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| In Company |
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Cómo Diseñar, Construir y Gestionar su Data Mart |
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| | 1. ¿data mart o data warehouse corporativo? ¿como definir la arquitectura informacional de una empresa?
2. como construir y gestionar un data mart para dar respuesta a las necesidades de los distintos departamentos de la compañia
3. como diseñarlos data marts para convertir los datos en infor |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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| In Company |
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| In Company |
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Advanced IAS |
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| | Cual es el papel que juegan los organismos internacionales de contabilizar en el proceso de armonizacion contable: iasb, ue o iosco
cuales son las principales diferencias en torno al inmovilizado tecnico
como tratan las diferentes normativas las inversiones financieras
que divergencias |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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Zonas Limpias |
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| | 1. cuales son los puntos criticos de la monitorizacion y mantenimiento de zonas de ambiente controlado
2. cuales son las pautas a seguir en la remodelacion/instalacion de zonas limpias para adaptarlas a productoproceso y espacio disponible
3. proyecto de traslado de la planta farmaceutica de |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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Gestión Avanzada de la Satisfacción Total del Cliente |
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| | Planteamiento global: cuales son los conceptos clave de la gestion de la satisfaccion del cliente
como emplear herramientas, investigacion de las expectativas y percepciones de los clientes externos e internos
cuales son las herramientas de decision estrategica aplicables a la politica de ate |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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Ganar Tiempo y Organizarse con Outlook |
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| | 1.- definir su modo de organizacion personal.
clarificar sus roles profesionales.
traducir sus roles en objetivos y actividades.
poner en marcha un sistema de organizacion
integrado y coherente.
.
2.- dominar las funciones avanzadas de outlook.
personalizar su entorno de trabajo.
jerarquiza |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Técnicas de Venta |
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| | Primera parte
1. la funcion comercial.
2. tipos de venta.
3.tareas del vendedor.
4. la oferta de la empresa
5. necesidades del cliente.
6. cualidades que ayudan a vender.
segunda parte
1. psicologia de la compra. ¿que conocer?
* decision de compra. moviles frenos.
* la compra como proceso |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Organizar el Seguimiento de la Formación en la Empresa |
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| | 1.realizar el diagnostico de la situacion de formacion
* definir el tipo de formacion: duracion, tematica, composicion del grupo, finalidad.
* evaluar la implicacion de los actores del sistema de formacion: asistentes, formadores, responsable de formacion, responsable jerarquico.
* identificar l |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Animar e Integrar un Equipo de Proyecto |
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| | 1_identificar los desafios del funcionamiento en equipo para el exito del proyecto
pasar del proyecto "suma de expertos" al proyecto "obra comun".
romper con las logicas compartimentadas.
.
2_construir un equipo ganador
identificar las condiciones de eficacia del equipo.
clarificar con cada c |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Formar con Talento |
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| | adaptarse para formar mejor
- concebir y animar una presentacion informatica
- los modos de aprendizaje del adulto
- evaluar las adquisiciones de formacion formar con talento tea cegos in company |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Tratar las Reclamaciones de Forma Comercial |
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| | 1. hacer de las reclamaciones un instrumento de fidelizacion del cliente
* el interes economico de la empresa en la fidelizacion del cliente.
* la importancia financiera de la reclamacion.
* la gestion de la satisfaccion como garantia de la recuperacion de clientes.
2. saber comunicar en moment |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Reforzar el Impacto de sus Presentaciones |
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| | 1 - ponerse en escena y fortalecer su talento como orador
* hacerse escuchar y entender.
* ocupar el espacio con el dominio del cuerpo.
* movilizar la energia y armonizar los desplazamientos por la escena.
* aumentar la creatividad mediante la improvisacion.
2 - conseguir el objetivo de comuni |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Presentaciones Eficaces |
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| | 1. como evaluar la propia capacidad de comunicacion
* diagnostico personal y de grupo.
* el miedo inicial: como superarlo.
* adecuar la imagen deseada con la imagen percibida por los demas
2. manejar las herramientas basicas de comunicacion
* descubrir las barreras de la comunicacion y apren |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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La Evaluación del Desempeño |
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| | adaptarse al otro y a las situaciones.
- entrenarse para gestionar situaciones dificiles: el desacuerdo en los objetivos, en la evaluacion del rendimiento;
personalidad timida o demasiado extrovertida, altos potenciales?
adaptar los objetivos individuales a los objetivos y valores de la empresa
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Formar Jugando, Hacer Jugar |
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| | 1. integrar el juego en el desarrollo de la formacion
* determinar el tiempo a dedicar
* identificar el momento clave para introducirlo en la secuencia de formacion
2. señalar las diferentes etapas de la creacion de un juego
* clarificar el objetivo pedagogico
* elegir un metodo pedagogico
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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Reuniones de Proyecto Eficientes |
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| | adaptarse a los imprevistos.
- pasar de facilitador a productor de contenido.
- estimular o calmar los debates.
- respetar los objetivos y la duracion de las reuniones.
5 - zoom: "reunion de lanzamiento".
- captar la cultura y el espiritu del proyecto para transmitirlos.
- animar un "team bui |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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