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| Barcelona |
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Gestión de compras y riesgos en los proyectos |
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| | Gestion de riesgos del proyecto
1. definicion e identificacion de los riesgos
* concepto y tipologias de riesgo.
* metodos de analisis por fase, funcionalidad, causa y origen.
* check-list de riesgos.
2. el analisis de los riesgos
* evaluacion de la proba |
Fecha Inicio : 10/12/2012
Precio : 1.190
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Gestión de proyectos: las mejores prácticas |
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| | Gestion del alcance del proyecto y de su desarrollo
* el acta de constitucion del proyecto.
* la estructura de desglose de tareas.
* la gestion de los cambios.
* la evaluacion del proyecto.
3. la gestion del tiempo
* la construccion de la planificacion. |
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Fecha Inicio : 26/11/2012
Precio : 1.390
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Gestión de compras y riesgos en los proyectos |
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| | Gestion de riesgos del proyecto
1. definicion e identificacion de los riesgos
* concepto y tipologias de riesgo.
* metodos de analisis por fase, funcionalidad, causa y origen.
* check-list de riesgos.
2. el analisis de los riesgos
* evaluacion de la proba |
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Fecha Inicio : 04/06/2012
Precio : 1.190
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Gestión de compras y riesgos en los proyectos |
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| | Gestion de riesgos del proyecto
1. definicion e identificacion de los riesgos
* concepto y tipologias de riesgo.
* metodos de analisis por fase, funcionalidad, causa y origen.
* check-list de riesgos.
2. el analisis de los riesgos
* evaluacion de la proba |
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Fecha Inicio : 02/07/2012
Precio : 1.190
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Gestión de compras y riesgos en los proyectos |
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| | Gestion de riesgos del proyecto
1. definicion e identificacion de los riesgos
* concepto y tipologias de riesgo.
* metodos de analisis por fase, funcionalidad, causa y origen.
* check-list de riesgos.
2. el analisis de los riesgos
* evaluacion de la proba |
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Fecha Inicio : 26/11/2012
Precio : 1.190
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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|
Gestión de proyectos: las mejores prácticas |
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| | Gestion del alcance del proyecto y de su desarrollo
* el acta de constitucion del proyecto.
* la estructura de desglose de tareas.
* la gestion de los cambios.
* la evaluacion del proyecto.
3. la gestion del tiempo
* la construccion de la planificacion. |
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Fecha Inicio : 18/06/2012
Precio : 1.390
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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|
Gestión de proyectos: las mejores prácticas |
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| | Gestion del alcance del proyecto y de su desarrollo
* el acta de constitucion del proyecto.
* la estructura de desglose de tareas.
* la gestion de los cambios.
* la evaluacion del proyecto.
3. la gestion del tiempo
* la construccion de la planificacion. |
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Fecha Inicio : 12/03/2012
Precio : 1.390
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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| Barcelona |
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Gestión de proyectos: las mejores prácticas |
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| | Gestion del alcance del proyecto y de su desarrollo
* el acta de constitucion del proyecto.
* la estructura de desglose de tareas.
* la gestion de los cambios.
* la evaluacion del proyecto.
3. la gestion del tiempo
* la construccion de la planificacion. |
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Fecha Inicio : 17/09/2012
Precio : 1.390
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Gestión de proyectos: las mejores prácticas |
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| | Gestion del alcance del proyecto y de su desarrollo
* el acta de constitucion del proyecto.
* la estructura de desglose de tareas.
* la gestion de los cambios.
* la evaluacion del proyecto.
3. la gestion del tiempo
* la construccion de la planificacion. |
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Fecha Inicio : 22/10/2012
Precio : 1.390
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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| Barcelona |
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Gestión de proyectos: las mejores prácticas |
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| | Gestion del alcance del proyecto y de su desarrollo
* el acta de constitucion del proyecto.
* la estructura de desglose de tareas.
* la gestion de los cambios.
* la evaluacion del proyecto.
3. la gestion del tiempo
* la construccion de la planificacion. |
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Fecha Inicio : 04/06/2012
Precio : 1.390
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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| Madrid |
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Animar e integrar un equipo de proyecto |
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| | Gestion a las diferentes etapas de la evolucion de un equipo de proyecto.
* suscitar la adhesion compartiendo una vision comun del proyecto.
* mantener la implicacion durante todo el proyecto: gestionar por medio de la confianza.
4. adaptar la gestion a los equipos alejados, d |
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Fecha Inicio : 20/03/2012
Precio : 1.170
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Animar e integrar un equipo de proyecto |
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| | Gestion a las diferentes etapas de la evolucion de un equipo de proyecto.
* suscitar la adhesion compartiendo una vision comun del proyecto.
* mantener la implicacion durante todo el proyecto: gestionar por medio de la confianza.
4. adaptar la gestion a los equipos alejados, d |
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Fecha Inicio : 03/05/2012
Precio : 1.170
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Animar e integrar un equipo de proyecto |
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| | Gestion a las diferentes etapas de la evolucion de un equipo de proyecto.
* suscitar la adhesion compartiendo una vision comun del proyecto.
* mantener la implicacion durante todo el proyecto: gestionar por medio de la confianza.
4. adaptar la gestion a los equipos alejados, d |
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Fecha Inicio : 05/11/2012
Precio : 1.170
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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|
Animar e integrar un equipo de proyecto |
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| | Gestion a las diferentes etapas de la evolucion de un equipo de proyecto.
* suscitar la adhesion compartiendo una vision comun del proyecto.
* mantener la implicacion durante todo el proyecto: gestionar por medio de la confianza.
4. adaptar la gestion a los equipos alejados, d |
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Fecha Inicio : 26/11/2012
Precio : 1.170
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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| Madrid |
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