principios de gestion de la calidad
• el enfoque basado en procesos:
- conceptos y definiciones
- tipos de procesos. identificacion e interaccion de procesos
- los procesos en la norma une-en iso 9001:2008
• los benef |
|
|
| Imparte : AENOR |
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
Vender por Teléfono |
|
|
| | beneficios reales
-- ofrecer la demostracion si procede
-- rebatir las objeciones
* concluir
-- pedir la aceptacion de los principales argumentos
-- utilizar alguna tecnica de cierre
* consolidar
-- verificar la utilizacion del producto o servicio
-- comprobar la satisfaccion del cliente
-- |
|
|
| Imparte : Tea Cegos in company |
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
Principios de la gestión ambiental |
|
|
| | beneficios que aporta un sistema de gestion ambiental a la empresa
- consecuencias de la implementacion de un sistema de gestion ambiental
• la norma une-en iso 14001:2004. vision general y aplicacion de los requisitos:
- definicion y objetivo de la politica ambiental
- fases del sistema de gest |
|
|
| Imparte : AENOR |
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
Formación Práctica de Tesoreros |
|
|
| | Beneficio a una buena gestion de tesoreria
como evaluar la propia eficacia al frente de la tesoreria de su empresa
cuadro de mando de la propia gestion. las variables basicas a vigilar
casos practicos
las previsiones y el presupuesto de tesoreria: herramientas basicas
integracion en el presupue |
|
|
| Imparte : Tea Cegos in company |
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
El Modelo Abc / Abm |
|
|
| | beneficios
* el margen por cliente como mezcla de productos consumidos y servicios prestados.
* clientes rentables, no rentables y rescatables. guia de actuacion.
* costes ocultos de canal, de marketing y de red de ventas
* costes de logistica, almacenamiento y distribucion
* los costes relaci |
|
|
| Imparte : Tea Cegos in company |
|
|
|
|
| In Company |
|
|
|
|
|
Consolidación de Balances |
|
|
| | beneficios no realizados; dividendos intergrupo; emprestitos.
6. otras normas aplicables a la consolidacion
* cambio de metodo de consolidacion; conversion de cuentas anuales en moneda extranjera; impuesto sobre el beneficio; cuentas anuales consolidadas; contenido y presentacion; la memoria y el |
|
|
| Imparte : Tea Cegos in company |
|
|
|