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Objetivos:
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- Aportar a los asistentes Técnicas y Herramientas que les ayuden a estructurar y profesionalizar los Procesos de Selección en sus Compañías.
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Dirigido:
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Responsables y técnicos de Recursos Humano o Jefes de departamento que participen en la selección de sus colaboradores.
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Programa:
ENCUADRE ESTRATEGICO DEL PROCESO DE SELECCIÓN
- Qué Objetivos y Principios definen el Proceso de Selección que deseamos llevar a cabo. Planificación del Sistema
FASES DEL PROCESO DE SELECCIÓN
- Planificar nuestras necesidades de Selección
- Donde buscar a nuestros candidatos. Fuentes de Reclutamiento
- Cómo preseleccionar a los mejores. Pautas de actuación
- Las pruebas en nuestro Proceso de Selección. Criterios de Elección y análisis.
- Cómo desarrollar eficazmente la Entrevista de Selección:
*Qué Principios Básicos pueden determinar el éxito de nuestra Entrevista.
* Posicionarme eficazmente en mi rol de Entrevistador. Habilidades a desarrollar.
* Estrategias para favorecer la Objetividad en la Entrevista.
* Estructura básica de la entrevista de selección:
- La preparación Técnica y Personal de la Entrevista: Clave del éxito
- Iniciar la Entrevista creando un impacto positivo en nuestro candidato.
- Núcleo de la Entrevista de Selección. Dirección y Sondeo
- El Sondeo competencial. Metodología
- Realizar un cierre eficaz de nuestra Entrevista de Selección.
- Integrar la información. La toma de decisiones.
- Cómo facilitar la identificación en momentos clave. Plan de Acogida
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Psicólogos Empresariales
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Somos una consultora Multinacional, con más de 20 años de experiencia; expertos en personas. Nuestra formación esta especializada en temas clave de Gestión Empresariales, para optimizar el desarrollo de los Recursos Humanos, Habilidades y Competencias; somos unas de las pocas Consultoras que impartimos estos programas de Formación para profesionales con metodología y técnicas propias....
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