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Presentaciones Eficaces |
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| | Presentacion:
-- que decir.
-- como definir objetivos: el resultado que deseamos obtener.
-- como desarrollar el tema: el contenido
-- el arranque, el desarrollo y la conclusion.
* como mejorar el modo de expresion.
-- utilizar correctamente el lenguaje.
-- adaptar el mensaje al auditorio.
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Ciclo: Herramientas para el Responsable de Formación |
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| | Presentacion del plan de formacion.
- la negociacion y venta interna del plan.
segunda parte
las competencias necesarias en la funcion del responsable de formacion
1 ciclo de seguimiento de la formacion
- fases en el desarrollo y seguimiento de la formacion.
- actores involucrados.
- activida |
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| In Company |
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La entrevista de Selección |
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| | Presentacion de casos mediante grabaciones en video:
-- entrevistas focalizadas/incidente critico para evaluacion de competencias.
-- analisis de las entrevistas por todo el grupo de participantes.
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4. evaluacion de la entrevista
* en el proceso.
* datos objetivos.
* informacion psicologica |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Cómo Desarrollar un Assessment Center |
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| | presentaciones en publico.
* pruebas grupales: dinamicas de grupo sin roles asignados, rol playing/dinamicas con roles asignados, comida o cena de negocios.
* diseño de la matriz de observadores (pruebas/competencias).
.
4. desarrollo del assessment center
* puntos basicos para crear un buen en |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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Vender por Teléfono |
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| | Presentacion
-- captar el interes
-- comunicar el objetivo
* conocer
-- indagar sobre las necesidades del cliente
-- averiguar los moviles de eleccion
-- registrar la informacion
* convencer
-- argumentar en terminos de beneficios reales
-- ofrecer la demostracion si procede
-- rebatir las |
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| In Company |
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Desarrollo y Gestión de E-Learning |
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| | Presentacion del programa
- principales caracteristicas del e-learning.
2. los desafios de la formacion
- formacion-contexto y cambios que se estan produciendo.
- los fundamentos teoricos del e-learning.
3. e-learning: vale la pena invertir
- analizar el contexto de empresa. factores a conside |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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Formar con Talento |
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| | Presentacion de los participantes
colocar a los articipantes en situacion de aprender
- ¿como aprenden los adultos?
- los 4 dispositivos de un aprendizaje real: "cegos wayu of learning"
variar las tecnicas de liderazgo y de animacion
- 14 tecnicas de animacion
- elegir una tecnica adaptada
- |
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Hablar en Público |
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| | Presentacion comercial.
* dirigirse a un gran auditorio
* manejar situaciones delicadas:
- tipologias individuales.
- resolver conflictos de grupo.
* improvisar:
- desarrollar la fluidez mental: encontrar la primera idea.
- desarrollar la fluidez verbal: encontrar las primeras palabras.
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Consolidación de Balances |
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| | Presentacion; la memoria y el informe de gestion consolidados.
7. la tributacion en el regimen de declaracion consolidada
* el efecto impositivo en la contabilidad de los grupos de empresas (retenciones e ingresos a cuenta: ajustes permanentes y temporales; bases imponibles negativas).
* tratamie |
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Microsoft Project |
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| | Presentacion de las tablas y modos de presentacion.
- construir una planificacion aproximada:
. definir y vincular las tareas, los diferentes tipos de vinculos, asignar las duraciones.
2 - construir la planificacion detallada con gestion de recursos.
- desagregar la planificacion: tareas resumen |
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Gestionar los Procesos de Selección Interna y Externa |
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| | Presentacion de candidaturas.
6 etapa de seguimiento
- empresas.
- candidato seleccionado.
- analisis de expectativas y consecucion de objetivos.
7 nuevas tendencias en seleccion de personal
- externalizacion de servicios de seleccion (outsoursing).
- reclutamiento por internet.
. aportacion |
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La Selección por Competencias |
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| | Presentacion de candidaturas:
. cuestionario de intereses y actitudes.
4 seleccion de candidatos
4.1 evaluacion de los candidatos en terminos de competencias
- pruebas o herramientas psicotecnicas.
. fiabilidad.
. procedimientos.
. resultados.
- pruebas situacionales.
. fundamentos y ventaj |
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Reuniones de Proyecto Eficientes |
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| | presentaciones para ayudar a la decision.
- asegurarse de la robustez de la decision.
- suscitar el apoyo de los responsables.
8 - zoom: "reunion de cierre".
- identificar los diferentes tipos de cierre: de fase, de proyecto, de programa.
- sacar provecho de las actas realizadas.
- hacer evol |
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Influir y Persuadir al Cliente |
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| | Presentacion al cliente.
· impactar con la expresion corporal y oral.
ganar la confianza por su carisma personal como vendedor
- cultivar una relacion autentica con el cliente:
· el impacto de las emociones en la relacion.
· acoger con empatia las emociones del cliente.
· expresar sus emocione |
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