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| In Company |
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Construir Una Organización por Procesos |
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| | construir los objetivos y trasladarlos al nivel de procesos
- de la estrategia a los objetivos globales.
- de los objetivos globales a los objetivos por proceso.
- vigilancia de la coherencia del conjunto.
.
4.- poner en marcha los cuadros de mando
- seguimiento por proceso.
- seguimiento glo |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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La Velocidad de la Confianza (The Speed Of Trust) |
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| | construir equipos
* contratacion de las personas adecuadas
* liderar la innovacion
* planificar la sucesion
* desarrollar las habilidades del equipo
* crear y comunicar una vision compartida
4 confianza del mercado
* aumentar la fidelidad de los clientes
* desarrollar la reputacion de la o |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Team Building: Reforzar la Cohesión de su Equipo |
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| | construir un equipo eficaz: team building
* comenzar a funcionar como un equipo.
-- diagnosticar la situacion actual.
-- definir la mision del equipo de trabajo.
-- definir y negociar funciones.
-- definir las normas del equipo.
* las competencias a desarrollar como equipo de trabajo.
-- reso |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Diseñar el Sistema de Evaluación de la Formación |
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| | construir dispositivos de evaluacion
* reunir y sintetizar los indicadores pertinentes para cada nivel de evaluacion.
* los indicadores de impacto de la formacion.
* elegir metodos y herramientas de recogida de cuestionarios, entrevistas, encuestas, situaciones prueba...
4. aprovechar los resul |
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| In Company |
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Desarrollar la Orientación Cliente de su Equipo |
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| | construir la alianza con el cliente: el desafio de los colaboradores en contacto con el cliente.
2.- implicarse en la alianza con el cliente
- recorrido del cliente y proceso: las contribuciones directas e indirectas de los colaboradores.
- autodiagnostico: ¿que ha hecho hoy por sus clientes?
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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| In Company |
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| In Company |
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| In Company |
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Desarrollo y Gestión de E-Learning |
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| | construir el guion pedagogico.
6. el desafio de enseñar y aprender online
- los 3 roles del formador.
- la funcion de la tutoria.
- preparar a los formandos para aprender online.
7. evaluacion
- los desafios de la evaluacion online: metodos e instrumentos.
- evaluacion de la calidad de la for |
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| In Company |
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Formar con Talento |
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| | construir una relacion positiva
- animar las secuencias cuyo contenido genera resistencia
- anticipar para prevenir situaciones dificiles
sus 5 modulos e-learning
- manejar las situaciones delicadas en formacion
- adaptarse para formar mejor
- concebir y animar una presentacion informatica
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| In Company |
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La Excelencia Interpersonal |
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| | construir una estrategia de cooperacion ganadora.
- gestionar el conflicto, la adversidad y el enfrentamiento.
sus 5 modulos e-learning
- descubrir los tres pilares de la excelencia interpersonal.
- desarrollar una estrategia de comunicacion interpersonal.
- conocerse a si mismo para comunicars |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Desarrollar el Potencial Creativo |
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| | construir una estrategia personal de creatividad.
- ampliar la percepcion y ver las cosas de forma diferente.
- identificar los recursos propios de creatividad.
- adoptar la actitud necesaria para ser creativo.
2 - dominar el proceso creativo "looping".
- calentamiento: fase previa indispens |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Hablar en Público |
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| | construir un discurso
* descubrir la estructura del discurso.
* proceder con metodo: la piramide del discurso.
* construir argumentos: el proceso argumentativo:
- fases
- componentes
- tipos de argumentacion.
* manejar las fuentes de documentacion.
2.perfeccionar las habilidades del orad |
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| In Company |
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| In Company |
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Microsoft Project |
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| | construir una planificacion aproximada:
. definir y vincular las tareas, los diferentes tipos de vinculos, asignar las duraciones.
2 - construir la planificacion detallada con gestion de recursos.
- desagregar la planificacion: tareas resumen, tareas repetitivas, delimitaciones, hitos e indicador |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Las Claves de la Gestión de Proyectos |
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| | construir el presupuesto inicial.
* las caracteristicas de un equipo eficaz y sus estados de evolucion.
* las reglas de una delegacion eficaz.
5. secuencia "negociacion"
* negociar para cooperar.
* preparar y conducir una relacion negociada.
6. secuencia "planning"
* construir un planning con |
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| In Company |
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| In Company |
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Asistente de Dirección |
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| | construir y desarrollar una presentacion.
* informes: ser convincentes y precisos en la presentacion de informaciones asistente de direccion tea cegos in company |
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| Imparte : Tea Cegos in company |
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| In Company |
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Gestionar los Colectivos Clave |
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| | construir un plan de identifi cacion del potencial que necesita la empresa.
- gestionar las personas de alto potencial de su empresa.
* evaluar la oportunidad de establecer un plan global o planes individuales.
* construir las herramientas de orientacion de las personas y sus competencias hacia l |
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