|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
Organización y rentabilización del mantenimiento total |
|
|
| | Organizacion del mantenimiento.
* misiones a asegurar por el servicio de mantenimiento:
- organizacion general.
2. los controles de coste y eficacia del mantenimiento
* control de eficiencia de las instalaciones.
* costes y presupuestos de mantenimiento.
* el cuadro de mando.
3. |
Fecha Inicio : 09/05/2012
Precio : 1.490
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
Organización y rentabilización del mantenimiento total |
|
|
| | Organizacion del mantenimiento.
* misiones a asegurar por el servicio de mantenimiento:
- organizacion general.
2. los controles de coste y eficacia del mantenimiento
* control de eficiencia de las instalaciones.
* costes y presupuestos de mantenimiento.
* el cuadro de mando.
3. |
|
Fecha Inicio : 24/10/2012
Precio : 1.490
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
Construir una organización por procesos |
|
|
| | Organizacion
* organizacion al servicio de la estrategia.
* por funciones, divisiones, matricial.
* ventajas e inconvenientes.
2. la organizacion matricial: por procesos
* el modelo efqm y la gestion por procesos. el despliegue de la estrategia.
* el ma |
|
Fecha Inicio : 19/11/2012
Precio : 1.170
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
PRL: construyendo una organización saludable |
|
|
| | Organizacion mundial de la salud, instituto europeo de salud y bienestar social, etc...)
3. contribucion de las empresas saludables a la responsabilidad social corporativa
* responsabilidad social corporativa: conceptualizacion y contexto
* la rsc y la promocion de la salud pr |
|
Fecha Inicio : 22/10/2012
Precio : 1.170
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
Construir una organización por procesos |
|
|
| | Organizacion
* organizacion al servicio de la estrategia.
* por funciones, divisiones, matricial.
* ventajas e inconvenientes.
2. la organizacion matricial: por procesos
* el modelo efqm y la gestion por procesos. el despliegue de la estrategia.
* el ma |
|
Fecha Inicio : 14/05/2012
Precio : 1.170
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
PRL: construyendo una organización saludable |
|
|
| | Organizacion mundial de la salud, instituto europeo de salud y bienestar social, etc...)
3. contribucion de las empresas saludables a la responsabilidad social corporativa
* responsabilidad social corporativa: conceptualizacion y contexto
* la rsc y la promocion de la salud pr |
|
Fecha Inicio : 26/03/2012
Precio : 1.170
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
Métodos y técnicas de organización |
|
|
| | Organizacion de empresa de servicio.
* condicionantes y restricciones: cuestiones de eficacia y eficiencia del medio de actuacion..
2. los procesos como marco de la organizacion
* la organizacion orientada a proceso vs. funciones.
* alinear la organizacion con la estrat |
|
Fecha Inicio : 17/09/2012
Precio : 1.590
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
Métodos y técnicas de organización |
|
|
| | Organizacion de empresa de servicio.
* condicionantes y restricciones: cuestiones de eficacia y eficiencia del medio de actuacion..
2. los procesos como marco de la organizacion
* la organizacion orientada a proceso vs. funciones.
* alinear la organizacion con la estrat |
|
Fecha Inicio : 07/03/2012
Precio : 1.590
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
Organización del trabajo personal de la secretaria |
|
|
| | Organizacion como factores de exito.
* determinar las acciones a emprender.
2. colaborar eficazmente en la administracion del tiempo del dirigente
* identificar la falta de tiempo como problema personal del dirigente.
* potenciar el papel de la secretaria como ayuda a |
|
Fecha Inicio : 11/06/2012
Precio : 1.070
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
Organización del trabajo personal de la secretaria |
|
|
| | Organizacion como factores de exito.
* determinar las acciones a emprender.
2. colaborar eficazmente en la administracion del tiempo del dirigente
* identificar la falta de tiempo como problema personal del dirigente.
* potenciar el papel de la secretaria como ayuda a |
|
Fecha Inicio : 12/03/2012
Precio : 1.070
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
Organización del trabajo personal de la secretaria |
|
|
| | Organizacion como factores de exito.
* determinar las acciones a emprender.
2. colaborar eficazmente en la administracion del tiempo del dirigente
* identificar la falta de tiempo como problema personal del dirigente.
* potenciar el papel de la secretaria como ayuda a |
|
Fecha Inicio : 05/11/2012
Precio : 1.070
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
Organización del trabajo del comercial |
|
|
| | Organizacion del trabajo
* organizacion del trabajo.
* concepto de productividad:
- productividad del trabajo.
- los ejes de productividad.
- peter drucker y sus pensamientos sobre la eficacia.
2. establecimiento de objetivos
* definicion de o |
|
Fecha Inicio : 12/11/2012
Precio : 1.170
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
Como diseñar una estrategia válida para la organización |
|
|
| | organizaciones.
* elaboracion del proceso estrategico. mision, vision, valores. herramientas para su determinacion.
* el analisis de informacion relevante.
- analisis del entorno general / especifico: rivalidad del sector
- analisis interno: ratios y procesos. analis |
|
Fecha Inicio : 18/06/2012
Precio : 1.245
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
Organización del trabajo del comercial |
|
|
| | Organizacion del trabajo
* organizacion del trabajo.
* concepto de productividad:
- productividad del trabajo.
- los ejes de productividad.
- peter drucker y sus pensamientos sobre la eficacia.
2. establecimiento de objetivos
* definicion de o |
|
Fecha Inicio : 02/07/2012
Precio : 1.170
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
|
| Barcelona |
|
|
|
|
|
|
Como diseñar una estrategia válida para la organización |
|
|
| | organizaciones.
* elaboracion del proceso estrategico. mision, vision, valores. herramientas para su determinacion.
* el analisis de informacion relevante.
- analisis del entorno general / especifico: rivalidad del sector
- analisis interno: ratios y procesos. analis |
|
Fecha Inicio : 12/11/2012
Precio : 1.245
|
| Imparte : Tea Cegos |
|
|
|
