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| In Company |
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| In Company |
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| In Company |
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Domine el Analisis e Interpretación de Estados Financieros |
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| | Balance de situacion:
activos fijos
activo circulante
recursos ajenos a largo plazo
ingresos a distribuir en varios ejercicios
provision para riesgos y gastos
pasivo circulante
fondos propios
analisis de la cuenta de resultados
analisis del estado de origen y aplicacion de fondos
es |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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Excel para Accountants |
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| | Balance en forma de tabla para facilitar su an.lisis e interpretacion
como plasmar una cuenta de resultados en excel: diferentes presentaciones para su analisis
como realizar el analisis de estado de origen y aplicacion de fondos en excel
2. como utilizar excel para realizar el calculo de ratio |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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| In Company |
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Finanzas para Secretarias |
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| | Balance
b. la cuenta de perdidas y ganancias
c. la memoria
iii. avanzando en el estudio del analisis patrimonial
a. que es el analisis patrimonial: como evoluciona el patrimonio de la empresa
b. que sentido tiene el analisis patrimonial dinamico
c. cuales son los principales conceptos del |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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Finanzas para no Financieros |
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| | balances: patrimonial, financiero y economico
4. como interpretar los resultados de su gestion en el informe de auditoria: la importancia de una evaluacion fiable finanzas para no financieros iir españa - institute for international research |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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| In Company |
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Prevenir la Morosidad: Gestión de Crédito a Clientes |
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| | Balance y de la cuenta de explotacion.
- como utilizar el "credit scoring" y los sistemas de "puntos por factor".
- casos practicos.
- la cuantificacion del limite de credito a conceder.
- la evaluacion de la estacionalidad y de las superaciones por campañas o promociones.
- la traslacion del r |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Aumentar la Rentabilidad del Mantenimiento |
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| | Balance.
2 evaluar las decisiones financieras y hacerlas visibles
- adquirir las nociones economicas y financieras basicas: tesoreria, capacidad de autofinanciacion, rentabilidad de una inversion o de una mejora.
- medir el impacto de la duracion de la vida de los equipos en la rentabilidad.
- i |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Analizar e Interpretar Estados Financieros |
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| | Balance.
* ratios aplicados a estados financieros elaborados con un criterio funcional.
9. analisis de productos y mercados
* la segmentacion del negocio. informacion financiera segmentada por areas o productos.
* aplicacion de las tecnicas de analisis.
* utilidad del analisis multidimensional. |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Repensar los Procesos para Aumentar el Rendimiento |
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| | Balance inicial del proyecto.
- comprender los objetivos del "cliente" (solicitante del proyecto) y la apuesta que supone el proyecto.
- constituir el equipo.
- definir el perimetro del trabajo, el calendario y el plan de comunicaciones.
- organizar las fases del proyecto e identificar los entre |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Valorar la Empresa y sus Proyectos de Inversión |
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| | Balance y cuenta de resultados.
* analisis del fondo de maniobra y del circulante.
* rentabilidades: roe, roi.
* cash flow vs. beneficio.
* casos practicos de rentabilidades y fondo de maniobra.
2. analisis de inversiones productivas
* tipos de inversiones.
* elementos a considerar en el anal |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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| In Company |
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| In Company |
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Finanzas, Costes y Presupuestos para No Financieros |
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| | balance, como se construye, que informacion da.
* que es una cuenta de resultados, cual es su razon de ser, que informacion aporta.
* ejercicios y casos practicos de construccion de balances y de cuentas de resultados.
* principios y normativa basica de contabilizacion. el plan general contable: |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Finanzas para Todos |
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| | Balance y de la cuenta de resultados
- saber como leer un balance.
- entender la cuenta de resultados.
- ubicar el papel de los principales agentes:
· direccion general.
· direccion financiera.
· direcciones funcionales.
3a pieza del puzzle: entender el funcionamiento del balance y de la cuen |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Finanzas para Managers |
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| | Balance.
- comprender la cuenta de resultados.
- analizar el impacto de sus decisiones en el balance y en la cuenta de resultados.
- crear valor.
- generar caja.
anticipar los resultados
- transformar los objetivos estrategicos en objetivos operativos.
- elaborar un business plan.
- elaborar |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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