| | RSC: Funciones y Responsabilidades |
|
|
Imparte
|
Tea Cegos
|
 Imprimir |
|
|
Precio
|
1.190,00 €
|
 Enviar |
|
|
Fechas
|
Comienzo 22/03/2010 a 23/03/2010
|
|
|
Lugar
|
El curso se imparte en
(Barcelona).
Con direccion :
Tea Cegos
Gran Vía Carles III, 85 Bis
|
|
|
Duración
|
14 Horas
|
|
|
Tipo de curso
|
Presencial en (Barcelona)
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Objetivos:
|
Dotar al director de RSC de conocimientos y herramientas para:
* Conocer referenciales reconocidos en el ámbito de la RSC y sus diferentes enfoques, niveles de reconocimiento asociados, etc..
* Identificar los grupos de interés relevantes para la organización en función de su naturaleza
* Definir compromisos y actuaciones en él ámbito de la RSC
* Establecer indicadores para medir el impacto de los compromisos
|
|
Dirigido:
|
|
Actuales o futuros directores de Responsabilidad Social Corporativa
|
|
|
Programa:
1. INTRODUCCIÓN DE LA RSC
* Antecedentes y conceptos.
2. INICIATIVAS Y ENTIDADES IMPLICADAS EN LA RSC
* A nivel mundial: Global Compact, AA1000 SA 8000, Directrices OCDE, Global Reporting Initiative (GRI) etc..
* A nivel europeo: Libro Verde de RSC, EFQM /RSC framework, etc..
* A nivel nacional: SG2, UNE 165000 ex.
3. MARCO INSTITUCIONAL DE LA RSC EN ESPAÑA
4. ÁMBITOS DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL RELACIONADOS CON LA RSC:
* Planificación Estratégica.
* Buen Gobierno Corporativo
* Gestión Medioambiental.
* Planes de Comunicación, Difusión y Publicación.
* Gestión de los Recursos Humanos.
* Gestión de la Prevención de Riesgos y Salud Laboral
* Acción Social
* Gestión de Calidad.
* Diseño y Desarrollo de productos o servicios socialmente responsables. Inversión Socialmente Responsable. Marketing Social?
5. EJES DE TRABAJO PARA LA GESTIÓN DE LA RSC:
* Definición de compromisos y actuaciones en él ámbito de la RSC.
- Valores corporativos, política RSC, compromisos por grupo de interés
* Identificación de grupos de interés relevantes para la organización según su naturaleza
- Recursos Humanos
- Clientes
- Proveedores
- Sociedad
- Accionistas
* Determinación de canales para el diálogo:
- Recogida de necesidades y expectativas
- Sondeo del nivel de satisfacción con iniciativas RSC
* Establecimiento de indicadores:
- Centrales y adicionales según GRI
* Establecimiento de Objetivos de Mejora
* Realización de Memoria de Sostenibilidad (ej. GRI)
6. CORRELACIÓN DE LA RSC CON MODELOS DE GESTIÓN RECONOCIDOS (ISO, EFQM, etc.)
7. PRINCIPALES MOTORES Y OBSTÁCULOS A LA RSC
|
|
|
|
|
|
Tea Cegos
|
Formación abierta o in-company, presencial | blended | e-learning, servicios de consultoría y selección, El grupo Cegos da respuesta a los retos de competitividad ofreciendo soluciones innovadoras, sencillas, concretas, eficaces… y de rápida aplicación.
El Grupo Cegos es una firma global de servicios de consultoría, formación y selección que opera en más de 28 países en Europa, América y Asia.
Soluciones de Consultoría, Formación y Selección, en cualquier lugar del mundo, para las empresas que invierten en personas y organización.
La vocación del grupo Cegos es acelerar el éxito de la...
+ info
- Más cursos de Tea Cegos
Cursos impartidos por las sedes:
- Madrid, Tea Cegos online
- Madrid, Tea Cegos in company
- Madrid, Tea Cegos
|
|
