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Objetivos:
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Mostrar las técnicas experimentadas por TEA-CEGOS para:
* Utilizar el máximo de volúmenes disponibles.
* Almacenar correctamente los productos.
* Rentabilizar al máximo los medios de almacenaje.
* Organizar, de forma sencilla y eficaz, el funcionamiento del almacén.
* Motivar al personal de almacén.
* Reducir los costes de almacenamiento y expedición
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Dirigido:
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* Jefes de almacén.
* Jefes de Depósitos.
* Responsables de Expediciones.
* Personas que en un futuro vayan a desempeñar estas funciones
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Comentario:
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La rapidez de respuesta a Clientes Internos y Externos dentro de la cadena de suministro es clave para afrontar los retos de competitividad de la empresa. A su vez, la exigencia del entorno nos obliga a buscar en permanencia la reducción de costes y en la optimización de stocks e inmovilizados.
Para responder a estos restos, la gestión eficaz de almacenes es uno de los elemento clave en la cadena logística. Engloba todas las operaciones relacionadas con la recepción, almacenaje y expedición de mercancías y materiales.
Esta formación aporta las herramientas, métodos, técnicas y criterios para aumentar el valor de la gestión almacenes y expediciones
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Programa:
1. LOS ALMACENES SON VITALES PARA LA EMPRESA
* Importancia funcional y económica.
* Funciones y principios básicos del almacenaje.
* Problemas organizativos.
* Calidad de servicio a prestar por el almacén.
2. ANÁLISIS Y CLASIFICACIÓN DE LOS PRODUCTOS ALMACENADOS
* Familias según criterios de gestión:
-- Movimientos de entrada y salida.
-- Volumen de existencias.
* Familias según características físicas y dimensionales.
* Análisis ABC.
3. APROVECHAMIENTO DE LAS SUPERFICIES Y VOLÚMENES
* Tipos de almacenamiento:
-- Descripción.
-- Ventajas de cada uno de ellos.
* Circuitos de servicio y recorridos.
* Soportes de carga y contenedores.
* Medios de manipulación y almacenado de mercancías.
* Modos de almacenamiento.
* Distribución de espacios de almacén.
* Preparación de pedidos.
* Casos prácticos.
4. EL AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO EN EL ALMACÉN
* Noción de productividad y su control en el almacén.
* Cómo establecer métodos de trabajo para acciones repetitivas.
* Control de tiempos de trabajo en el almacén.
* Método de Simulación: Ejemplos.
5. CONTROL DE EXISTENCIAS
* Contabilidad de existencias.
* Inventarios y su realización.
* Reaprovisionamiento periódico de materiales.
* Estandarización y sus ventajas.
* Casos prácticos.
6. CUADRO DE MANDO DEL ALMACÉN
* Configuración de un cuadro de mando.
* Contenido:
-- Cualitativo.
-- Cuantitativo.
* Seguimiento.
7. EL FACTOR HUMANO EN EL ALMACÉN
* Nuevas formas para organización del trabajo.
* Polivalencia y equipos de trabajo.
* Planificación y control del trabajo en el almacén.
* El rendimiento de las personas.
* Cómo instruir al personal de almacén.
* Responsabilidades y perfil competencial del Resp
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Tea Cegos Madrid
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El Grupo Cegos es una firma global de servicios de consultoría, formación y selección que opera en más de 26 países en Europa, América y Asia.
La vocación del grupo Cegos es acelerar el éxito de las organizaciones y de las administraciones con servicios de consultoría, formación y selección. El conocimiento y la experiencia en los distintos sectores, nuestra presencia geográfica y nuestra capacidad de interpretar los diferentes aspectos culturales...
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