| Dirigido |
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Profesionales de RRHH, Técnicos de Selección o Evaluación que precisen diseñar y realizar procesos objetivos de Assesment de forma directa o subcontratda. Profesionales que quieran entrenar y/o consolidar las habilidades y competencias que aseguren la máxima calidad y éxito en el proceso.
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DISEÑO Y DESARROLLO DEL PROCESO
• Según el objetivo: Selección interna/externa, Detección de potencial, Procesos de promoción, etc
• Según la metodología: Assesment, Development, Management audit. Fases y descripción comparada de los diferentes procesos.
• Modelo de Competencias, Indicadores de éxito y Criterios de diseño.
• Organización y logística de los A. C. Requisitos básicos y normas estándar.
BASES TECNICAS DE UN ASSESSMENT
Desarrollo Práctico:
• Identificación del perfil de competencias: Panel de Expertos.
• Matriz de pruebas: competencias críticas y elección de técnicas: Modelo del Iceberg:
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Medidas de aptitud y personalidad.
Ejercicios interactivos
Ejercicios individuales
Cómo integrar datos en la entrevista focalizada.
Diseño del Manual del Evaluador/Observador.
EJECUCIÓN DEL PROCESO DE ASSESMENT
• Metodología y Herramientas eficaces de Observación: Método ORCE.
• Registro de conductas e indicadores: Método ICE.
• Integración de la información: Método REI.
• Argumentación y Toma de decisiones
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