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| Colombia |
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| Madrid |
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Afirmarse y comunicar con asertividad |
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| | triple sistema de respuesta: fisiologico, conductual y cognitivo.
* diferencias entre personas habiles y no habiles.
2. saber comunicarse con los colaboradores
* elementos del proceso de comunicacion. principales interferencias
* habilidades conversacionales y comuni |
Fecha Inicio : 05/03/2012
Precio : 1.180
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Afirmarse y comunicar con asertividad |
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| | triple sistema de respuesta: fisiologico, conductual y cognitivo.
* diferencias entre personas habiles y no habiles.
2. saber comunicarse con los colaboradores
* elementos del proceso de comunicacion. principales interferencias
* habilidades conversacionales y comuni |
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Fecha Inicio : 29/10/2012
Precio : 1.180
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Madrid |
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Afirmarse y comunicar con asertividad |
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| | triple sistema de respuesta: fisiologico, conductual y cognitivo.
* diferencias entre personas habiles y no habiles.
2. saber comunicarse con los colaboradores
* elementos del proceso de comunicacion. principales interferencias
* habilidades conversacionales y comuni |
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Fecha Inicio : 02/07/2012
Precio : 1.180
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Afirmarse y comunicar con asertividad |
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| | triple sistema de respuesta: fisiologico, conductual y cognitivo.
* diferencias entre personas habiles y no habiles.
2. saber comunicarse con los colaboradores
* elementos del proceso de comunicacion. principales interferencias
* habilidades conversacionales y comuni |
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Fecha Inicio : 17/09/2012
Precio : 1.180
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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Afirmarse y comunicar con asertividad |
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| | triple sistema de respuesta: fisiologico, conductual y cognitivo.
* diferencias entre personas habiles y no habiles.
2. saber comunicarse con los colaboradores
* elementos del proceso de comunicacion. principales interferencias
* habilidades conversacionales y comuni |
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Fecha Inicio : 14/05/2012
Precio : 1.180
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| Imparte : Tea Cegos |
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| Barcelona |
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| Madrid |
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| Barcelona |
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| Madrid |
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| Online |
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Project Leadership, Management & Communications |
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| | triple constraint on ethics
negotiating conflict
major sources of conflict on project teams
the five modes of handling conflict
forcing
smoothing
withdrawing
compromising
problem solving
forcing
smoothing
withdrawing
compromising
problem solving
the difference between com |
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| Imparte : ESI International |
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| Online |
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Scheduling & Cost Control |
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| | triple constraints
planning tools
project requirements—a review
processes for establishing direction, aligning people and motivating people to follow your vision
the work breakdown structure—a review
challenges in scheduling and cost control
resource allocation and estimating
using esti |
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| Imparte : ESI International |
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| In Company |
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Negociación para Gestores de Proyecto |
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| | triple restriccion
c. problemas durante el ciclo de vida del proyecto
2. tendencias naturales en negociacion
a. negociacion desde proposiciones
b. transformacion de objetivos
c. destruyendo la confianza
d. la necesidad de ganar
e. la reaccion emocional
3. desarrollando mejores alternativas p |
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| Imparte : ESI International |
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| Madrid |
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