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| In Company |
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| In Company |
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| In Company |
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Liderazgo, Comunicación y Motivación para Project Managers |
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| | liderazgo
2. construccion del equipo de proyecto: como sentar las bases de un equipo de exito
3. gestion y supervision del equipo de proyecto: como motivar a su equipo para obtener altos niveles de rendimiento
4. gestion positiva de conflictos: como solucionar conflictos dentro de su |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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Gestión de Equipos para Mandos Intermedios en Fábrica |
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| | liderazgo emocional: como dejar de ser un jefe ´chapado a la antigua´ convirtiendote en un lider para tu equipo
la empatia en la gestion de las relaciones humanas. el inicio de la construccion de una relacion
las habilidades sociales: como persuadir a los demas para conseguir que persigan nues |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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| In Company |
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Gestión Avanzada de Equipos de Alto Rendimiento |
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| | liderazgo compartido a nivel avanzado para convertir a su equipo en un equipo de alto rendimiento
3. como es la comunicacion en los equipos de alto rendimiento: tecnicas avanzadas y habilidades que permiten una mejora permanente
4. coaching: como conseguir un equipo de alto rendimiento a trave |
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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| In Company |
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Implante un Proceso de Coaching & Mentoring |
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| | liderazgo para trabajar competencias gerenciales
e.2. como desarrollar metodos de comunicacion eficientes
2. mentoring o relacion ´one to one´
a. como mejorar las habilidades y tecnicas personales para proporcionar directrices, dar feedback y motivar a las personas tuteladas por el mentor
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| Imparte : IIR España |
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| In Company |
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In & Outdoor Training |
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| | liderazgo adecuados y la empatia
3. trabajando en la gestion de equipos: como participar en el equipo desde el rol directivo
4. como crear canales de comunicacion abiertos y vivos en el entorno profesional: obtener el feedback que necesita de sus colaboradores
5. como motivar desde la funci |
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| Imparte : IIR España |
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| Online |
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Trabajo en Equipo |
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| | liderazgo.
liderazgo situacional.
fases de desarrollo de un equipo.
la participacion
tema 3. evaluar al equipo
el rendimiento. utilidad de su evaluacion
tecnicas de evaluacion: observacion, cuestionario y entrevista de evaluacion del desempeño.
aspectos que hay que evaluar.
la entrevista d |
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| Imparte : IIR España |
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| Bogotá |
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